一、催促和配合甲方工作：
1.催促甲方完成东段安置房（北外）、新酢坊社区安置房（西外）建设用地红线内。
的征地、青苗补偿、墓穴迁移、地上地下管线迁改等工作。2.催促甲方完成监理招标、地基勘察、施工图设计等工作。
3.催促和配合甲方尽快完成安置房项目的报规报建手续。4.
配合甲方完成施工合同签订工作。
5.确定工程概预算，与甲方确定单价、工程量清单。二、安置房项目分部需要完成的工作：
1.完成东段安置房（北外）、新酢坊社区安置房（西外）建设用地红线内共约62
亩植被及表土清理工作；
2.完成东段安置房（北外）、新酢坊社区安置房（西外）建设用地红线共约1200
米边线打围防护工作；
3.完成基础土石方、地下室及两层主体工程；4.完成基础分部验收工作；
5.完成安置房项目建安产值约4000万元；
6.配合公司及项目部职能部门完成对劳务公司（班组）、专业分包单位等合作单位。
的考察、选择、合同签订工作。
7.积极处理好与甲方、设计、监理、质监站、安监站等外部关系，为项目建设营。
造良好外部环境。
8.积极做好与公司及项目部各个职能部门的汇报、沟通、协调工作，确保项目建。
设的各种要素保障。
达州凤凰山隧道工程安置房分部。
2023年8月18日。
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2019年下半年工作计划集锦。更进一步走在市场的最前列，影响市场。五 严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本...
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三 提高服务 强化管理 进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量 信息传递 赢利水平 情亲化服务 及时有效的货源等 如何加强客户的守法意识 配合程度 忠诚度等 需要我们营销人员用心去呵护 去营造。强化服务，进一步营造良好的市场环境。心与心的交流，需要用行动来实现，...
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