2023年度秋冬商品上货计划执行

发布 2022-06-19 12:24:28 阅读 8162

2023年度秋冬商品的执行计划。

一、 仓库库存商品出货(滞销、老品);

14年之前的秋冬商品(休闲类;上装、裤子)低价定价客户买断优先,零售部;负责商品上货占比规划并通知客户买断推广执行;

时间:8月13日-16日。

企划部;负责店铺**品的陈列定位与定价,制作出匹配的宣传物料执行跟进;

完成时间:8月16日。

产品部;统计实际库存数量、尺码、类别、买断价、店铺**价、制表留档,负责把商品信息表上报并给于零售部知情,阶段频繁的做商品事项沟通;

推广配合执行;

时间:8月13日-30日;

采购助理;负责**商品的**调整需挂牌与价标签制作,按实际店铺。

商品数量统计制作、并记账登记辅料帐;

时间:8月13日-16日;

二、 新品上货;

零售部;负责商品上货占比规划与陈列执行,erp使用与vip的话术代教复制;

时间:8月13日-25日;

企划部;负责店铺新品上市营销推广事项,制作出匹配的宣传物料执行跟进;

时间:8月13日-16日;

产品部;统计实际新品各类库存数量、尺码、类别、**段、季节波段、

制表留档了解学习商品知识,做好商品推广介绍制单发货执行跟进,负责展。

厅商品的形象陈列与商品管理、并做好客户接待与展厅卫生;

时间:8月13日- 每天;

采购助理;按时间催促未到货品,及时发聩上级,负责到货前的信息通知与输入系统,并促进当日新样品的质量与订单是否无差错,认证严格的及时核对检查,有异议及时发聩与调整,并在到货前7天做好系统数据,不耽误商品部与物流出货,每天做各店各仓的数据分析,进销存,畅滞销的分析,及时沟通发聩上级、商品部与零售部,好及时做调拨与营销执行;

时间:8月13日- 每天;

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