hse管理体系的建立过程，是转变传统观念，提高健康、安全与环境意识，统一企业对实施hse管理认识的过程。员工hse意识的高低直接决定着企业安全管理的成败，也影响着企业的形象与发展。影响员工hse意识的因素有多种多样，只有对症下药才能使企业员工hse意识有一个质的提高，安全管理工作再上新台阶。
影响员工hse意识的主要因素有：一是认识上的错误，表现在很多员工对以人为本的安全管理理念在概念上很模糊；二是细节上的忽视，最为常见的如长发女工不戴工帽上岗、施工人员不穿工作服等；三是制度上的亵渎，表现为员工不遵守值班值宿制度，窜岗、脱岗现象；四是习惯性的行为，如高空作业不系安全带，不穿戴劳保上岗，乘车不系安全带等。提高基层员工hse意识的有效方法有：
第一，宣传教育是提高基层员工hse意识的必要手段。但是，对员工宣传教育的难点在于，工作场所分散，人员难以集中，集中组织宣传学习教育困难很大。基于这些实际情况，企业在对员工的安全宣传教育中，一要集中宣传教育周期长，二要以文件形式宣传教育的多，所以起到的效果难如人意。
在员工的安全宣传教育上，一是要采取多形式、多渠道，机动灵活的宣传、教育的方式，时时说，事事说；二是在宣传教育内容上要宣传好安全生产的法律法规、安全生产的基本常识、基本要求，也要宣传好安全与企业、与公司发展、与个人利益的关系，既要宣传安全生产的好人、好事、好做法，也要**安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章行为的目的。
第二，安全操作技能培训是提高基层员工hse意识的重要保证。对于岗位员工要定期开展安全操作技能培训工作。特别是在新工艺、新技术、新设备上的使用，要通过编制教育培训教材，对从事工作的员工进行专门的安全操作技能培训，必须使他们详细了解和掌握这些新工艺、新技术、新材料或者新设备的技术特性，确保其掌握这些新工艺、新技术、新材料、新设备后，才允许上岗。
第三，隐患查纠是提高员工hse意识的有效途径。任何生产和工作都或多或少、或轻或重、或明或暗地存在着不安全因素，这些因素滋长到一定程度，就形成隐患和苗头，这些隐患和苗头如不及时发现和消除，就会造成事故。因此加强隐患查纠，是去弊除害、纠偏扶正、消灾灭难、避免事故发生的重要途径。
检查要做到严、细、实、准、快：严格检查，不流于形式；细致查找，不放过任何疑点；务求实效，检查切合实情，注重实际效果；准确定位，找准隐患的危害程度和产生根源；快速整改，订出措施，彻底消除隐患的存在。要合理确定检查的方式、密度和范围，做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收，防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。
此项工作不仅能及时的消除员工身边的安全隐患，同时在检查—整改的过程中，使员工增长了认识，增加了防范的意识。
第四，提高基层干部hse意识是提高员工hse意识的前提。俗话说：上梁不正下梁歪。
基层干部作为直接与员工接触的群体，他们的言行举止都是员工模仿的对象，如果基层干部带头违章操作、违章指挥，势必导致员工的安全意识淡薄，所以提高基层干部的hse意识是前提，这样才能保证员工工作过程中不受错误的引导和倾向，员工的安全意识和素质才能有所提高。
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