甲方：xxxx集团公司乙方：xxxx物业管理****。
根据20xx年集团发展规划和工作目标，结合物业公司的实际情况，经甲、乙双方充分协商，乙方向甲方承签《二0xx年经营管理目标责任书》，具体内容如下：
一、责任期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日。二、乙方责任人：xxx。
三、乙方经营目标责任：实现甲方审定批准的年度经营预算。四、乙方管理目标责任：
公司在20xx年获得国家一级物业管理企业资质。
对外拓展一个具有影响力和良好管理收益项目，拓展项目面积按非。
住宅类项目面积不低于4万㎡或住宅类项目面积不低于8万㎡计算。承接xxxxxxxxx社区二期、
xxxx国际花园小区获物业管理国家级“全国物业管理住宅示范小确保公司已建立的iso9001：2000质量管理体系和iso14001：2004建立qc运作机制，20xx年研究、推广5项qc课题或成果。
积极开展企业文化宣传，推广xxxx品牌，全年举行覆盖全公司项目业主（住户）对服务工作的满意率达95.6%以上，业主投诉处理率公司员工调查内部服务满意率上升2.5个百分点，达到95%以上。
房屋本体及设施设备按计划保养，计划完成率100%，运行正常，无区”称号。
环境管理体系通过第二次外部监督审核；
的大型社区文化活动两项以上。
100%，回访率100%，业主向物业主管部门有效投诉为零。
重大管理责任事故发生。
10、急修及时，返工、返修率不高于1%。11、重大安全责任事故为“零”。
12、半年进行一次固定资产、低值易耗品盘查，向甲方提交盘点报告，保证。
帐实相符、功能完好。
13、半年进行一次经营检查分析，向甲方提交书面总结报告。
14、制定《物业管理体系及物业事务管理考核办法》，对服务处工作进行监。
督考核。15、管理人员和技术人员持证上岗率100%（以职务说明书中任职条件为准）。16、培训考核、考试合格率96%以上。
17、本年度记录、资料保存完整，及时归档，归档率100%。
18、管理费、房屋本体维修**收缴率98%以上；费用收支情况每季度向业。
主公布一次。
19、为集团地产开发新项目提供优良的前期介入服务，精心编制新项目。
xxxx等）《物业管理方案》，为项目营销打造管理亮点。
20、深化it技术研究应用，强化业务管理和客户服务网络信息系统的建设，提高管理和服务效率。五、甲方权利和义务：
1、对超出乙方职责范围的事务进行决策，并承担决策责任；有权对乙方资源进行合理配置和调整。
2、依照乙方经营管理目标责任内容和《二0xx年经营管理目标责任考核办法》，对乙方工作进行考核。
3、甲方委托乙方对相关新项目进行配合管理，所产生的直接费用，由甲方承担。
4、甲方为乙方员工提供符合规定的工资待遇和社会保险。
5、指导乙方落实各项目标责任，帮助乙方解决实施过程中所遇到的问题和困难。
六、乙方权利和义务：
1、对自身责任范围的事务进行处置，并承担相关责任。2、完成约定的经营管理目标。
3、在甲方监督指导下，自主调配内部资源。4、制订、实施经甲方批准的各项管理办法及细则。5、遵守财务管理制度，合理使用经甲方核定的各项经费。
6、提升服务质量，通过行业有关部门和甲方的考核。
7、按本目标责任书的内容，对雇员责任目标落实情况进行指导、检查、考核。七、奖罚规定：
按《二0xx年经营管理目标责任考核办法》兑现奖惩。八、附则：
1、未尽事宜，由双方另行协商解决。2、责任书一式两份，双方各执一份。3、本责任书自签订之日起生效。
甲方：xxxx集团公司。
责任人（签章）：
年月日-3-
乙方：xxxx物业管理****。
责任人（签章）：年月日。
物业公司经营管理目标责任书
篇一 20xx物业公司目标责任书。感知物联网 成都 目标责任书。责任人 张延茂。经公司考核人与被考核部门责任人充分协商，确定了工程部20xx年度目标责任 要求目标责任人全力完成好本职工作之外，还应同时确保以下目标任务的达成。本责任书一经签订，双方应当共同遵守。一 考核时间。自20xx年3月1日起到2...
物业公司经营管理目标责任书
2007年深圳市物业管理 管理处绩效目标管理责任书。一 目的 保证社会效益和经济效益的平衡 促进提高管理水平 实现效益共享。二 制定原则。公平 公正 经济与管理业绩并重 以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。三 考核指标 分经济指标和管理指标两类，奖励 按照权重比拆分...
物业公司经营管理目标责任书
2007年深圳市物业管理 管理处绩效目标管理责任书。一 目的 保证社会效益和经济效益的平衡 促进提高管理水平 实现效益共享。二 制定原则。公平 公正 经济与管理业绩并重 以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。三 考核指标 分经济指标和管理指标两类，奖励 按照权重比拆分...