2023年,分厂党支部在公司党委领导下,在全体党员共同努力下,增强形势任务教育,紧密围绕员工、服务员工、促进分厂团结,努力创建服务型党支部,充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。这一年,分厂党支部在分厂内不断变革、创新,员工精神面貌的提升令人精神一振,耳目一新。在此分厂党支部就2023年全年工作情况总结如下:
一、“两学一做”学习教育推进情况。
开展“两学一做”学习教育是深化党内教育的重要实践,是推动党内教育的重要举措,是加强党的思想政治建设的重要部署。“两学一做”学习教育不是一次活动,其基础在学,关键在做。
分厂党支部始终将“两学一做”教育作为重点工作,学习党规党章,学习系列讲话,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。2023年,分厂党支部有计划、有目标的开展“两学一做”教育,解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面的问题,进而提升党员政治意识、大局意识,引导党员发挥先锋模范作用。
二、形势任务教育推进情况。
过去一年,钢铁及下游行业市场的严峻形式,分厂上下戮力同心、积极应对,不断采取一系列的举措克服难关,以此完成全年生产目标。分厂党支部也认识到,进入新的一年,市场形势仍然疲软、经济形势仍然严峻,任务目标也将更加繁重。而开展形势任务教育对分厂员工的凝聚力、向心力有着极为重要的意义,通过形势教育,能够引导员工认清形势、明确任务、坚定信心。
形势任务教育的开展或许不能直接为企业带来利益,但能够让员工更深入的了解我公司,了解分厂,增强员工的使命感和危机感,让员工在思想上积极、向上,富有凝聚力,能够让分厂员工保持生气与活力。持续开展形势任务教育,能够为员工树立战胜困难的信心和决心。
1、各级管理人员深入现场,沟通项目情况的同时,为员工阐述公司及分厂的形式、决策和改进方案,以此增强员工信心,增强员工主人翁意识。
2、分厂主要领导定期参与班组早会、工段早会、班长会,在会议中分析公司战略决策,分析市场形势,不断引导员工思想,凝聚员工向心力,共同度过难关。
三、员工队伍建设及体系能力提升情况。
员工的潜能是无法想象的,他们能完成的目标,任何人包括员工自己都是不知道的。在分厂,拥有一个勇于拼搏、精诚团结、赋予创造的团队,是能够迎接一切目标和挑战的基础,员工为我们带来无限的可能,是分厂的根本。
2023年,分厂党支部持续关注分厂员工队伍的建设,尤其是党员队伍的建设更是重中之重。目前,分厂党支部支委委员3人,正式党员13人,发展积极分子1人。
本年度,在分厂党支部指导下,分厂完成各区域整合,目前,分厂将15年22科室188人,优化为综合管理室、技术质量室、装配a工段、b工段、综合工段5大区域,累计人数155人。通过科室调整与优化,缩小员工规模,进而达到提高分厂生产效率、优化分厂管理结构和降低分厂运营成本的目的。这一年,分厂党支部努力挖掘员工潜能,唯才是举、任人唯贤,促进企业发展,促进员工队伍建设。
四、服务型党支部建设及党员“带头带动”工作情况。
分厂党支部作为密切员工的桥梁和纽带,与广大员工保持最直接、最密切的联系,其主要任务是为员工提供满意的服务,是打造成为一个体现党性连接民心的服务平台。分厂党支部肩负着为全体员工服务的责任,必须牢固树立服务群众、服务发展的理念,始终牢记我们的权利是全体员工赋予的,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
2023年,分厂党支部要求全体党员深入现场,深入员工,想员工之所想,做员工之所想。
1、通过党员责任区划定,千方百计的为员工谋求便利,服务班组,服务生产一线,及时有效的处理和落实员工的生产需求,力所能及的帮助员工解决生活困难。对现场发生的问题,要求党员及时有效的处理与跟踪,做到问题提出后,当日处理,最快速度解决。
2、全体党员积极参与生产,吃苦在前,享乐在后,发挥党员先锋模范带头作用。
3、发扬党员吃苦耐劳精神,做到与员工同甘共苦。面对现场项目繁多,用户质量要求苛刻等现在,分厂党员在不断优化管理能力的基础上,与员工作业时间看起,确保现场有作业人员,就有党员和管理人员。
五、党风建设和反腐倡廉工作情况。
党风建设,是指端正党组织和党员的思想作风、工作作风和生活作风,学习作风。树立与党的性质和宗旨相适应的良好风尚的工作。党的作风关系到党的性质,关系到人心的向背,影响着社会风气,决定着党的命运,关系到社会主义现代化建设的成败,党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。
分厂党支部深刻的认识到,党风建设和反腐倡廉工作是分厂运行的根本。分厂党员必须培养严谨的工作作风和良好的生活作风,杜绝官僚主义、形式主义、享乐主义,这是一项长期任务,要持之以恒,坚持不懈。
2023年,分厂党支部仍持之以恒的推进党风建设和反腐倡廉工作,党支部要求全体党员在不断提高管理能力及技能素养能力的同时,不忘规范自身行为基准,切勿不可碰触道德红线。
此外,要求党员注重自身政治素养的学习与提高,做合格党员,做能先锋带头的优秀党员。
六、安全生产及维护稳定工作情况。
近几年来,钢铁企业一直面临较大的生存压力,受市场大环境的影响,钢铁行业将长时期处于寒冬期,各钢厂生产线扩建与升级大多放缓甚至停滞,这对下游冶金产品制造业带来了巨大影响。这一市场背景让很多员工担忧、彷徨。因此,分厂党支部的维护稳定工作极为重要,维稳工作的好坏直接影响员工的工作状态。
分厂通过积极向上的态度,通过工段看板、班组早会、通讯稿等种种方式,不断传递正向精神,和员工一起度过难关。
维稳工作是不能停歇的,这和安全管理工作是一样的。安全作为企业的基础,是企业维持正常运转的根本。分厂党支部时刻牢记,安全生产是分厂永恒的主题。
2023年,作为公司安全管理重点的分厂,分厂党支部在公司党委带领下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全方针,坚持员工“全员参与”基本原则,针对任务重压、场地资源紧张、员工加班加点多的快节奏生产模式,推行分厂、工段、班组**管理。充分发挥分厂“7s”工作组综合管理职能,集环境卫生、产品安全、文明生产、劳保用品穿戴、吊装运输等为一体的全过程管理,并融入优奖、劣罚激励机制,确保了安全生产有条不紊顺利展开。
七、党政工团相结合工作情况。
党政工团相结合一直是分厂的传统,分厂党支部已形成以党带政、以党代工、以党带团的特色管理手段,促进了党组织与管理组织、工会、团支部的工作交融,彼此呼应,取得了良好的效果。
2023年,分厂党支部继续推行党政工团相结合的工作。
1、对重大突发问题,分厂党支部召集分厂管理人员、工会负责人、团支部分责人及代表,分析问题原因,提出问题解决方案。
2、对影响分厂运行走势的决策,由党支部牵头,连同管理人员、工会、团支部进行决策分析,召开联络会议,广泛的听取各方面意见,以此判断决策的可行性,确保决策方案符合现场生产、符合分厂运营、符合全体员工的利益。
3、党支部、分厂管理层、工会、团支部开展互相监督机制,不断指出自身工作的不足,通过能力互补,不断有关分厂的管理能力。
本年度,分厂党支部、管理层、工会团支部协同处理多项分厂问题,包括职工宿舍员工安置、质量无差错班组评比、钓鱼竞赛、劳动竞赛、羽乒比赛、四副升级比赛等活动,都在保护员工利益的基础上,为员工解决工作中、生活中遇到的困难。
八、2023年分厂党支部存在的问题和不足。
本年度,分厂党支部取得了不菲的成绩,但仍有些许问题与不足,具体主要表现在:
1、安全管理工作仍需提高,违章情况仍时有发生,尤其是分厂南工段,其安全管理方面和北工段存在极大的差距;
2、部分员工企业使命感不强,需进一步提高,对于问题首先想到的不是怎么做、怎么处理,而是习惯事先判断责任归属、质疑管理漏洞,讨论及发表看法的时间远远超过问题处理的时间;
3、部分党员对员工未能起到良好的带头作用,仍然按部就班做本职工作,不懂创新和变革;
4、部分党员乐于相信道听途说的言论及评价,不能够深入现场一线了解员工的实际想法和认识,普通党员或党员干部,过于依赖管理层的想法,忽视大多数员工眼中的实际,更乐于用领导的看法来**、评论和处理。
九、2023年分厂党支部工作设想。
1、持续进行两学一做教育,提升党员自身政治素养。
2、在党员责任区基础上,针对党员行为进行考核,要求党员不仅能够积极推进分厂决策,引导员工精神状态,同时能够脚踏实地,实实在在的为员工做实事、做好事。
3、进一步优化考核机制,推行和营造“多劳多得、少劳少得”的理念氛围,提高员工的作业热情,挖掘员工的工作积极性。
4、开展丰富有效的党组织活动、分厂活动,在让员工放松身心的同时,凝聚党员和全体员工的凝聚力、向心力、团结能力。
5、让员工更深入的了解项目背景、预算,了解市场形势对项目的影响,了解项目对分厂生产,让员工更清晰的了解自身的价值。
6、对本部门的改革及决策,尝试引导员工代表的参与和讨论,站在员工的立场,辨别改革或决策的有效性、合理性。
分厂党支部工作总结
2018年,分厂党支部认真贯彻落实厂 做实 强基 做佳 的党建三年发展规划 三通四化五大 345 党建工程。在厂党委的正确领导下,在支部全体的共同努力下,完成了各项工作目标。在厂党委的领导和指导下,完成党支部换届选举工作。召开了新当选全体支委参加的支委会,进行了工作分工。开展 杜绝个人老旧式经验管理...
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