作为我公司产品输出的最后一道防线，分厂党支部在上级党委的带领下，以***思想、***理论及“****”为指导，深入落实“八个人机制”，坚持将党的工作融于各项工作中。以争当“五带头”、“四优”共产党员为要求，牢记登高创优。为分厂实现生产目标、提升产品质量提供了坚强的政治、思想和组织保证。
一、加强党支部建设，强化分厂党组织基础。
作为高效率、强力度的党支部，分厂把党组织建设位于首位。通过理论学习与现场结合的方法，以***思想、***理论及“****”重要思想为指导，以“党员登高计划”、“八个人”工作机制为行为准则，学以致用，注重实效。且在生产中发掘思想进步、积极向党靠拢的员工，思想了解及辅导，列入党组织观察对象以培养。
在支部内部，坚持国内外大事学习，强化党支部成员思想先进性。以公司及上级公司先进人物为学习榜样，发挥各级党员旗帜作用。注重党组织成员思想政治教育，重点学习“八个人”机制，坚持以人为本的管理。
采取集中学习、自主学习、组织讨论、事件分析等方式，学习公司上级文件与生产形势，使广大党员能正确的领会党的指导精神，促使党员能在生产中辅导基层员工的思想方向。为党员划分责任区域，以身作则，带动区域员工健康发展，夯实党组织在群众中的基础。
二、以人文本，关心员工，提升管理能力。
要求所有党组织成员深入现场，以生产作业的高效性和员工作业的方便性为准则，强化分厂是我公司的最后一道防线的使命，促进员工把产品质量放置于首位的理念。加强现场管理学习，党支部成员与生产一线工作者座谈现场管理不足、优缺点。提高党组织为员工服务的本领，总结新经验，不断运用新的理论与观念武装现场管理，跳出旧框框，创造性的解决现场难题。
党组织成员时刻要牢记增强实践与创新，提高现有的现场管理能力。党组织成员与基层干部、基层工作者有着最为密切的联系，是分厂和谐发展最为有效的依据。党组织能不能够发挥好战斗堡垒作用，能不能以人为本的管理现场，直接关系到员工的切身利益、分厂秩序的稳定、人心的安定。
党支部成员要把新知识、新概念、新型管理模式运用到实际工作中，在工作中接受检验。以人为本，保留精华去除糟糠，不断摸索，最终得到党组织的最佳管理模式，提高为现场解决问题的能力，使所有员工受益。
牢记党员在生产过程中的指导作用，联系服务员工，做好员工生产工作，用最优的管理手段指导分厂的和谐发展，是分厂党支部的核心人物与基本职责。而所有党支部成员，要以身作则，牢记党的宗旨，心理装着员工，带头融于生产、融于员工，在员工中管理，管理员工之所想，以为员工谋利益、谋发展为管理准则，切切实实的解决生产、员工的问题，让员工切身感受到党组织的关怀与温暖，感受到党组织为他们所做出的努力。只有如此，才能提高党支部在分厂中的凝聚力与号召力，真正做好党支部的管理工作。
三、争优创先，党组织带动员工劳动竞赛。
为党支部成员划分责任区域，以“八个人”工作机制为准则，服务现场、凝聚人心，促进员工在劳动竞赛中创先争优。在工作中，不断提升党员的服务质量与水平。在劳动竞赛中，培养员工的责任心以及对企业的使命感。
将员工的思想和行动统一起来，推动分厂的科学发展。
党支部成员以身作则，积极投入生产，与员工共同提高与发展。在劳动竞赛中，坚持“客户就是上帝”、“产品服务于现场”的理念，以产品质量为基本准则，提高管理办法，改进生产工艺，提升产出能力。同时，强化企业技术保密机制，严格安装找生产管理要求，技术文件出入有帐可循。
党支部成员需市场与基层管理者谈心，分析市场形势与公司经营形式，促进各级管理者对生产现状有着明确的认识，是他们明白生产是公司支柱，公司的发展离不开良性的生产。以劳动竞赛为契机，党员深入基层，与基层员工紧密结合，扩大党组织在基层的影响力。同时，党员与基层员工建立劳动竞赛服务区域，对劳动竞赛进行组织协调、情况调查与督促检查。
四、积极开展小组改善，解决生产漏洞。
党支部各成员与班组配合，协同整理进行“小组改善”活动。激发员工对分厂的荣誉感与部门自豪感，形成有利于分厂发展的优秀工作作风与态度，进而提升分厂的制造能力与形象。
党员要深入班组进行“小组改善”活动宣传，剖析小组改善的意义，使班组各成员理解小组改善会为他们带来的进步，使所有员工把小组改善融于生产，让生产时刻进行改善。同时，党员要针对各班组在小组改善活动中遇到的困难、需要的帮助给予积极的相应，对于确实有利于分厂发展，确实有利于员工的改善，党员与班组要坚决执行。要把小组改善服务于班组，要让小组改善真正能为分厂、员工带来实惠。
党员要时刻注意积累员工的建议，要让员工确确实实的感觉到党员的存在。要以小组改善为契机，为班组成员做好事、做实事、做有用的事。
五、关心员工，体现支部温情。
党支部成员始终要把员工放在首位，根据“八个人”工作机制，每天了解员工的状态，对于心态出现波动的员工，党员要主动进行思想工作，为员工疏导不健康的情绪。
党员要牢记想员工之所想，急员工之所急。从小事做起，解决员工在工作中、生活中遇到的难题，尤其是要注重员工生活中的问题。做到这点，员工会在工作中产生意想不到的收获。
所有党员不要吝啬自己的笑容和表扬，对于员工来说，这些行为是他们无穷的工作动力。党员在管理员工途中，要坚持以人为本的态度，与员工进行心灵上的沟通，洞察细微，通过员工的情绪、表现设身处地的进行关怀与教育。不仅要像领导与员工的关系，更要像父母对子女发自肺腑的关爱。
只有以诚相待，无岗位之高低，与员工建立深厚的朋友关系，才能够以员工为本，才能引起员工共鸣，进而促进员工的工作热情。
2023年，分厂党支部虽然做了大量的工作，并取得一定成绩，但还存在不少问题，主要表现在：
1、职工素质有待提高；
2、对企业发展的认识较为落后；
3、责任制度还不够健全，违规事件仍偶有发生；
2023年下半年分厂党支部目标：
1、继续加强党支部建设，探索当前阶段分厂党支部工作的最优方法；
2、注重登高计划，提高员工素质；
3、推进小组改善与管理工作的结合，重点把握“以人为本”的管理模式。
分厂党支部2023年上半年工作总结
上半年，公司党支部在公司党委领导下，在紧密围绕 扭亏为盈 工作中心的同时，努力建设成为服务型党支部，统一思想，紧密联系员工，充分发挥党支部在行政管理和现场生产管理中的作用，不断提升公司管理能力，圆满的完成上半年上级对公司安排的工作任务，确实做到了 严以修身 严以用权 严以律己，谋事要实 创业要实 做...
2019上半年党支部工作计划
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上半年党支部工作总结
疏勒县罕南力克镇塔坎小学党支部2013年度工作总结。一 党支部基本情况 我校已建立党支部领导下的学校行政委员会 基层工会 少先队工作领导小组 德育工作领导小组 安全稳定工作领导小组 妇女会 集中治理工作领导小组等等。有13个党员，其中退休党员5人。预备党员1人。党员教师占全校教职工总数的72 今年以...