xx队2023年上半年党支部工作总结。
2023年上半年，xx队党支部按照大队党委的整体工作部署和安排，结合大队总体工作目标，全面贯彻落实大队三届四次职代会精神，以“夯基础、提素质、强队伍”为出发点和落脚点，扎实推进队伍建设，以“创先争优”活动为契机，不断提升党组织的感召力和凝聚力，为确保各项工作顺利开展提供了组织保障。
一、上半年工作开展情况。
上半年，xx队党支部在大队党委的正确领导下，（以大队三届四次职代会精神为指导，结合2023年工作重点和年初的工作规划，牢固树立“抓党建促生产”的工作理念，开展党务工作，为实现上半年时间过半任务过半的目标，提供了坚强的组织保障。）xx队党支部按照大队党委的工作部署，以加强队伍建设和党员队伍建设入手，扎实开展各项工作。
1、以争创“红旗小队”为契机，提升三基工作水平。
结合我大队开展“**联创”活动，为进一步提升各项工作水平，我们细化了岗位职责，实行分岗管理、分岗问责的办法，重点在管理、监督、落实上加大管理力度，通过实施对照标准找差距，对待问题找原因，对待原因找责任一系列措施，逐步提升了各项工作标准，使三基工作日常化、习惯化。逐渐实现了施工现场标准化，资料管理程序化，制度管理透明化。
2、活化培训方式，提升员工技能素质。
为了进一步提升员工技能素质，为企业发展提供动力，我们树立了“学习工作化，工作学习化”的理念。采取民主性培训调查，即每季度在各个班组中发放《培训调查需求表》，征集现场操作人员的技能提升需求状况，这样即能满足员工自我发展需要，又能调动员工学习的主动性和积极性；采取强制性培训调查，通过每月问卷考试和现场操作情况，对于员工存在不足的方面，制定了强制性培训计划。并且通过集中培训、岗位练兵、班前会教学、老师傅讲故事等方法，活化培训方式，不断激发员工学习的积极性，从而提升员工的技能素质。
我队子女工刘洋，实际操作能力差，造成工作不积极，针对这种情况，党支部通过调查诉求情况，采取了针对性培训，采用师带徒方式注重在岗位中练习操作技能，采用强制性培训方式注重理论学习，并且利用工作量不足的时间，在班组中开展岗位练兵和大比武活动，通过一系列的举措实施，目前刘洋实际操作水平有了很大的提高，已经能够单独顶岗，成为了班组的骨干力量。
3、加强二个教育，不断增强员工的责任心和归属感。
目前员工思想多元化，价值取向扭曲，为了进一步增强员工的责任心和归属感，党支部利用员工大会、党员大会、班组午间大会，以支部定计划，干部、班组长为主讲员的方式，开展二个教育活动。一是加强爱岗敬业教育，以讲故事的方式开展大庆优良传统教育，培养员工爱岗敬业精神，激发爱岗敬业的激情，努力干好本职工作；以贯彻落实方式开展形式任务教育，结合当前油田开发形势，对员工进行经常性的危机意识、忧患意识、生存意识教育，增强员工的责任感和归属感，提高员工责任心和进取心。以各种报刊开展学习典型教育，学习和宣传身边典型事迹，让员工学有榜样、干有标准，进一步提升员工的责任意识，营造积极向上的气氛；二是加强遵纪守法教育，通过坚持经常性开展法制学习，抓好员工法律法规教育和厂纪厂规教育，让员工知法、懂法、守法，不断用身边案例警示人、教育人，教育员工不利于他人的事情不做，不利于家庭的事情不做，不利于企业的事情不做，营造一个遵纪守法的氛围，增强员工的责任意识和守法意识，引领队伍积极向上发展。
4、认真开展各项主题活动，明确任务，统一思想。
党支部结合年初的工作规划和大队党委总体工作部署，通过员工大会、党员大会、班组会等形式，宣传落实大队三届四次职代会精神，让全体员工深入的了解大队面临的形势、生产任务、工作目标，结合本队工作实际，制订了2023年重点工作，并适时组织开展“讲形势、明责任、鼓干劲”形式任务教育活动，通过“三个讲清”，实现“三个增强”宣讲活动，教育广大干部员工认清当前经营形势、转变观念，更好的适应新形势和新任务的要求，通过宣传和落实，使全体员工统一思想，明确任务，更好的推进市场化模拟运作顺利开展。
5、扎实开展“六个一”活动，不断提升基层建设水平。
结合厂《关于开展“六个一”党支部达标定级工作的通知》、大队开展“六个一”活动的实施方案和“铁人在身边传统在岗位”主题教育活动，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为各项生产经营任务顺利完成提供组织保障，党支部组织开展了《共产党员要在油田可持续发展实践中发挥先锋模范作用》，客观分析了油田的可持续发展对我国经济发展的重要性、分析了油田当前的形势，教育党员克服“三种病”鼓足“三种劲”，号召党员干部在新时期油田开发建设过程中大有作为。为了更好的树立“党员就是一面旗帜”，进一步推动“戴党徽、树形象、当先锋”主题活动深入开展，不断增强党员的自律意识、责任意识，结合党员队伍状况，党支部组织开展了“责任在身边，奉献在岗位”主题活动，每月评比出优秀党员，进行奖励激励，树立党员在岗位中当先锋做模范的光辉形象，从而达到影响群众、引领群众在岗位上争创一流业绩的积极作用。为了切实完成2023年重点工作，在安全管理方面坚持落实“三个执行、三个坚持、三个实施”333管理办法，在队长亲力亲为下，员工的共同努力之下，形成行之有效的管理经验，实现了半年安全生产无大小事故的工作目标。
在选树典型过程中，党支部结合张海峰在生产过程中点子多、办法多，创新能力强的特点，给其加担子，定目标，帮助他成为一名能战斗能创新的典型。通过 “六个一”活动的开展，不断加强了对党员的教育和管理，增强了支部保障作用发挥，为各项工作的顺利开展提供了组织保障。
二、存在问题。
1、老党员的学习效果差，理论水平上升慢。
2、日常管理不严格，员工八小时工作以外管理存在盲区。
3、施工现场管理有死点，资料填写不规范。
三、下步工作打算。
xx队党支部，以全面落实作业大队三届四次职代会精神和作业大队2023年工作部署，以开展“**联创”为契机，扎实做好党支部各项工作，为很好完成我队各项工作任务提供坚强政治保证。
1、围绕队伍现状和员工思想实际，进一步加强思想政治工作，采取干部深入岗位的方法，摸情况、查问题，征意见，切实为党支部下部工作开展制定方向，更好的发挥基层党组织保障作用。
2、健全完善党支部各项制度，规范日常管理工作，落实管理责任人，加强对员工八小时工作以外的管理，实现员工队伍和谐稳定。
3、深入开展“责任在身边，奉献在岗位”主题教育活动，使之成为教育和管理党员行之有效的方法，为生产经营保驾护航。
4、继续开展“六个一”活动，不断推动党建工作上水平。
5、继续做好党支部日常工作，规范和完善各项资料，迎接“六个一”党支部达标定级工作。
6、结合“**联创”活动，查问题，找差距，全面提升各项工作水平。
7、加强政治理论学习，不断提高员工的素质和转变干部工作作风。
8、做好作业工人节前期准筹备工作。
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