党支部2023年上半年工作总结

发布 2022-05-22 02:33:28 阅读 4913

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党支部20xx年上半年工作总结简介:328393 池锝***kxiel.一、改革发展需要,组织建设对十七届四中全会精神的认识和理解,公司党委领会和改进新下建设的重大意义。

党组织的独特优势,企业科学发展发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上,大…

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一、改革发展需要,组织建设。

对十七届四中全会精神的认识和理解,公司党委领会和改进新下建设的重大意义。党组织的独特优势,企业科学发展发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上,大胆创新,,扎实地把十七届四中全会和全国国有企业建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。

建设,用好、放大石油独特的政治优势和组织优势,并将其与生产经营管理优势有机,努力打造集团公司新的核心竞争力。在改革中健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、整合、机构过程中,组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部配备、党务工作与行政工作展开的“三同步”原则,基层队伍走到**,党组织就设置到**,党建工作就跟进到**。

在实施“走出去”战略过程中海外党组织建设。近几年,公司实施“走出去”战略,海外、施工队伍。

二、党员的能力素质建设。

公司党组“思想觉悟高于、技能高于、工作业绩高于”的,在全系统实施了党员素质工程建设,党员的思想政治素质、技能新的,在生产经营和改革发展等工作中地了先锋模范作用。党员和党员干部学习。党员和基层党支部书记培训。

创新教育,拓宽教育载体。

三、组织主题活动,职工的主人翁作用。

今年员工流动,一线骨干调离较多,技术力量呈现青黄不接的情况,公司党组织了“比学习技术,摆谁的学习劲头足,考试成绩好,工作技能是高于;比工作能力,摆谁事故能力强、优化生产办法多,节能减排做得好,安全环保能达标,工作业绩是高于;比个人素质,摆谁的违章违纪少,思想修养好、举止文明,综合素质和思想觉悟是高于”的“三比三摆”活动。生产和党员干部的工作思想现状,以强化作风建设和技术为着力点,岗位练兵技术比武和强化培训,公司老总、书记担任组长、顾问,大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中,公司新,整体了的成绩,一系列主题活动的,公司全体党员承诺,了党员在平时工作中看得,在关键时刻站得,在危急关头豁得,了“五个作用”:

即在思想认识中的“前导队”作用,在技术革新中的“主力军”作用,在关键时刻的“排头兵”作用,在生产运行中的“安全员”作用,在中的“黏合剂”作用,党员的先锋模范作用得以显现。

四、学习四中全会精神,当前工作。

公司党、***应对国际金融危机的一揽子计划,应对措施,持续综合性国际能源公司建设,为保增长、保民生、保稳定更大。公司党委抓好工作,平稳组织生产经营,业绩。按市场需求组织油气生产、加工和销售,抓好工程建设,“勤俭节约、挖潜增效”主题活动,生产经营任务和降本降费。

注重统筹,努力保障市场稳定**。紧跟市场,强化产运销储衔接,稳定市场**,销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作,城市居民、公用事业和用户的用气需求。

安全环保稳定,营造发展环境。领域、要害部位和关键设施的安全防控,地区企业和海外项目的安保防恐,各级应急预案,安全环保好转。稳定工作,企业稳定。

四是提前谋划安排,明年工作。

五、抓好公司零售业经营管理工作。

近几年来,公司一直把零售经营管理工作到事关企业生存发展的战略来认识,牢固“得零售者得市场、得效益”的观念,从20xx年到20xx年短短四年间,公司加油网点由***余座发展到***座,加油站用工由的***多人到***人,零售市场占有率已72.5%。,公司经营管理体制改革使零售管理格局了新的,原来的***个区县公司所辖***余座加油站整合为的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制,体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点,克服了旧体制的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端,了公司本部对零售一线经营的直接指挥和监管。

如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70%,新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍了更高的要求。如何零售管理队伍是劳务工队伍的建设课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。

企业的发展和改革的深化,劳务用工比例呈上升趋势。,在我公司加油站现***名员工中,劳务工有***人,占到加油站员工总数的***担任站长职务的有***人,后备站长***人,担任带班长职务的有***人。

几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的了巨大。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值***元并且设任何限制信息的加油卡时,毫不犹豫地把它返还给失主,了顾客的赞誉;盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客了热情周到的服务后,使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动,特地投书**表扬的员工和的企业,并表示要石化的忠诚顾客;当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时,他凭着对北京公司的热爱之情,带领全站员工奋力拼搏,不负重望,在百日竞赛中夺得了满分……的例子在公司不胜枚举。事实证明,劳务工已零售经营应对市场挑战的主要力量。

这支队伍的稳定及潜能的,事关企业发展的,抓好。

今年,公司党支部的工作了的成绩,但还许多,在:党员在理论学习与还紧密,党性修养和理论素质有待;党员的思想解放,作风,党员工作创新意识,基层较少;学习制度、发展新党员等工作还须;四是党支部组织活动多、活跃。问题都需要引起,在今后的工作中努力克服。

将在以后的工作中,党员的先锋模范作用,为圆满年度任务,新的。

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