xx年卫生事业管理实习报告范文。
这个暑假，也就是xx年的夏天，院里号召我们走到社会中去，参加社会实践，旨在了解社会，了解我们今后所面临的环境以及在这个环境中潜在的机遇与挑战。
刚刚得到这个消息时，我的心中充满了激动，担心与紧张。激动的是终于在大学的第二年末有了一个接触社会的机会，紧张的是对实习还是有一定的陌生感，该如何去向单位介绍自己，该如何开始工作，自己在这些天的工作实习中又可以学到什么，这些都象是蒙那利纱的微笑一般，神秘，却令人神往。
因为暑假留校的关系，我最终选择了医药卫生管理学院卫生经济学教研室作为我的实习单位。
怀着紧张的心情，在刚刚放假的某一天，我轻轻敲开了卫生经济教研室的门，开门的是一位漂亮的学姐，我说明原因后，她温和地对我说系里确实需要实习生，不过教研室的老师出差了，要过几天才能回来。于是，在忐忑不安的心情下又等待了几天，在一个温暖的午后，寝室的**响起来，一个富有磁性的男声传过来：“你是李伯阳吧？
你现在到办公室来一下，你可以开始上班了。”放下**，心情非常激动，整了整衣装，出发上班了。
到办公室后 ，眼前的场景让我终身难忘，一个个忙碌的身影，一堆堆厚重的资料，人们都在用简洁的话语传递办公信息，资料翻动的声音，手指敲击键盘的声音，匆忙的脚步声，仿佛一首没有旋律的黑人爵士乐。
一个外表俊朗，个头不很高的研究生学长注意到了站在门口的我。握手后，对我说，你看，我们现在太忙了，没有时间招呼你，真是不好意思啊。我忙说不必。
他又说，那好，我们直入主题吧。你会用epi吗？我用最快的时间搜索了脑中所有近似的英文缩写，eps,bps,ddp,ubs…….
最后只有无可奈何得摇了摇头说，不知道，是什么东西啊？
学长笑了笑说，没关系，是种软件， 有关数据库管理的，我说确实是没有听说过，他接着说，来，我教你，马上就学。然后，我跨过杂乱摆放的一堆堆的资料。来到一台电脑旁边，随后，学长开始给我演示epi系统的操作方法，怎么打开表单，怎么输入数据，怎么保存，怎么删除，怎么查询等等。
在短短的半个小时的时间里，学长以自己细致的工作态度，不厌其烦得给我讲解一个个问题，一个个步奏。最终，使我弄懂了epi这种软件的基本操作方法，当我说我懂了的时候，学长终于露出了笑容。
随后，学长出去给一位工作人员交代了几句，工作人员把我带到了办公楼的一个会议室，然后递给我了一个大袋文件夹。对我说 ，你的工作就是把这些病例的输入到电脑中，按照序列号，病历号，尽量不要弄错，尽量不要弄混。然后就推门出去了。
我拿出病例后，数了数，足足有一百多分，沉沉的。然后打开电脑，打开epi。开始按照学长告诉我的方法输入一行行的病例，由于刚刚开始用这种软件，对这类软件的操作并不熟悉。
于是输入的速度非常慢，再者时间一长，就发现开始对这份工作的新奇的感觉慢慢消耗殆尽。手指越来越酸，眼睛越来越痛。刚刚靠在椅背上休息一会儿，却发现自己只输入了二三十份，还有七八十分在等着我呢！
于是又振作精神，鼓起勇气。重新投入了战斗。
也许你会说，这种情绪是不是持续到了最后呢？我的答案是否定的。因为我自认为是一个善于发现，善于改变自己内心状态的人。
在这个简单，繁忙而枯燥的工作中，我逐渐开始认识到，也许我今后就有可能做一份我觉得枯燥乏味的工作，或许一做就是很长时间。谁又能保证他今后所做的工作就一定充满激情，充满趣味呢？ 所以为了今后，我何不把它作为一个磨练自己的机会呢？
从这个角度上来看，工作就不再枯燥乏味了，于是乎，在接下来的很多天里，我把这份假期工作尽快从陌生转化为了一种习惯。每天早上习惯早起，习惯从寝室来到工作室，习惯打开电脑，拿出病例，然后开始录入一行行数据，如完一叠后又拿出一叠，在小小的会议室里，没有人给我谈话，没有人给我建议和意见，我想，这大概就是工作吧！
直到一周后的一天，发生的一件事深深影响了我。
那是一个午后，我照例将录入完毕的资料送到教研室，准备换回新的病例。走进门后，发现办公室依旧和往常一样繁忙。这时，有一位学姐自言自语说，看，这份病例，数据显示出这么小的一个小女孩就得了癌症，哎，太可惜了 !
我的心仿佛被什么东西震了一下，一阵悸动。对啊 ，我什么不关注下我所做的事情到底是什么呢？我天天忙着输入病例上的数据，可是却从来没有真正关注过病例上的内容是什么。
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卫生事业管理 考核方案。一 考核目的 本课程考试目的是考查学生对卫生事业管理基本概念 方法 任务的理解以及管理学理论指导实践的应用。全面客观的了解学生掌握该门课程知识的情况，培养学生的创新性思维。二 适用对象 学时 学分 预防医学专业学生，36学时，2学分。三 考核时间 学习全过程。四 考核方式 采...
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年第 期 第 卷第 益化管理着手，解决投入成本大，资源利用效率低，成为提升医院整体医疗服务质量的一种内在动力。我们要用精益化管理不断深化医疗服务质量建设，消耗高，浪费大等现实问题。因此就要求我们必须建立科学的组织架构 完善的管理制度 规范的业务流程，以医院的效率为核心，以病人的需求和满意为。促进医院...
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