一、本学期企业文化建设目标。
深化企业文化理念，丰富企业文化内涵，加深员工理解，提升员工认同感。
二、企业文化建设内容。
1.深层文化——深化企业文化理念，丰富企业文化内涵。
2.中层文化——加强组织制度建设，确保文化与制度紧密结合。
3.浅层文化——通过丰富多彩的企业文化活动增加员工的凝聚力。
4.表层文化——营造轻松、和谐、快乐、向上的工作环境。
三、实施方案。
一）开发内容更为丰富、生动的企业文化读本。
表现形式多样化。
企业文化交流与传递的方式一般有三种：文本化、故事化和仪式化。其中文本化是企业文化符号体系中最严谨、最成熟、最深刻的，而故事化和仪式化对文化意义的表达和渲染更强烈，更容易让员工兴奋起来。
**企业公司目前已完全建立起仪式化的方式，如，我们每天的晨会、我们的重要会议上都会诵读**企业精神和高唱**企业之歌，因此我们对于**企业的基本精神都能耳熟能详；而**企业的企业文化读本也是几经修订，渐趋完善和成熟，但是唯有一点就是故事化的方式，我们尚未尝试，本学期，我们在修订企业文化读本的时候会将文本化与故事化相结合，以期依托生动的故事来丰富、生动我们企业文化内涵目的。我们采用的故事将有以下几种：
1. 企业中的真实案例。企业独有的故事最亲切、最形象、最具有传播效果，这些故事选择标准是：
真实、经典、典型、具有持久价值。通过感人的事件和具体的形象，使文化理念不停留在墙上、纸上，而是进驻到每一位员工的心里。在我们企业成长的过程中肯定有许许多多具有代表性的故事。
本学期，我们计划通过到各部门采访和到向广大员工征集的方式来收集企业中的典型案例。
2. 寓言故事。企业文化的理念大都比较抽象，因此，要想让员工更好地理解、更好地记忆就要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事，即理念的故事化。
内涵的延伸。
1. 以人为本。
1）尊重人。
2）关注人。
3）关爱人。
4）尊重人才。
2. 止于至善——就是不断地“追求卓越”
1）刨根究底。
2）脚踏实地——务实、踏实。
3）坚持不懈。
4）虚若怀谷，永不满足。
5）责任心。
6）关注细节。
7）追求工作效率，优化工作流程。
8）自我提升。
3.延伸的意义——更加具体明确、更好地修正公司员工的行为、习惯。
2023年企业文化建设方案
2012年企业文化宣传策划方案。一 策划背景。企业文化是一个公司在不断的发展过程中形成利于企业发展前进的一个正面 积极的价值观念 团体意识 工作作风 行为规范和思维方式的总和。近两年，公司不断的致力于企业文化建设发展，对此项工作的重视程度也与日俱增。虽说对文化宣传的深入人心这是一个漫长的过程，但在新...
企业文化建设 2023年
文化强企引领大发展管理创效彰显新优势 精煤分公司2011年度企业文化工作汇报材料。精煤分公司从2003年成立之初，就把建设优秀的企业文化作为公司统一思想 统一精神 统一管理，致力可持续发展的动力源泉和打造核心竞争力的战略举措。近年来，公司以科学发展观为指导，围绕 制度管企 文化管人 的建设目标，以实...
2023年企业文化建设
陕西省地方电力招标 2011年 企业文化建设。行为优化阶段 第二阶段 的实施内容。及具体措施。行为优化阶段 2011年 的主要目的是结合公司文化理念的倡导和行为规范的要求，优化企业管理行为和员工行为，使其与企业倡导的理念和行为规范保持一致。一 实施内容。本阶段的主要实施内容为 规范和固化员工特定行为...