2023年企业文化建设

（一）开展社会主义核心价值体系教育。

在党委中心组及领导班子成员中大力开展社会主义核心价值体系学习；在《中国航材报》及公司内网论坛上建立社会主义核心价值体系学习专栏，刊登社会主义核心价值体系学习内容，在全员范围内学习和弘扬社会主核心价值体系，引导职工树立了正确的价值观。

二）加强理念体系建设。

1、进一步充实、完善了企业文化理念体系内涵，对“十二五”规划中新确定的愿景目标及公司使命等予以诠释，并通过对理念体系的宣传贯彻，加强了员工工作目标与公司愿景目标的统一。

2、深挖企业文化理念体系内涵，借集团公司成立十周年之机，组织开展了征集“航材故事”活动，并在《中国航材报》上陆续刊登较有纪念意义和教育意义的航材故事，以此加强公司理念与企业价值观在员工中的灌输和渗透。

3、坚持“凸显特色、抓住亮点、树立典型、以点带面”的原则，在《中国航材报》上设立员工风采栏目，广泛宣传报道了员工践行公司理念、创先争优建佳绩的先进典型，营造了倡导先进、学习先进的文化氛围，激发了员工爱岗敬业、创先争优的工作热情。

三）加强企业制度文化建设方面，确保企业文化理念在制度上的落地。

年，中国航材集团公司开展了企业制度文化建设“评价工程”，检查了现有企业管理制度与企业文化理念的符合性，并根据各党委、党支部意见征集情况组织相关部门开展了制度修订工作。

2、结合集团公司企业文化建设工作实际，制定了《中国航材集团公司企业文化建设工作评估办法》，进一步保证了企业文化建设工作的有效落实。

四）推动公司视觉识别体系建设。就如何建立统一的“中国航材”视觉识别体系广泛征求了各方意见，初步制定了《中国航材集团公司视觉识别体系建设方案》并逐步推动落实。