一、公司简介。
辽宁天意绿化工程有限责任公司成立于2023年3月4日,目前已成为集园林绿化﹑环保工程、设计施工和养护管理以及苗木销售、花卉租摆于一体的专业绿化公司。
公司注重以人为本的企业文化建设,积极建设学习型企业,使员工的个人价值得到充分体现,管理团队的整体素质不断提升;安全、专业的服务是我们适应市场新形势、取得新成功的追求目标。公司在绿化养护方面制定了新的政策成立了“养护小组”,设立跟踪制度。
公司还立足于百姓,对**的花卉提出“代养”的服务方式。公司具有城市园林绿化(**)、树木花草种植、花卉租摆、园林水景、绿化规划的资历,并设有大规模苗圃生产基地,生产各种室内外花卉和工程树苗等。
公司承揽过辽河油田热电厂公园改造,辽宁省盘锦市经济开发区绿化工程15000平方米,石化公司绿化工程18000平方米,兴隆台采油厂绿化工程40000平方米,辽河石油勘探局钻井一公司办公大楼室内外绿化工程9000 平方米等绿化项目。
公司先后荣获辽宁省“城市园林绿化**企业”、“质量、服务、信誉aaa企业”、“辽宁省最佳诚信单位”等荣誉称号。
二、公司的经营模式。
公司核心管理理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全;
公司的服务理念:提供满意服务,打造精品工程;
公司的服务原则:用户的需要,我们的行动;
企业精神:爱国、创业、求实、奉献;
公司对员工的管理理念:学习培训,成就自我;
公司的质量方针:立足油田,服务社会;精心制造,满足需要;
热情服务,温馨如家; 持续改进,不断提高。
员工守则:遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
维护公司声誉,保护公司利益。
服从领导,关心下属,团结互助。
爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
努力学习,提高水平,精通业务。
积极进取,勇于开拓,创新贡献。
公司的企业文化精髓:
团结协作、自强不息、诚信务实、遵守规则。
愉快工作、体面生活、创造价值、共享繁荣。
经营范围:树木、花草种植、销售;花卉营养液、园林绿化工具、机械销售、花卉租摆、园林水景、绿化规划、亭台、盆景、雕塑制作、景灯安装、花肥、花药、绿化土销售;绿化维修;围栏制作安装等项目。
三、公司的经营方式。
自力更生、自主经营、自我约束、自我管理。
辽宁天意实业股份****指导下的经营管理和监督机制。
打造一支为油田矿区和盘锦市容市貌环境美化的“精品绿化工程队伍”。
产品自产自销,销售对象主要是施工单位和公司内部。
四、公司的经营管理。
财务管理: 公司的财务管理由天意公司财务部委派财务人员进行管理。
公司的财务帐目报表单独列帐列表。
依法建立健全各项财务管理制度。
人力资源管理:
由公司经理主抓绿化公司的工作, 并设有项目经理、工程设计人员和现场施工监督人员。
建立健全各项人事管理制度。
工程项目管理。
我们的绿化公司有着自公司2023年成立以来深经百战的老队伍,经他们手打造了盘锦市经济开发区绿化工程项目、石化公司绿化工程项目、兴隆台采油厂绿化工程项目、辽河石油勘探局钻井一公司办公大楼室内外绿化工程项目等等。
是辽宁省“城市园林绿化**企业”、“质量、服务、信誉aaa企业”、“辽宁省最佳诚信单位”。
工程项目施工严格执行“hse”体系运行程序。
建立健全各项工程管理制度。
五、二个重点。
完善绿化工程质量、打造精品工程项目。
绿化公司是为辽河油区改善环境、美化环境为主的行业,让甲方单位满意是我们服务的服务宗旨,为此公司将在今后的工作中,充分体现企业的服务宗旨和追求目标,奉行“以人为本,业户至上”的原则和务实周到的工作理念,为甲方单位提供全方位、高品质的服务,与甲方建立良好的售后服务关系,随时了甲方单位的意见与需求,在不断完善的过程中真正让甲方单位享受到安心、舒心和称心的后续服务。
安全、消防真抓实干。
为确保工程项目施工现场的人身安全和消防安全,施工人员在涉及到有危险施工部位时,事先做好应急预案,做好防护措施,公司经理亲自到现场督导指挥,确保人身安全和甲方财产安全。这些已经成为我们这支队伍的安全管理防范理念,扎根在我们每名员工的心里。
三项措施。
1.绿化公司根据这些年来的运营和管理,制定出详尽的执行手册,使员工翻开手册即可操作。如《管理规章制度及操作规程》、《员工手册》等,使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程序,达到规范、自我、服务甲方单位的目的。
2.我们时刻有着多方面的准备,永不间歇地实现绿化公司工程项目的创新,不断提出中肯意见,全力做好与前期施工管理单位的衔接工作。
3.我们将不间断地充实管理队伍。采用“培训—上岗—再培训—再上岗”的轮回培训制度,不断提高员工的工作技能与素质。
2023年3月。
经营管理公司方案
1 假如公司将管辖的wlan部分独立核算,作为部门负责人明年准备怎么样经营这个部门,需要公司总部提供什么样的支撑。对于一个企业,要想做好管理工作,必须明确管理的实质是 人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。良好管理效果的取得,取决于我们对管理的正确认识和管理手段的妥善运用。管理工作的好坏可以用管理...
公司经营管理方案
精品文档 如何守法经营好公司,牢固树立公司良好的企业形象,对内部干部职工,提供舒适,温馨的环境,就尤为重要。下面是学习啦小编为你带来的公司经营管理方案范文,欢迎参阅。公司经营管理方案范文1 为进一步提高分公司管理水平,夯实管理基础 着眼长远的战略措施,不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司...
建筑公司经营管理方案
xx建设工程 经营管理方案。创新经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为建筑企业的持续 健康 快速发展提供有力的保障。为促进九州公司健康 长足的发展,结合公司目前的实际经营情况,提出了以下几点经营管理...