防汛应急演练。
为了保证加油站汛期安全生产经营,加强防汛管理,提高加油站员工防汛意识;建立健全防汛组织及职能,结合加油站实际及相关安全生产法规制度,防止和减少洪灾造成的损失,保障人员、财产安全。汛期做防汛应急演练。
1、防汛应急机构。
1、防汛小组。
组长: 副组长:崔富海陈少聪。
成员: 丁晨、李进、安亚艳、孙健、张德林、耿素清。
2、抗洪应急抢险小组。
组长:各班组长。
带领本班员工在防汛小组组长和副组长的指挥协调下开展防汛抢险工作。
3、应急抢险保障组。
丁振雄,负责汛期前开展防汛物资的采买工作。协助组长开展设施抢修、通讯联络、救护、警戒等工作。
2、防汛抗洪应急处置。
1、加油站接到公司或当地**相关部门发布的防汛抗洪指令后,组长及时传达到每一个员工,并认真做好防汛、抗洪救灾宣传工作,按照抗洪应急预案进行定期演练,提高员工应急救灾能力。
2、汛前准备。
加油站接到汛情后,站经理及时布置防汛抗洪应急准备。
1)组织全员疏通站内各部位防汛排水渠道并打开所有排水阀,加固加高周围不安全部位。
2)对站内各部位设备设施进行一次全面的安全检查,尤其是防雷防静电设施的检查,发现隐患和失灵时,及时处理和进行更换。
3)准备充足的铁锹、沙袋、手电筒(防爆型)等防汛抗洪物资,同时备足食品和饮用水。
4)洪水到来立即停止营业,关闭加油机、电源、油罐区出油管线阀门,转移现金、各类账单和贵重物品,并派专人妥善保管。
5)检查消防设施、设备和器材完好可用,预防和扑救因洪水造成的火灾事故。
6)接到汛情指令,站内全员停止一切活动,在站内集结待命,随时准备抢险救灾。
3、防汛抗洪抢险。
1)接到等级汛情预报或公司通知,加油站经理坚守岗位。
2)洪水到来后,加油站经理迅速向公司防汛领导小组报告汛情和灾情,灾情严重时请求支援。
3)立即停止一切经营活动,关闭设施、设备电源、阀门等。派专人看管生活用电的使用和救灾时照明、机械等的使用,保证救灾人员的人身安全。
4)加油站防汛组长及时安排布置应急抢险救灾,战斗组全部进入抗洪救灾状态。
5)防汛抗洪应急保障组及时配合战斗组抢修设备,转移现金、各种账单和贵重物品,防止罐区进水,阻止油罐口进水。持续与公司防汛领导小组联系,汇报汛情和抗洪情况,抢救伤员,疏通水道。
6)油站经理安排专人不间断的对油站重点部位进行巡查和检查,实行封闭式管理,正确引导前来救援人员进入救灾现场。
7)汛情稳定或正常后,及时与当地防疫部门联系,认真做好控制疾病流行的消毒和防治工作,确保员工和顾客的人身安全。
8)上报防汛救灾情况和损失情况。
9)恢复生产经营活动。
防汛应急预案防汛应急预案
为切实做好中铁一局集团 龙岗区红棉路市政工程隧道工程项目的防汛防洪工作,确保工程施工安全和避免人员财产损失,我部根据龙岗区建筑工务局 龙岗区安全监督站等有关文件精神,借鉴其他项目洪灾的抢险经验,并结合工程现场实际,对应急预案进行制订,具体如下 一 防汛总目标。按照 安全第一,常备不懈,以防为主,全力...
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