回首2011，展望2012
2023年4月1日二期造纸五车间正式投料生产。载着所有白云人的希望，造五用自己的行动来证明自己的实力。
回顾全年的工作，以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：
一、合理调整劳动组合确保完成生产任务。
在生产工作中造五车间根据协调办的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间值班长、工段长和各班组长的积极配合努力，本年度10月车间超额完成了公司下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
二、严把质量关。
车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所生产的成品纸认真负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
三、安全生产。
年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
四、学习、提高。
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
五、2023年工作计划。
在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。
加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。
新的一年新的开始，造五会以一个良好的姿态展现给所有白云人。2012我们来了。
造纸五车间田源。
回顾2019展望
回顾2011，展望2012 闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋？阁中帝子今何在，槛外长江空自流。题记。时间老人在时间的宝典上新翻了一页，用粗糙的手写上了大大的2012。转眼2011离我们远去，2012悄然向我们走来，面对新的一年，我们首先要回顾2011，改掉自己的不足，继续完善自己。展望2012我们要超...
回顾2019展望
光阴似箭，日月穿梭，转眼间2011即将结束，迎来是新的一年，是充满希望，梦想的2012年，虽然2011即将结束，但回忆还是长久的永存在我心里，回忆2011，展望2012让幸福的钟声永远敲响。再敲响的那一刻，来回顾我们09年的大喜大悲，回顾将要过去的一年，几多感叹，值得回味，是喜是忧，值得沉思。201...
回顾2019展望
回首2011展望2012 有事一年伊始，又是回首和展望的话题。可是今年的却很是不同，因为我走向了人生新的阶段。2011年我经历了很多事，现在想起来，都好像还没过多久，就在一年前，我第一次来到贸大参加自主招生，那时候的我，还胖的很丑，还在感叹，大学这么宽敞，现在，我就成为了这里的一员，在跟同学们埋怨着...