技术质量处处2023年工作总结。
1.2023年上半年共组织提报技术创新及小改小革153项，挑选其中的50项上报集团创新管理中心。共组织提报qc小组成果3项，其中2项参加了集团组织的qc成果发布会。
2.对图纸及档案资料进行了整理、完善和更新，每月组织人员进行工艺纪律检查。
3. 确保了质量管理体系在公司的正常运行，全年无重大质量事故发生，顺利完成了年初制定的全年质量目标。完善了原辅材料及成品验收标准，理顺了工作流程及质量管理规定。
公司顺利通过了三个体系认证。
4.完成对原材料、半成品、成品及外购件等各个环节的检查及质量控制工作，对出现的问题及时进行分析汇总并反馈给相关部门。全年共检验外购件14579件，钢材2078吨，铸件52吨，共提出26次退货。
全年共检验零部件及成品设备35684件，提出53次返工或返修，产品一次交验合格率99.85％，最终产品合格率100％，顺利完成了公司年初制定的质量目标。根据公司的生产经营情况，我们对各种除尘器、提升机、破碎机、空气斜槽等零部件及成品设备进行了重点的质量控制。
5.在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与各事业部、安全生产处，**中心、市场中心、生产车间等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象。产品控制过程做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
6.对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准计划》对公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。
存在的不足：
1.由于自身的水平所限，检验及技术测量知识缺乏，故此在工作上显得业务能力较低，特别是在新产品及复杂机加工件检验上由于受人员和检测手段的影响，不能做到对所有技术参数和检测项目进行全面检测。由于知识的缺乏，特别是新开发产品，不了解其使用性能，故此在检验过程中有些技术参数的检查和处理有拿不准的现象。
2．由于受工艺和装备的影响，产品的外观质量提高幅度不大。
3.质检处人员不能全面有效地进行全面质量监督。质检人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入，对所存在的问题不能及时进行现场纠正，不能及时地进行现场指导纠正。
短时间内质检人员成长不够，还需多方面学习和培训，特别公差、误差、焊接技术等方面的知识较匮乏。
4.对外出制作安装的项目缺少有力的控制措施。
技术质量处2023年工作打算：
1.做好三体系换版和年审工作。
2.做好公司技术资料及图纸档案管理工作。及时准确上报技术创新、技术总结、标准化总结等等各种材料。
3.确保质量管理体系在公司的有效运行，对体系运行过程**现的问题及时进行分析纠正，确保完成全年的质量目标。
4. 继续做好专业知识培训工作，加强全员工的质量意识教育，使员工懂得只有好的产品质量，才能站稳市场的硬道理。推行全面质量管理，为公司的质量管理水平的提高奠定基础。
5.加强从原材料进厂到产品出厂全过程的监控力度，防止不合格品流转和出厂。认真执行首、巡、末检验制度，严格做好生产及安装各环节的质量监督和监控，严格按照图纸要求及质量标准进行检验，确保产品出厂合格率100％。
不断加大对关键工序及重点零部件的监控力度，实行专人负责制，确保产品的可追溯性。
6.对出现的质量问题实行问责制，对质量事故零容忍。对出现及质量问题及时进行汇总分析，提出纠正预防措施，找出责任人，按照公司的质量管理条例进行处理。
7.严肃工艺纪律，对粗制滥造，不重视产品质量的行为从严从重处理。
对售后服务进行全过程的跟踪监督，及时、快速、准确处理客户提出的质量异议。
技术质量处。
2023年12月。
2023年技术质量工作总结
中国二冶邯钢工程。技术质量工作总结。中国二冶邯钢工程项目部。二00八年十二月一日。技术质量工作总结。2008年是中国二冶波澜壮阔的一年。一年来直属项目部在建设。集团公司的正确指引下，项目部班子成员团结一致，齐心协力。二级单位项目部协调配合，作业队克服困难攻克难点。时刻牢记年初集团职代会精神，实践 以...
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2023年技术 质量工作总结
项目部贯标工作自查及整改情况汇总。3 自行组织了多次对质量 安全文明施工样板工地的参观和学习。并购买了济南市当地的 建筑安全文明施工图集 组织项目工程 技术 安全管理人员进行学习，严格按照该图集要求编写技术交底，严格按照该图集进行施工，使现场布置满足济南市安全文明施工要求。项目部共编写安全技术交底9...