安全生产年度工作小结

安全生产工作年度工作总结。

一、安全目标完成情况。

深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，消除一切隐患风险，确保全员健康安全，严格遵守国家现行安全生产法律、法规，预防和消除一切不安全隐患，防止各类事故发生；建立科学的职业健康安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的职业健康与安全。真正实现了“零”事故的安全目标。

二、安全生产责任制落实情况。

根据****法规和公司有关安全管理规定，各项目部按统一的规格标准，制定安全施工管理责任制度，明确安全生产管理目标，项目部与施工管理人员签订安全生产责任制，施工管理人员同时与施工作业人员签订安全生产责任制，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，实现了从项目经理到部门员工的层层落实，做到纵向到底，横向到边。

今年8月开始开始，公司安全巡察队每月到项目部进行巡查，将安全生产责任制的落实情况列为必查内容，对成绩差的项目部进行内部通报及经济处罚，并督促进行整改，同时，每个在建项目部定期也会对项目部的施工管理人员，班组长进行考核。

3、上级安全生产指令落实情况。

首先从安全生产管理人员到从业人员，层层传达学习、层层宣传，使安全生产指令在分公司各项目部内人人皆知。通过学习讨论，从内心深处认识到安全生产重要性，真正理解把安全工作放在一切工作之首，是抓好安全生产工作的必要保证。以公司下达的各级安全生产指令为指导，联系实际谋划整个安全生产管理措施，结合各项目部实际制定全年安全工作计划，细化工作，采取切实可行的措施、方法抓好执行。

将上级安全生产指令贯彻落实到日常安全生产工作，细化各项安全工作措施，确保安全生产管理工作取得新成效。

4、安全生产隐患排查治理情况。

一）认真组织各项目部开展自查自改。

项目部是安全生产责任落实的第一现场，在项目部进行安全生产隐患排查治理专项行动中，充分调动施工人员自身的积极性，落实安全生产主体责任，组织开展自查自改。认真开展自查自改，全面治理事故隐患。对于一时难以治理的，将其列入治理计划，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控。

二）突出重点，分工负责，加强现场检查指导与督促工作。

在自查自改和督促检查的基础上，按照职责分工，组成多个检查人员对现场进行检查。

5、安全生产宣教培训情况。

对新入职或新调动工作的员工，进行了**安全教育，在分配到项目部前分公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到各项目部。项目部级安全教育由安全部门负责，介绍施工现场的概况、主要施工流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、危险区域，粉尘噪音的安全预防等。

班组级安全教育由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等。

项目部从开工伊始就组织管理人员学习《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规以及公司的各项安全管理规章制度。使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持2023年无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

6、安全生产标准化建设情况。

分公司所有在建项目部员工、施工劳务队都签订了安全生产责任制，并成立了安全生产委员会，明确了安委会成员的所有职责。编制了每年的安全生产计划及安全培训计划。制定并完善了项目部安全管理制度和操作规程。

不定期对施工现场进行安全大检查及安全隐患排查，对重大危险源制定了预防措施。对进场的所有员工及劳务人员进行了安全教育培训及安全技术交底，并定期召开安全会议。对施工现场的机械及设备进行了报审及维修保养，特种设备操作人员证件的收集及特种人员的培训都已落实。

7、专项安全活动情况。

根据公司《关于开展2023年“安全生产月”活动的通知》的文件精神，各项目部积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化全体员工对安全工作重要性的认识，完善安全管理机制，提高管理能力，保证安全生产。

分公司成立了“安全月”活动领导小组，由分公司经理任组长、公司分管安全的副经理和总工为副组长、机关各部门负责人为成员，负责督导活动的开展，制定了“安全月”活动方案；各项目部也制定了具体活动方案，成立了活动领导小组，由项目经理全面负责。对活动真正做到责任明确，形成分公司上下互动、全员参与、人人关心安全、安全关系人人的良好氛围。

为使“安全月”活动不走过场，有声有色取得实效。各项目通过开安全大会，现场通过在主体框架等醒目位置悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、漫画、专题黑板报、举办安全事故“案例”**教育展、**警示教育片《盲洞迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》等宣传**，通过生动简洁的动画形式为现场作业人员进行了深刻的教育，各项目部通过各种形式的教育活动营造了浓厚的安全活动环境氛围。以强化员工安全意识为切入点，对各工种进行安全大讨论，结合各自岗位安全职责、安全规章制度和安全操作规程谈做法，提建议，并针对岗位特点和现场安全管理重点、难点，提出自己的观点、见解、管理措施和解决办法等进行交流，以此提高对安全重要性的认识，增强安全生产责任感。

8、应急管理工作情况。

为了应对可能突发的重大安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员**和财产损失保护从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，要求各在建项目部结合工程自身的特点、重点、难点及风险点，编制了安全生产事故应急预案。应急预案体系主要包含综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。要求及时组织相关人员学习应急救援知识，提高应急管理水平。

9、安全生产投入情况。

为杜绝建筑工程施工过程中安全生产事故的发生，要求分公司各在建项目部制定计划，积极有效、科学地落实安全资金的投入，保障施工生产的安全，完成项目安全生产责任目标。分公司2023年在建项目部安全生产投入大致可分为：

开工准备阶段：生活和办公临时设施搭设费；周边围档；管理人员劳动保护；安全检查用工具，包括试电笔、扭力扳手等专用工具；安全管理人员所须规范、手册等资料；安全教育；各类人员入场教育及证件的办理；安全宣传；相机、话筒等设备的购买；安全标识布置；安全警示牌、标语、五牌一图的设置；临电架设，包括各级配电箱及防护棚、电缆、照明用变压器、照明灯具、设备接地等所需材料费和人工费；常用药品；等等。

施工阶段：安全宣传；安全教育，包括各级人员安全年审、取证以及项目各种形式教育所需的器材；相关人员内、外部培训费用；安全标识维护更新；临电设备、线路的维护保养；防暑降温；临边、洞口、安全通道的防护；基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、跳板及其它材料；机械设备外加防护设施的搭设人工费、材料费；塔吊，电梯安全警示灯、照明灯人工费、材料费；各种安全设备，设施维护所需材料费，人工费；室内工具架的制作；消防设施、设备的购置、更新；包括消防立管及配套设施；消防演习、应急演习所发生的费用；环保监测费用；防尘降噪技改费用；文明施工所发生费用；迎接各级**的安全检查和参观费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理所发生费用；重大安全活动费用；等等。

竣工阶段：安全责任状兑现等。

其他：专项课题攻关费；公共关系费等。

十、其他安全生产工作情况。无。

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安全生产工作总结报告安全生产年度工作小结

安全生产年度工作要点

年度工作小结

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