各部门。
根据公司年月日会议精神，公司将组织进行2023年年度工作总结。现将总结工作安排如下：
一、总结工作由公司管理部负责组织实施。
二、总结内容（部门按部门职责、个人按岗位职责）按以下几点进行。
1、部门（岗位）职责和目标达成情况；
2、kpi指标完成情况及相应分析。
2、工作亮点；
3、存在的问题及改善对策；
4、相关问题建议。
注：部门职责与kpi还是有所区别应该分别总结。
三、需要进行工作总结的人员。
1、部门工作总结，由各部门负责人进行。
2、个人工作总结，各部门副职、主管师及以上人员、班组长。
三、总结工作时间安排。
1、部门工作总结在2023年1月15日前，将书面总结（电子版与文字版）提交管理部。
2、个人工作总结在2023年1月11前提交到各部门负责人处，并汇总到管理部。
年1月18日进行总结汇报（ppt）。
注：由管理部收集汇总报给分管领导进行初审或直接报给大领导初审。再返回修改后进行总结汇报会议。
四、总结工作要求。
工作总结要实事求是、简明扼要。工作目标达成情况要有具体数据或相应事实依据。
附后：总结会议程安排表。
特此通知！管理部。
2023年元月7日。
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