班组安全建设。
活动实施方案。
赤峰盛森硅业科技发展****。
各相关部门：
为了夯实企业的安全管理基础，加强班组安全建设，规范班组安全建设活动，使班组安全建设有序进行，现将《班组安全建设活动实施方案》印发给你们，请遵照执行。
赤峰盛森硅业科技发展****。
二〇一三年一月三日。
班组安全建设活动实施方案。
一、指导思想。
为贯彻落实元宝山区安全生产监督管理局下发的《关于深入开展企业班组安全建设工作的意见》（元安监管字【2012】38号）文件和《关于印发班组安全建设活动实施方案编制指导意见的通知》（元安监管字【2012】115号）文件的指示精神，切实提高班组安全管理水平，将班组安全建设纳入企业安全生产管理的整体工作中，不断增强班组成员安全素质和自我保护能力，有力减少和控制各类事故的发生，将安全生产责任落实到每个班组、每个环节。树立“安全生产在班组、人人都是安全员”和“安全，我们共同的责任” 的安全理念，努力争创安全（零伤害）合格班组。
二、组织机构：
2.1班组安全建设管理组织机构。
组长：高世忠。
副组长：王新。
成员：贾广宇、李明东、赵伟、赵亚男。
2.2班组安全建设优秀班组评选机构。
组长：贾广宇。
成员：柴小利、吕长武、高永志、李伟、齐丽娟、王**、杨永臣、张晓波、彭淑玲。
三。班组安全建设的保障机制。
班组安全建设奖励**办法：根据公司2023年生产任务月目标完成的质量、数量提取，对生产任务月目标超额完成部分，公司提取超额完成任务资金的20%以奖金的形式下发，同时根据各班组安全考核情况设置安全奖作为班组安全建设**，奖金数不少于整体奖金数的40%，以评分的比例进行发放。
四、班组长的任命：
公司总经理办公会议研究任命决定如下：
一工段工段长：吕长武
副工段长：齐丽娟兼本工段安全检查员。
二工段工段长：柴晓利
副工段长：李伟兼本工段兼安全检查员。
三工段工段长：高永志
副工段长王**兼本工段兼安全检查员。
1.1.全面负责本班组安全生产工作。
1.2.负责新职工的班组级安全教育；组织班组级安全教育和安全活动；确保本班组职工全部持证上岗。
1.3.安排班组工作时，必须执行“五同时”的原则。
1.4.组织职工学习、贯彻执行本公司和分厂有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章指挥、违章作业。
1.5.严格执行交**制度，认真做好各种记录。
1.6.负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促本班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。
1.7.组织各岗位的安全检查，发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要及时上报，同时采取有效的防范措施。
1.8.发生事故后，要在保证员工安全的情况下组织抢救并保护现场，及时报告。
1.9.在安全生产部指定的工作范围内对安全生产负责。
1.10.职责范围内的其他安全生产方面的工作。
2.1.班组安全员由副班组长兼任，要完善岗位责任制、安全操作规程、交**制、巡回检查制等规章制度，协助班组长开展安全生产活动，做好安全会议记录，总结安全生产工作经验，提高安全活动水平。
2.2严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。
2.3.对新职工进行班组级安全教育，积极组织安全日常教育。
2.4.监督检查班组人员正确使用劳动保护用品和安全防护器材。
2.5.加强巡回检查，制止违章指挥、违章作业及时发现并消除安全隐患。严格对交**制度和各种记录执**况进行监督检查。
2.6.参与本班组事故调查，分析事故原因，协助制定防范。
3.1.参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
3.2.认真执行交**制度，**前必须确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。**前，必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3.3.精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
3.4.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
3.5.认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
3.6.熟悉本岗位有毒有害物质的性质，熟知急救方法，熟知消防和气体防护等安全知识。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
3.7.按规定着装上岗，不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
3.8.当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时，在保证人身安全的情况下，采取应急措施，并及时报告主管部门。
3.9.在班组长指定的工作范围内对安全生产负责。
3.10.职责范围内的其他安全生产方面的工作。
1.1.班组要因地制宜，设置班组学习园地，班组长每周组织一次班组成员安全活动；活动内容包括：
岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、性能、操作注意事项、维护保养要求、岗位责任制、岗位安全技术规程、班组安全管理有关规定、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个体防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。
1.2.班组培训学习及活动有当班班组长负责组织。
方法可用黑板报、会议、知识竞赛、考试等形式进行，内容包括岗位操作规程、现场应急处置、安全技术知识培训、消防培训、应急救援知识培训、岗位责任制培训、设备维护保养培训等并将考核结果与每月绩效工资挂钩。
1.3.班组长负责对新进公司、转岗、复岗员工的**教育考试，成绩合格后才能上岗作业。
1.4.班组成员应熟练掌握本岗位物料的危险特性、工艺及设备的安全信息，每个成员应该做到“四懂三会”和“四个过得硬”。
2.1.班组级监控点班组长为第一负责人，班组安全员具体负责，做到“一班三检”，即：班前、班中、班后安全检查，对查出的各类事故隐患的整治要做到“四定、三不推”。
2.2.检查过程应对涉及本岗位人的不安全行为、物的不安全状态及不良的环境因素记录建档和评估，对已整改或不能治理的安全隐患问题均应及时反馈给安全生产部。
2.3.班组长每天组织开好班前会，会议的时间不少于15分钟，并做好会议纪录。
2.4.认真组织“零伤害”活动，将“安全，我们共同的责任”确定为班组安全理念，积极开展“安全日”活动。
3.1.班组安全员应每天对本监控点进行检查，每周对事故隐患和职业危害因素评估一次，并将评估结果传达到每个成员。
3.2.班组安全员应将本监控点所使用的可能发生安全生产事故和职业危害的化学品告知班组成员，并按照理化特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业危害防护和应急处置措施等内容编制信息卡，张贴上墙。
3.3.班组长应将生产过程中可能产生的危险危害因素及其后果、防护措施、应急措施等如实告知各成员，不得隐瞒或者欺骗。
4.1.奖惩程序。
公司对班组长进行考核，对评选出的优秀班组长进行表。
奖，鼓励其安全管理水平。班组长按月对班组成员进行安全考核，并按时奖惩兑现，安全员负责记录建档。公司对全月评比中优胜的班组进行表奖，安全建设活动为各项评优工作的否决项。
4.2.奖励。
对认真执行安全生产管理制度、操作规程，防止事故发生和职业病危害工作中作出贡献的个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
4.2.1.对事故隐患和职业危害监控有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
4.2.2.制止违章指挥、制止违章作业、避免各类事故发生者。
4.2.3.及时发现或消除重大安全事故隐患，避免重大安全事故发生者。
4.2.4.对抢险救灾有功者。
4.2.5.积极参加安全生产活动，被评为先进个人。
4.2.6.对事故隐患和职业危害监控方面做出特殊贡献者。
4.3.惩罚。
有下列情形之一者应予惩罚：
4.3.1.事故责任者。
4.3.2.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，情节严重、性质恶劣或导致事故发生者。
4.3.3.破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.4.事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.5.对坚持原则，认真执行、维护各项安全生产工作人员打击报复者。
4.3.6.其它各种违反安全生产规章制度、规程造成严重后果者。
4.3.7.对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.8.擅自拆除、挪用安全设施者。
4.3.9.不参加安全活动者。
4.奖惩类型。
4.1.经济奖罚，按公司《绩效工资考核办法》实施。
4.2.行政处罚，根据危害程度和损失情况、责任大小，由公司决定。
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