根据本井口的实际情况，借鉴其它矿山的具体经验，同时结合本公司的规章制度，加强管理，增加员工的法律意识和自我防范意识，发扬公司的团队精神，充分发挥个人特长、团结一致，开拓进取。
一、健全本井口的管理班子，发挥带头人作用。
根据工作的发展需要，组建健全的领导班子的作用个人职责以身作责，及时准确了解各生产作业面的生产状态，认真学习他人经验，定期参加培训，努力提高个人管理素质。
二、狠抓安全，提高效益。
增强员工的安全意识、定期参**安全生产培训，学习有关安全生产的法律法规，结合本公司的规章制度，认真填各类记录，督促并定期检查各作业面的安全状况，各机电设备的运**况，井下各施工现场或危险压要规范挂好标示牌或安全警示牌，防微杜渐，警钟长鸣做到生产必须安全，安全为生产。
三、节能减耗，增强自身业务能力。
做好本井口的内当家，发扬主人翁精神，身体力行，认真分析和了解井下各作业面的施工方案，杜绝无用工程或重复工程，严格按要求施工，不准废矿混装，或以废充矿，节约用电，减少矿山费用，施工规范，达标管理。
四、端正工作态度，开拓进行的管理的理念，扎实提高个人的综合素质，努力保质保量完成公司下达的任务在这个平台上实现自身价值。
五、甲乙双方管理人员相互配合，认真开展各项活动，争取互利互惠，在原有的基础上再创新高。
六、安全生产责任制甲乙方要密切配合，责任制要认识到个组个人负责到底。
在公司各位老总的领导下，发扬本公司的优良传统，真抓实干，努力再上一个台阶，为公司的发展壮大贡献自己的力量！
曹树元。2023年11月20日。
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