为全面强化安全隐患排查与整改，着力夯实基础管理工作，逐步完善安全管理预控体系，积极推动我公司安全管理，逐步实现由控制事故向控制隐患转变，努力构建示范单位，有效保障我公司安全生产的健康稳定发展，特制定本制度。
一、组织机构。
电厂成立隐患排查治理领导组：
组长：电厂厂长。
常务副组长：安全副厂长。
副组长：技术、经营副厂长。
成员：电厂全体人员。
二、职责划分。
1经理是事故隐患排查的第一责任者，负责组织制定重大事故隐患整改方案，落实工程项目和资金，并组织实施及上报工作。
2安全经理负责事故隐患排查的组织实施，负责组织有关人员进行事故隐患排查、认定，落实工程项目、资金，制定整改措施和重大事故隐患防范措施、事故应急救援预案等具体工作。
3事故隐患排查治理领导组负责隐患排查治理、汇总、落实整改、上报及全面督查与考核。
4各厂点行政一把手是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，负责管辖范围内事故隐患排查治理工作，要建立事故隐患排查治理制度。分管安全厂长具体组织事故隐患排查、筛选、认定、登记、传递、整改、预防、反馈等工作，协助本单位行政正职做好事故隐患排查治理。
5各业务职能部室负责人要做好分管范围内事故隐患的项目计划、工程设计、资金落实、材料设备**、隐患整改、复查验收考核等工作。
6生产安全部代表公司对事故隐患排查治理工作进行监督检查和考核。
三、安全隐患排查程序。
事故隐患是指在生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。事故隐患的排查必须按搜集、整理、整改、复查程序，做到闭合管理。
1搜集。事故隐患搜集渠道：多经局、矿安全质量检查，各专业安全大检查，安全小分队活动，安全员等检查发现填写的“四定”表，各类信息卡，及各级事故隐患排查例会对事故隐患的认定等。
2整理。2.1生产安全部要建立事故隐患管理档案，实行微机管理，及时收集整理各类事故隐患，认真筛选。
并对事故隐患按照隐患级别类型进行分级分类、登记、传递，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
2.2ｃ级事故隐患要及时与厂点“三定”处理，a、b级事故隐患由生产安全部筛选认定后，经整理后报安全经理、经理审定，由经理牵头组织领导组成员进行及时排查治理。
3、整改。3.1c级事故隐患：
生产安全部下达“事故隐患处理通知书”后，厂点当日值班领导必须进行隐患“三定”并签字，落实整改时间和负责人，同时要建立事故隐患整改落实台帐，做到规范管理，整改及时。隐患到期解决后，厂点签字领导要及时填写事故隐患排查整改表，进行事故隐患的处理消项，生产安全部备案。
3.2b级事故隐患：生产安全部筛选认定后，填写“b级事故隐患报告书”，经安全经理、生产安全部共同审核，隐患单位负责人签字认可后，由隐患单位牵头，协助隐患单位制定未整改前的安全防范措施，隐患单位在向生产安全部递交申请报告的同时，并附安全防范措施，报安全经理签字认定。
由经理牵头组织有关人员召开隐患排查治理例会，制定整改措施，确定整改时间、整改单位和负责人，限期整改。并建立重大隐患排查档案，实行一档一案，根据隐患类别进行分类管理。对可能危及公司与职工生命安全的b级隐患，要立即召开专题会议，制定整改方案和安全保证措施。
3.3a级事故隐患：生产安全部负责筛选，由安全经理审核后，报经理认定，并组织召集有关部门研究，采取防范措施，制定整改方案，并建立重大隐患排查档案，实行一档一案，根据隐患类别进行分类管理。
并上报多经局。
3.4重大事故隐患的报告，各单位发现后向生产安全部以书面材料报告，重大事故隐患报告内容包括①隐患的现状及其产生原因②隐患的危险程度和整改难易程度③隐患整改前的安全防范措施。
3.5重大事故隐患的整改落实，公司定期召开事故隐患排查专题会，①组织审核并实施事故隐患治理方案及应急预案②明确经费和物资的落实③确定隐患负责人④确定隐患整改的时间和要求。
3.6重大隐患消除后，各单位要及时将整改消除情况列表报生产安全部，以便及时上报消项。
3.4复查。
公司各级安全第一责任者对事故隐患的整改复查全面负责，并严格按照事故隐患排查整改程序进行整改，生产安全部按“三定”时间进行复查，督察，具体情况如下：
3.4.1c级事故隐患的复查：
3.4.1.1c级隐患按“三定”要求，指派厂点安全厂长进行复查。
3.4.1.2每旬安全质量标准化检查、各类安全大检查所“三定”的隐患，由生产安全部负责牵头复查。
3.4.2b级事故隐患的复查：由安全经理牵头，组织职能部室人员对隐患的整改情况进行复查。
3.4.3a级事故隐患由公司隐患排查领导组牵头，对整改完成情况进行复查验收。
3.5a、b级事故隐患的上报。
3.5.1生产安全部，在每月30日前将全公司a、b级隐患排查治理情况及c级隐患排查整改条数报多经局，并按照国家关于《重大安全生产隐患认定办法》内容的规定，将季度隐患排查情况在每季末25日前上报多经局。
3.5.2报告形式和内容：
c级隐患报告排查整改条数；a、b级隐患必须提交书面报告，包括隐患内容、危害程度、整改方案、安全措施以及工程项目、资金落实、整改单位、时间和负责人等情况。
4考核内容。
4.1隐患排查制度的落实：
严格执行事故隐患排查制度，认真做好隐患排查筛选、认定、传递、整改、复查、反馈、总结等工作。
4.2隐患整改：
4.2.1一般隐患的整改：各单位要建立隐患排查台帐并规范管理，隐患下达后，必须严格按“三定”时间整改，并做好隐患复查工作。
4.2.2重大隐患的整改：在重大隐患未整改前，由隐患单位及时制定安全防范措施及应急预案，并做好过程管理，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。
5考核办法：
执行公司职代会文件精神（安全质量标准化考核细则）。
6安全隐患的分级、分类及认定。
6.1安全隐患的分级。
按安全隐患的严重程度，解决的难易程度分为ａ、ｂ**。
级：难度大，公司解决不了的，须由上级解决的隐患。
级：难度较大，本单位解决不了的，须由公司解决的隐患。
级：本单位有能力，而且可以解决的隐患。
6.2安全隐患的分类。
按安全隐患的类型可分为：机电、火灾、水害、坠落、坍塌、泄漏、滑坡、中毒、窒息和其它。
7有关规定。
为全面加强隐患排查工作，加大事故隐患排查治理力度，实现由控制事故向控制隐患转变，公司隐患排查治理领导组负责对各单位隐患排查工作进行全面考核。公司井下铺设瓦斯管道施工队伍执行矿、多经有关安全制度。
安全隐患排查与整改制度
1 企业法人代表是安全第一责任人，应对企业随时进行安全检查，安全管理人员和各部门 班组 负责人应对所辖范围内的安全进行经常性的全面检查，为职工及从业人员的生活 工作 生产提供可靠的安全保障。2 安全检查分为日常检查或巡回检查 例行检查 专业检查和综合检查。2.1日常检查的重点包括 违章指挥或违章作业...
安全隐患排查与整改制度
对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查 互检 自检 抽检 对不安全行为的责任追究执行。一 不安全行为检查。一 现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。二 检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整 动态检...
安全隐患排查与整改制度
对查处的隐患进行彻底整改，遏制产生新的安全隐患，提高安全管理水平，进一步完善各项安全管理规章制度和安全事故应急预案，形成安全生产隐患排查治理的长效机制，确保全面完成各项安全生产控制指标。一 加强领导，明确责任。每周有生产副队长带队，组织相关人员到各机房 泵站进行安全生产检查，对发现的问题和隐患按照 ...