对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、对不安全行为的责任追究执行。
一、不安全行为检查。
一）现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。
二）检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由安全员实行不定时的对各重点机房及设备进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。
三）定期检查与专业检查相结合，具体由各组组长召集，检查线路、人员安排。
四）不定期检查要重点突出中夜班的检查。
五）对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任人罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，严格按《三违处罚办法》执行。
六）对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，暂时停产或者停止一切作业活动。
七）各组由组长牵头组织定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域内所有机房及设备。
八）班组长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握本班员工的工作生活情况，察觉他们工作中的情绪变化。不定时对全班人员作业行为进行抽查，不时提出要求，提醒注意事项，超前控制不安全行为和事故的发生。
九） 班组成员要相互关照，发现不安全行为立即给予警告或提醒，必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确，又相互制约，必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。
十）每月班组要在部长指导下开展一次安全活动，组织讨论安全工作中存在的问题，对日常作业中的不安全行为班组成员要客观的指出，力求今后工作中杜绝。
二、员工不安全行为观察与预警。
健全不安全行为的管理机制，通过观察及预警，及时发现问题，采取措施予以制止或纠正不安全行为，降低不安全行为的发生率。
一）针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工，各单位要制定作业任务观察计划，并按计划实施。
二）由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察。
三）观察时要根据编制的观察表进行，确认作业过程中存在的不安全行为并详细记录。
四）观察结束后，与作业人员进行沟通和交流，将观察结果进行分析和评价，提出控制措施和处理意见。
五）班组要按拟定的控制措施进行分解落实，限期纠正，对于当时不能立即整改的，要采取有针对性的预防措施。
三、员工不安全行为识别与研究。
一）行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是：人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹；无痕不安全行为的特点是：
只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。
二）针对不安全行为痕迹的特点，对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查，加大对不安全行为的处罚打击力度。
三）对于有痕不安全行为的管理，各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后，要立即通知当班安监员、跟班人员到现场进行责任认定。
四）对于一般的不安全行为，按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造**身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为，组织进行责任追究落实，并下发通报进行处理。
安全隐患排查与整改制度
1 企业法人代表是安全第一责任人，应对企业随时进行安全检查，安全管理人员和各部门 班组 负责人应对所辖范围内的安全进行经常性的全面检查，为职工及从业人员的生活 工作 生产提供可靠的安全保障。2 安全检查分为日常检查或巡回检查 例行检查 专业检查和综合检查。2.1日常检查的重点包括 违章指挥或违章作业...
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对查处的隐患进行彻底整改，遏制产生新的安全隐患，提高安全管理水平，进一步完善各项安全管理规章制度和安全事故应急预案，形成安全生产隐患排查治理的长效机制，确保全面完成各项安全生产控制指标。一 加强领导，明确责任。每周有生产副队长带队，组织相关人员到各机房 泵站进行安全生产检查，对发现的问题和隐患按照 ...
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一 按照 企业负责，国家监督 的原则，区队是事故隐患排查制度的责任单位，应及时组织事故隐患的排查工作，驻矿安监处负责对事故隐患排查工作的日常管理和监督检查。二 队长对本队工作面事故隐患排查工作全面负责，组织分管范围内的事故隐患排查工作，各副队长负责实施本职范围内的事故隐患排查。三 事故隐患，系指煤矿...