（一）安全文化建设（责任部门：安全环保处、公司工会、公司所属分公司及项目部）
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过制度保障、
一）安全文化建设（责任部门：安全环保处、公司工会、公司所属分公司及项目部）
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过制度保障、
一）安全文化建设（责任部门：安全环保处、公司工会、公司所属分公司及项目部）
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过制度保障、宣传教育、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。实现塑造本质安全员工；打造本质安全设备；建设本质安全制度；创造本质安全环境的企业安全使命。
1.树立公司特有的安全文化理念。
多年来，公司坚持以“以人为本，安全发展”为指导；坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；始终坚持“不安全不生产，不环保不生产；安全重于经营”的生产经营原则；牢固树立“安全工作事关员工生命财产和家庭幸福、事关干部政治生命和职业发展、事关企业可持续发展”的安全工作理念；坚持“重心下移、关口前移、靠前管理”的项目安全管理策略；严格贯彻执行安全工作“策划→实施→检查→考评→奖惩→整改”工作流程，坚持“严、细、实”的安全工作作风，将安全工作要求落实到生产经营活动的各个环节。
2.固化安全议事制度与流程。
1）每年元月10日前召开公司年度办公会：完成年度工作总结，完成年度安全责任考核；拟定下一年工作计划，年度安全生产目标。并由公司安全生产委员会组织落实检查与考核。
2）每季度第1个月10日前召开季度安全办公会，提高安全意识，防患未然。
3）总经理办公会议。每月至少召开1次，讨论研究日常安全工作及专题安全事宜。
4）2023年起，公司正式实行安全会议述职工作制度，各单位、部门负责人进行会议安全述职及半年书面述职。
3.深入开展安全宣传教育工作，营造安全良好氛围。
1）开展“4.6”、六月安全生产月、百日安全无事故等安全活动，以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化，使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识；
2）2023年初专项开展安全管理责任整治年活动，通过领导带班下井或跟班、班前会、隐患排查治理及三违查处等基础工作的整治，严肃各级管理人员工作作风，强化安全职责的自觉履行，从而带动各项安全工作的落实。
3）推进基层安全文化建设。2023年4月起，在公司开展“白国周班组”创建活动，夯实安全管理基础，推动企业安全发展和可持续发展；2023年底，在地下矿山项目推行入井宣誓制度，以一种有形的仪式，潜移默化地教育着每一名入井人员，从而增强其安全意识，自觉搞好安全生产。下一步将在全公司所有在建项目推广实施。
4）规范班前会召开，树立标杆。2023年5月已评选总结出太原宜兴项目班班前会召开先进经验。6月30前完成宣传资料制作。7月份起在全公司学习推广。
5）做好安全文化宣传载体建设。通过湘核建月刊、季度安全简报、微信***、qq群等公司安全信息平台宣传安全工作的亮点，**不良行为，为营造良好安全文化氛围打下基础。
4. 持续推进安全制度建设，规范公司安全管理行为。
认真落实各级人员安全生产责任制，把制度规范和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在规范中做到行为养成。把遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。同时要不断完善安全生产监督检查、隐患整改和安全绩效考核制度，调动每个员工的安全工作积极性。
在公司范围内形成齐抓共管的安全管理格局。公司每年3月下旬进行管理制度集中评审，拟定修订计划书并组织落实，4月上旬完成修订，并进行公司年度安全管理制度汇编发布。
5.建立公司工程技术管理人员内部培训学习机制，提升技术管理安全保障。
1）学习形式：集中讨论学习；
2）学习组织：各级安全技术负责人组织，确定时间、召集人员、确定讨论课题，每周1次，不少于1个学时，学习过程要保留影象或签名等记录。
3）主要学习内容：作业规程、安全规程、操作规程；主要工序的施工标准工艺，国家行业施工质量技术规范与标准。
4）开展每日一题活动。公司总部：各处室轮流拟题，在oa上公示；各分公司、项目部由安全技术部门拟题，在公示牌板公示，项目部也可在班前会上进行提问。
5）严格工程技术人员业务考核。落实公司关于工程技术人员**撰写规定（湘核建发〔2015〕85号），每年撰写一篇技术总结或应用型**；逐步建立公司安全质量技术试题库，每年进行一次技术测评，年前，整理发布地下矿山机电管理培训教材，组织建立“煤炭、铀矿、金属矿山安全规程”及“非煤矿山地下采掘工艺”试题库。
一）安全文化建设（责任部门：安全环保处、公司工会、公司所属分公司及项目部）
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一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过制度保障、（一）安全文化建设（责任部门：安全环保处、公司工会、公司所属分公司及项目部）
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