228省道苏虞张公路改扩建工程。
西环北延相城段xclq04标。
墩柱施工安全专项方案。
江苏省交通工程集团****。
228省道苏虞张改扩建工程西环北延相城段。
xclq04标项目经理部。
二零一四年三月。
1、工程概况2
2、编制依据3
3、安全生产组织机构4
4、安全施工方案及防护措施12
5、应急救援预案31
6、支架计算书40
墩柱施工安全专项方案。
一、工程概况。
xclq04标段起于太阳路北侧（接中环苏虞张共线段03标）至黄埭塘北，主线桩号k7+594.5-k9+000，总长度1405.5m。
新建高架桥采用整幅断面，高架桥下无地面辅道。太阳路北设计1对上下高架匝道桥。
本标段共有立柱、墩身136个（其中包含7.6*2.4主墩4个），共有1.
4*1.6方柱8个、1.6*1.
6方柱72个、1.8*1.8-1.
8*2.8大头柱3个、1.8*1.
8方柱16个、h型墩（规格有三种.8*1.8）共计23个，花瓶墩10个，桥台2个，本项目主线高架桥墩柱墩柱、盖梁均采用c40混凝土（匝道桥台帽为c30混凝土），总计混凝土方量约5923m3,钢筋约1327t。
全线h型墩、花瓶墩身数量统计表。
二、编制依据。
1、 施工图纸及钢模板结构形式；
2、《建筑施工计算手册》中国建筑工业出版社；
3、《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社；
4、《钢结构设计规范》gb50017-2003 中国建筑工业出版社；
5、《建筑结构荷载规范》gb50009-2001中国建筑工业出版社；
6、《建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）》中国建筑工业出版社；
7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》jgj130-2011 中国建筑工业出版社；
8、《建筑地基基础设计规范》gb50007-2002中国建筑工业出版社；
9、《建筑施工安全检查标准》jgj59-2005中国建筑工业出版社。
10、《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》
守各项安全操作规程，文明施工，严格管理，具体安全目标如下：
1）事故负伤频率控制在0.6‰~1.0‰以内；
2）重大**事故为零；
3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；
4）无业主、社会相关方和员工的重大投诉；
5）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。
三、安全生产组织机构。
为确保桩基础施工时安全措施能够落实到位，以实现既定的安全责任目标，落实安全生产责任制。项目部成立以项目经理为组长，项目总工、项目副经理为副组长的安全管理领导小组（安全生产组织机构框图）。
安全领导小组定期、不定期对工点的安全工作进行检查、评比，奖优罚劣，促使现场的安全工作实现良性循环，以取得良好的社会效益和经济效益。
安全生产领导小组：
组长：乔长胜。
副组长：彭雪峰李玉山。
成员：蔡伟伟胡忠奇郦辉王念赵振宇毛玉宝孙辰。
马成军郑五一潘方静葛双。
安全生产组织机构见下图：
安全领导小组说明：
1）项目经理乔长胜对本项目安全施工负责，落实安全生产各项制度，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时、如实报告生产安全事故。
2）项目副经理李玉山：主抓本项目各分部分项工程具体安全制度、安全措施、安全操作、安全教育、安全生产责任制、安全交底的落实工作。
3）项目总工程师彭雪峰：对本项目各分部分项工程技术安全工作负主要责任，主抓安全交底制定、安全措施制定的审核工作，及技术安全培训、安全隐患等级确认、安全资料审核等工作。
4）安全负责人蔡伟伟：负责安全生产规章制度和操作规程的制定、各分部分项工程安全生产技术交底的制定、安全资金使用计划的编制、安全方案制定、安全预案制定、安全教育、安全培训、安全定期检查、安全考核、安全资料管理。
5）各施工队领导小组：负责按照项目部下发的安全管理制度及各分部分项工程安全技术交底施工作业。
各部门主要职责：
1）项目经理安全职责：工地安全生产的第一责任人，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。把安全生产作为主要指标，并制订严格的安全考核办法，严格执行安全奖惩条例，坚决执行安全生产否决权；审定工地安全管理制度。
督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作，提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力，防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
发生工伤事故，按应急预案用时组织抢救，参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系和改进。
2）项目副经理：协助项目经理负责安全及保安等工作管理，对本合同工程生产安全承担一定义务。主要负责现场安全生产管理，施工中，抓好施工生产计划落实，处理施工**现的具体问题；严把安全、质量生产关，抓好安全、质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。
项目经理不在工地期间，代表项目经理行使权力。
3）项目部总工程师：对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。编制安全技术施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执**况。
4）项目部安全负责人：带头执行项目部的各项安全规章制度，在执行各施工方案时，严格执行已批准的安全施工方案，不随意更改，不违章指挥。具体负责自己分管范围内的安全生产工作，贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则。
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