无数的煤矿事故案例告诉我们，每一次事故的发生都是质量标准化工作的空白或缺失造成的。而一个煤矿要想从根本上杜绝事故，实现本质安全化，就必须全过程、全方位地抓质量标准化工作。质量标准化工作是煤矿安全管理工作的必然选择。
近几年来在国有煤矿牵头，大部分乡镇、私营煤矿紧随其后的质量标准化建设过程中，已经涌现出了大量安全、高效的矿井。它们年年安全无事故、年年产量创新高，这些喜人的成绩再次铿锵有力地证明了质量标准化管理是煤矿安全管理的最好选择。
在新的一年里，我矿将坚定不移的推进质量标准化工作。力增使质量标准化工作迈上一个新的台阶。争取在较短的时间内，使我矿迅速地步入安全质量标准化矿井的行列，实现安全、高效的目标。
具体实施方案如下：
一、统一思想，提高认识。
思想是决定行动的前提条件。只有正确的思想，才会有正确的行动。而质量标准化的开展乃是全矿所有职工义不容辞的责任。
为了统一全矿职工的思想和认识。我矿将开展多种形式的思想教育，安全培训及质量考核。务使每个职工的工作都能做到求真务实，尽善尽美。
二、组织机构。
矿设立质量标准化领导组，领导组下设五个专业小组，并专门设立质量标准化考核办公室，具体人员及分工如下：
组长：刘补生。
常务副组长：叶卫国。
副组长：张常明、龙礼芳、赵全保、游明辉、白寿功。
质量标准化考核办主任：赵全保（兼）
五个专业小组：
采掘组：组长：黄春元。
成员：王祖兵。
机运组：组长：李玉贤。
成员：龙由信
通风抽放组：组长：龙礼芳。
成员：何开举。
地测防治水：组长：周泽江。
成员：黄亚。
地面、后勤组：组长：白寿功。
成员：常志斌。
三、领导组职责。
1、组长刘补生对质量标准化工作全面负责，是安全质量标准工作的第一责任者。
2、常务副组长叶卫国主持质量标准化日常工作，重点负责安全质量标准化工作的监督、考核工作及培训工作。
3、副组长张常明主管质量标准化的硬件工作，重点分管采煤组、掘进组的质量标准化工作。
4、副组长龙礼芳、赵全保主管质量标准化软件工作，重点分管地测防治水组、通风抽放组的质量标准化工作。
5、副组长游明辉，分管机电、运输的全面质量标准化工作。
6、副组长白寿功主管全矿地面、后勤管理工作，重点是两堂一室，场区、场貌及库房管理工作。
7、质量标准化办公室主任赵全保负责质量标准化软件工作，质量标准化考核及资料整理存档工作。
8、采掘组长黄春元负责采煤掘进的全面质量标准化工作。
9、地测防治水组长周泽江负责地测防治水质量标准化工作。
10、一通三防组长何开举负责全矿一通三防质量标准化工作。
11、机运组李玉贤负责全矿机电方面的质量标准化工作，井下运输质量标准化工作。
12、地面、后勤组长白寿功负责地面形象管理工作，二堂一室场区、场貌及库房管理工作的质量标准化工作。
四、奋斗目标。
1、第。一、二季度：加强培训，统一认识，人人树立质量标准化意识，展开新年度的质量标准化工作。
2、第。三、四季度：将质量标准化工作推向日常化，达省**质量标准化的要求。
3、逐月考核分值。
五、考核标准。
1、矿制定的文《二00八年矿井安全质量标准化考核办法》。
2、对队长的考核，按我矿划分的职责范围考核；对专业化小组的考核，按小组所辖范围的队组成绩加权平均考核；对矿级领导的考核，以分管小组的成绩加权平均；对考核办及分管矿长的考核，以全矿各小组成绩加权平均。
六、检查打分办法。
1、每月由叶卫国矿长组织，质量标准化办公室牵头，进行三次检查验收工作（每月9日、19日、29日），检查结果第二天考核评分，存档并公示。每月的总成绩为三次检查、考核的综合平均结果计算。
2、每次检查存在问题，由质量标准化考核办公室负责汇总，在调度会上通报，各小组组长说明理由及整改措施和限期整改。
3、每次检查评分资料交标准化办公室存档保存。
七、奖罚办法。
奖罚办法由矿内逐旬考核为基础，当月工资兑现。
1、副组长：以矿下达考核的标准为依据，超0～2分，奖500元；超2分以上奖1000元，降低0～1分，罚500元，降低1分以下罚1000元。
2、专业小组以矿下达考核的标准为依据，超0～2分，奖600元；超2分以上奖1200元，降低0～1分，罚600元，降低1分以下罚1200元。
3、所属队长以矿下达考核的标准为依据，超0～2分，奖600元；超2分以上奖1200元，降低0～1分，罚600元，降低1分以下罚1200元。
4、所属代班长以矿下达考核的标准为依据，超0～2分，奖300元；超2分以上奖600元，降低0～1分，罚300元，降低1分以下罚600元。
沙子井煤矿。
2023年1月20日。
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