度安全质量标准化达标工作实施方案

发布 2022-05-22 19:44:28 阅读 5689

富源县后所镇罗冲煤矿****。

2023年度安全质量标准化达标工作实施方案。

根据云维集团****《云维司发[2012]31号文》的文件精神,我矿2023年度安全质标准化量力争达标等级为省二级,为了确保矿井达标工作取得更好的成绩,特制定《2023年度安全质量标准化达标工作实施方案》。

一、规划目标。

1、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上,对照《云维司发[2012]31号文关于煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》制定巩固达标的具体的方案和措施,并继续加强整改和组织实施,确保二级。

2、通过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率和全年死亡率为零的目标。

二、达标工作管理措施。

一)建立组织机构;

1、成立矿安全质量标准化领导小组:

组长:赵水白(矿长)

副组长:张忠耀温石玉徐小东张阔昌张加良。

成员:李国锐谢红林赵侑良。

欧升东肖本益孙吉良。

2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室,各专业配备专职达标员,负责达标工作具体实施。

主任:张忠耀副主任:张阔昌。

3、专业组长和达标成员:

(1)、采煤、掘进:

组长:徐发东。

成员:赵侑良、胡开成、唐儆、杜连坤。

冯寒云、谢红林、张仁武。

(2)、机电、运输:

组长:温石玉。

成员:孙吉良、肖本益、陈家树。

(3)、通风、灾害防治、安全管理:

组长:张加良。

成员:欧升东、**、陈艾良。

(4)、地面设施、矿容矿貌:

组长:张阔昌。

成员:李国锐、包啟(采购)、办公室副主任。

二)工作职责;

1、质量标准化办公室职责:

1)负责组织协调安全质量标准化具体工作,每月初第一个星期一组织对上月度安全质量标准化检查、验收和评级;

2)按月收集汇总各专业组自查评级资料,汇总矿达标状况;

3)根据各专业小组自查提出的存在问题、以及矿其它检查发现的存在问题,按专业进行分类,报安全质量标准化领导小组讨论。根据领导小组讨论结果,制定本月度整改计划,并于当月6日前下发到整改单位。

4)每月10日前,对上月度整改计划完成情况进行考核验收。对无故未按时完成整改计划的专业组成员,予以50-500元罚款。

2、采掘、安全管理组。

1)负责采煤专业、安全管理专业的检查、验收和评级工作,并报办公室汇总;

2)按照整改计划,补充完善相关软件资料和硬件设施;

3)负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

4)负责掘进专业、地测防治水专业的检查、验收和评级工作,并报办公室汇总;

5)按照整改计划,补充完善相关软件资料和硬件设施;

6)负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

4、机电、运输专业组。

1)负责机电专业和运输专业的检查、验收和评级工作,并报办公室汇总;

2)补充完善相关软件资料和硬件设施;

3)负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

5、通风专业组。

1)负责通风专业的检查、验收和评级工作,并报办公室汇总;

2)补充完善相关软件资料和硬件设施;

3)负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

三)各专业单项达标工作计划;

1、《采煤》达标计划。

2023年我矿计划5月底形成南翼c5煤采煤工作面及北翼二采区c5煤采煤工作面,要求采煤工作面布局合理,安全设施到位齐全,采煤工艺符合《规程》要求。

完成采煤生产计划,各项技术经济指标达到要求。

严格落实一工程一措施和贯彻、考核、复查制度。

采煤《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

2、《掘进》达标计划。

完成或超额完成矿下达的年度和月度掘进生产计划。

合理确定采掘关系,确保工作面的开拓接替。

掘进工作面工程质量:加强工程质量验收制度,主要开拓巷道优良合格率达80%以上。一般巷道全部达到合格。

主要巷道掘进应达到“一次成巷”,巷道成形规则、整洁、无淤泥、积水、杂物,支护符合作业规程要求。

主要巷道采用工字钢支架。

认真执行一工程一措施制度,加强作业规程贯彻和考核制度,对于现正施工工程未进行考核的一律补考。

掘进工作面《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

3、《机电》达标计划。

对全矿机电设备进行调查和登记,健全设备编号和台帐,并且完好率达90%以上,大型设备台台完好。

井下防爆电气设备合格率100%,淘汰老式设备。加强井下电器设备检修和维护,杜绝积尘、脏乱现象。

电缆吊挂敷设整齐平直,布置合理,合格率90%以上。

加强斜巷运输安全保障系统管理,认真落实对安全设施的试验和检修工作,确保灵敏、牢靠。

建立和健全各种制度和软件资料记录台帐,真正做到软件不软,硬件更硬。

机电《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

4、《运输》达标计划。

完善主提升系统检查检修制度,并且有专人负责检修。

运输轨道铺设合格率不低于80%,消灭杂拌道。加强矿车整修,使用有防脱销装置的矿车。

完善井下斜巷运输的“一坡三挡”设施和声光联络信号。

上、下井口和重要场所加强监督管理,确保运行正常。

运输《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

5、《通风》达标计划。

矿井有完整的独立通风系统,加强测风管理,以风定产,风量符合采掘要求。

按规定要求进行反风演习,效果符合《规程》规定。

消灭不合理的串联通风、扩散通风和无风微风作业。

加强局部通风管理,实现风电闭锁和瓦斯监控。风筒吊挂平直,转弯有弯头,风筒无漏风。

加强瓦斯管理:井下所有工作地点,做到无瓦斯积聚、超限,无空班漏检。做到井下记录牌、检查员手册和瓦斯**“三对口”。

加强瓦斯监控工作,做到24小时不间断监控,并及时打印报表,瓦斯监控做到系统稳定,上传正常。

加强仪器、仪表使用、保养和校验制度,并建立台帐和记录。

严格通风设施管理,盲巷要按照规程及时封闭,风门符合要求,漏风不超过规定。

建立和健全通风各种管理制度和牌板、报表、台帐,加强制度管理。

(9)健全井下巷道名称和避灾路线标牌。

(10)采掘工作面要实现洒水喷雾,放炮使用水炮泥,消灭岩巷干打眼,完善和健全防尘供水系统,认真执行巷道冲刷降尘制度,对于主进、回风巷和煤尘较大的联巷,每月至少进行一次冲刷降尘。

(11)制定井下防灭火安全技术措施,完善井下消防材料库。

(12)井下各类巷道支护良好,断面符合《规程》规定,失修率不大于7%,严重失修率不大于3%。

(13)通风和巷修《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

6、《灾害预防》达标计划。

地质资料和各种矿图齐全并符合要求,及时上报交换图纸。

井下施工放线及时,中腰线偏差符合规程规定。

加强地质管理,配备专业地质人员,建立和健全储量管理台帐,有储量计算图。

完善地质水文资料和水文观测系统,加强水患观测排查制度。

建立健全排水系统,做到有备无患。采掘工作面坚持“有掘必探,先探后掘”的原则进行探放水工作。

制定“雨季三防”计划和措施,配备各种防汛器材和物资。

地测防治水《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

(8)《事故应急救援议案》的编写,7、《安全管理》达标工作。

建立健全职工档案制度,签订职工劳动合同,做到一人一档。按规定给全部职工办理**意外保险和工伤保险。

加强职工岗前培训,尤其是特殊工种培训,特殊工种培训率达到100%,持证上岗。

加大矿井技改投入,提高生产工艺技术含量,实施“科技兴安”战略。

认真执行风险抵押金制度和安全隐患整改保证金制度。

与专业救护队伍签定救护协议以及医疗救护协议。

6)杜绝工亡事故。杜绝重大一通三防事故,杜绝重大机电运输事故,杜绝火工品流失和火工事故,杜绝采、掘面大面积垮落事故,按时间节点规范井下安全避险“六大系统”建设和完善工作确保正常使用。

8、《地面设施》达标工作。

建立常设的安全质量标准化达标办公室,配备专职管理人员。

完善科室(区队)的制度管理,办公室资料管理规范化。

建立职业危害防治领导小组,并有专门机构负责日常工作。

加强地面基础建设,改变矿容矿貌,创造良好的工作环境,2023年进一步对职工浴池和更衣室进行全面整改,要求更衣室整洁明亮,夏有风扇冬有暖气。做好工广卫生,美化环境。

四)达标管理制度;

1、检查验收制度。

1)安全质量标准化检查验收每月由办公室组织一次同26日安全大检查同时进行,对查出的隐患及时下隐患整改单限期整改。每月一次总评,及时反应达标工作存在问题和检查验收情况。

2)每季度集团煤炭事业部组织各专业、相应煤矿有关人员对各煤矿进行安全质量标准化达标升级工作开展情况进行检查验收,检查验收按《云南省煤矿安全质量标准化矿井等级认定管理办法》要求进行,检查、验收考核后通报各煤矿,达标情况向集团公司领导、股东代表报告并审批、兑现。

3)每月由办公室负责安排各职能部门轮换出一期关于安全质量标准化的黑板报,并奖100元/期。

2、安全质量标准化会议制度。

达标办每月28日下午召开一次专题达标会议,对当月达标工作的进展情况和存在问题作以总结和布署,并对当月不达标或工作不到位的进行考核兑现。

3、奖惩制度。

每季度经集团安全质量标准化达标考评得分达到80分(≥80分,二级以上),安全质量标准化工作领导小组及各专业组长、达标员均享受安全质量标准化达标奖。专业组长:1500元/季度(采、掘、机、运、通、地测、安全管理、地面设施等八个专业)达标员:

600元/季度,领导小组成员:组长:3000元/季度,主任:

2700元/季度,副主任:2400元/季度,副组长:2400元/季度,成员:

1500元/季度。

每季度经集团安全质量标准化达标综合评分低于70分的按责任主次进行考核,主要责任的专业组按以上奖励金额的100%进行处罚,次要责任的专业组按奖励的60%进行处罚。连续三个月不能达到80分以上的专业组长给予撤换,对分管副矿长给予1000元处罚。

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