公司安全检查制度

、公司生产安全部对施工现场进行巡回安全生产综合大检查。

、公司对申报创建文明工地或小区的工程要做好培育工作，及时收集、整理**、影像资料，重点监督指导检查。

、区域科室每月组织一次综合大检查（土建、安装项目部，群体工程涵盖每一个单体工程、生活区，在检查记录或隐患整改通知单反映出来），会同项目部生产、安全（含劳务）、机电班、架工班负责人（含安装项目部安全资料），评分排名，写出总结报告，并会同相关科室对工程重大危险源予以验收（重大危险源方案要有专家论证）。

、以**的形式配以文字下发安全隐患，隐患要注明楼栋号、楼层具体位置（所有楼号要注明检查情况），整改报告必须真实、有效并附整改后的**。每月要与租赁公司相关负责人沟通，了解区域内垂直运输安全运转情况。

、项目负责人必须组织管理人员、劳务负责人不少于每半个月一次的全面安全检查，安全员、劳务负责人不少于每周一次的安全检查，并留有**（**带日期）。项目安全员要填写安全检查资料。安全资料得分低于80分将对、项目经理、施工队长、安全员、资料员，每低一分对相关责任人各罚款100元。

区域科长每双月份的十九日把安全检查可视化实施表收集齐全，发到区域经理、部门经理电子邮箱。

、针对建筑行业人口老龄化，项目部要在工人数量高峰期组织不少于一次全员查体。对安全“三宝”的质量进行联合验收（安全、材料人员参加）。落实脚手架外挑网制度和竹笆片使用时的纵向水平杆间距不大于400cm的规定、电梯井洞口层层硬防护、绝燃板房、钢板防火地面、定型化工具式防护、限位保险等。

***公司。

年月日。