根据集团7月27日召开的紧急安全会议精神，结合全年安全隐患大排查大整治和建筑施工安全专项治理活动要求，地产公司领导班子带队组成检查组，对公司责任辖区范围内开展安全生产大检查，以清除各类安全事故隐患，具体安排如下：
一、时间安排。
2024年7月28日至29日。
二、检查成员分组及分工。
公司领导班子全体、安全管理部、资产管理部、工程管理部、社会安全咨询机构专家。
第一组：万福铎、陈有发、胡志恒、张志莱、宋风顺、安全专家两名。
检查项目：7月28日上午欣嘉园2号地各标段。
7月29日上午欣嘉园3号地各标段。
第二组：王玉强、杨宝立、曹健、张会群、金红卫、李磊、安全专家两名。
检查项目：7月28日上午欣嘉园5号地各标段。
7月29日上午欣嘉园1号地各标段。
第三组：范玉和、李申、张志艳、董金胜、刘德福、安全专家两名。
检查项目：7月28日上午北塘18-3地块、20-1地块。
7月29日上午洋房一期。
第四组：曾馨梅、夏宇、徐紫荣、张赫、陈赓。
检查项目：大公建、欣裕苑、欣华苑物业管理项目、酒店式公寓物业管理项目、北塘鑫盛商务园、富锦家园物业管理项目及出租物业、售楼处。
三、检查内容：
1、建设项目。
外业：安全防护、安全用电、大型机械设备使用、基坑支护、各项目隐患自查、应急管理、易燃杂物清理情况、消防措施落实、值班制度落实、汛期安全管理、特种人员持证上岗情况、民工生活区管理等。
内业：各级**及集团相关文件传达落实情况、建筑施工安全专项治理方案及落实情况、总包及监理履约情况、现场施工人员**教育及班前教育培训情况、安全技术交底情况、分包单位合同备案情况、专项施工方案制定审批情况等。
2、各物业项目的安全管理制度、安全操作规程；应急管理机构设置情况；应急管理制度及应急队伍建立情况；应急预案编制、教育培训及演练情况；应急值班人员配置、应急物资储备情况。
3、芦苇地看护点位值守情况；微型消防站相关管理制度、应急制度及预案、应急值班情况、训练情况；重点消防部位土地和商业租户等场所安全用电情况，消防设备设施配备运行及安全管理情况等。
4、针对前一阶段检查发现的问题隐患整改落实情况。
四、检查要求：
1、检查当天每个地块确认一个会议室，内业资料集中检查。
2、检查务必认真细致，记录详细清晰，检查过程要留存**（检查过程、存在问题都要有）。
3、利用上午时间进行检查、汇总整理，下午对检查情况进行专题汇报，各检查小组通报本小组的检查结果和重点整改问题，会后各责任部门将整改通知（告知）单下发相关单位、部门或个人。
地产公司安委会。
2024年7月27日。
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