一、基本情况。
1、工程简介。
本工程为乳山市**食堂,总建筑面积为7379.92㎡,其中地下一层为车库,建筑面积3414.5㎡,地上三层为3965.
42㎡.其中地上二层会议室和餐厅,面积达1467.2平方米。
为了保证会议室及餐厅的使用空间,设计采用无粘结预应力技术,避免了因增加柱对房间使用功能的影响。楼面采用预应力框架梁,断面尺寸500*1300,长度45.6米,最大跨度27米;断面尺寸500*1500,长度39米,最大跨度18米。
预应力筋采用φ15.24低松弛预应力钢绞线,极限抗拉强度标准值为1860mpa,张拉控制力为1302mpa。
2、课题名称。
我们qc小组本次公关的课题是《确保无粘结预应力梁施工质量》
3、小组简介。
威海正华建工集团******食堂项目部qc小组成立于2023年8月,由10人组成,属于攻关型的qc小组,自成立。
二、选题理由。
理由一:预应力大梁施工为本工程混凝土结构施工的亮点之一,该工程为乳山市**工程,市委市**领导非常重视和关注。
理由二:我公司首例无粘结预应力现浇混凝土大跨度梁工程的施工。
理由三:无粘结预应力梁的质量控制是主体工程的控制要点。
理由四:通过此次活动积累经验,使小组成员全面了解无粘结预应力大梁的施工过程,掌握无粘结预应力梁施工的工艺和方法,为以后类似工程施工提供可参考的施工方法和工艺。
三、现状调查。
调查(一)1、无粘结预应力目前在我国已成为土建工程中一种十分重要的结构材料,应用日益扩大。但对于一些特殊的、截面大的构件施工效果却不太理想。
2、应用大跨度无粘结预应力梁的工程在本地区少,可借鉴的成功经验不多。在该情况下,我项目部qc质量小组对周边地区使用无粘结预应力的工程进行参观调查,深入到技术、质量、管理人员和现场操作工人中,就影响工程结构质量的各方面做了一次全面的调查,对无粘结预应力梁施工时主要存在的问题总结如下:
1、预应力筋的安装,特别对预应力曲线控制是保证预应力筋合理受力的关键。
2、模板支撑刚度不够,加固不牢。
3、承压板与锚具没有紧靠。
4、预应力筋胶皮破损。
5、其他。调查(二)
2023年11月2日,对轴钢筋绑扎、支模完毕,我们qc小组请相关领导及相关管理人员针对现场情况进行检查,将存在的问题汇总如下:
根据调查表做出排列图如下。
调查结论。从调查表及排列图可以看出,预应力筋曲线控制不好,模板支撑刚度不够,梁侧模加固不牢占不合格比例较大,达到80%,是主要解决的问题。
四、目标确定。
1、小组活动目标通过现状调查分析,结合目前我公司实际情况,将小组活动目标确定为:有效控制无粘结预应力梁施工质量,将合格率由80%提高到92%。
2、目标可行性分析。
1)公司的重视及支持。
2)项目部对本小组活动的重视。
3)本小组成员素质高、年富力强,均受过tqm培训。
4)项目部组织相关技术人员对预应力梁的施工进行过参观学习。
五、原因分析。
六、要因确认。
经过调查取证和讨论研究,我们 qc小组成员一致认为:
1、工人质量意识淡薄。
2、各工种交叉作业,容易触碰预应力筋。
3、无类似施工经验。
4、模板支撑间距大,梁侧模对拉螺丝间距大。
5、满堂脚手架扣件有损坏或松动现象。
这五条因素为影响预应力梁施工质量控制的主要因素。
七、对策制定。
根据要因确认的主要因素,我们qc小组经过讨论制定了如下对策:
八、对策实施。
1、工人质量意识淡薄。
项目部在每周六对全体施工人员进行教育,针对工人质量意识淡薄问题进行专题教育,向工人讲明质量的重要性。项目部定期对工人的质量观念进行抽查,对个别质量观念差的可以单独进行教育,对屡教不改的可以辞退。同时项目部管理人员加强日常监督检查,严格要求。
对质量控制点做到层层交底,层层落实。通过一系列的措施,工人的质量意识明显提高。
2、各工种交叉作业,容易触碰预应力筋。
由项目经理组织各班组长开会研究,合理组织施工工序,并编制流水作业图。由施工员现场协调,到现场对各班组施工人员进行现场交底,使其明白预应力筋位置的重要性。预应力筋安装完毕后,有专人检查,确保预应力筋位置正确。
通过一段时间的控制,经检查没有出现因触碰导致预应力筋位移现象。
3、无类似施工经验。
针对施工队伍无类似施工经验的问题,公司组织相关技术人员、施工人员到外地去参观学习。由技术负责人负责,相关技术人员进行针对性的技术交底。施工开始先由技术负责人组织现场施工班组进行交底,使其明白重要部位的质量控制要点,同时,技术员在现场跟踪检查指导,发现问题立即纠正。
通过一段时间的施工,施工班组已经具备了一定的施工经验,为下一步施工打下了基础。
4、模板支撑间距大,梁侧模对拉螺丝间距大。
2023年湛江局QC小组汇报材料
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