供电公司20xx年上半年工作总结及下半年工作计划。
供电公司20xx年上半半年工作总结及下半年工作计计划。
20xx年上半年，国国网xx县供电公司围绕省公公司“三个基本”的工作思路路，以“四个服务”为宗旨，，在安全稳定、电网建设、优优质服务、三个建设等方面取取得了优异的成绩，现将工作作情况总结汇报如下：
一、、上半年工作回顾。
主要业绩绩指标。
1-5月，公司累计计完成供电量2.39亿千瓦瓦时，同比下降1.48%，，售电量2.
23亿千瓦时，，同比下降1.66%，累计计综合线损率6.64%。
电电费**率99.98%。
重点工作推进。
1）安全全生产保持平稳。编制“安全全管理提升”活动重点工作计计划；开展春季安全大检查、、迎峰度夏及中高考保供电安安全隐患排查治理工作。常态态开展隐患排查治理；严格检检修计划管理，落实检修计划划的“年统筹、月计划、周安安排、日管控”；持续开展现现场的安全稽查和考核的力度度，履行领导干部到岗到位职职责，截至5月31日，共开开展施工现场安全稽查8588次，查处违章70人次，违违章记分141分，罚款133070元；联合开展电力设设保护区安全隐患排查治理专专项行动，共清理电力设施保保护区内树障2600余棵。。
2）220韭山变项目目有序推进。持续与炉桥盐化化园区沟通协调与对接，对韭韭山变220千伏线路、1110千伏线路及10千伏线路路路径方案进行现场勘查、复复合，并取得炉桥盐化园区对对各电压等级本期及远期出线线方案及路径的批复；工程施施工及主要物资已于4月份完完成招标；220千伏线路终终勘定位工作已完成，线路具具备施工条件。目前正在进行行站内临设及四通一平工作，，6月下旬开始土建施工。
3）电网建设投资力度加大大。5月28日，双塘1100千伏变电站冲击送电成功，，配套两条10千伏同步完成成冲击送电，其他10千伏线线路正在按计划建设中。双塘塘变的投入运行有着重大的意意义，一方面大大缓解了今年年城区电网“迎峰度夏”的供供电压力，另一方面也为县城城经济发展提供更加有力的电电力保障；争取各类配网建改改资金9901.
8万元。截截至5月31日，共开工项目目104项，完成投资50226.4万元，改造35千伏伏线路1条，长度1.
21千千米；改造变电站2座，新增增变电容量4850千伏安；；建改10千伏线路33.99千米，配电台区44座，建建改低压线路144.6千米米，改造完成8474户。
4）营销服务水平持续改改善。安装智能电表528770只，年度任务完成率522.72%，采集成功率988%以上；完成高压业扩报装装33户，容量2.
638万万千伏安，按时办结率1000%，5个时限平均完成时间间13.33日。电力需求侧侧管理取得实质性进展，完成成电能替代401万千瓦时；；与七家商业银行签订电费代代扣协议；营销稽查系统利用用率大幅提升，系统排名上升升23位，量价费损管理明显显改善；用户信息采集完成进进度超过30%；完成6个乡乡镇，1280只广播扩音设设备安装，完成村级广播网第第一阶段建设计划。
5））依法从严治企有效落实。从从严开展依法治企自查自纠，，6项问题落实整改；围绕八八项规定和相关细则执行，针针对责任落实、职务消费、办办公用房、“三公”经费及财财经纪律执行等五个方面再次次开展排查，杜绝违规和腐败败现象发生；规范开展光源公公司经营情况内部审计，编制制应急维稳预案，稳妥实施集集体企业改革改制。
6））“三个建设”保障有力。开开展教育实践活动“回头看””，重点监督“两方案一计划划”落实和问题销号；编制基基层党支部考核办法和细则，，着力提升基层党建科学化、、规范化水平；合理编排党委委中心组学习计划，丰富学习习内容，规范做好学习记录；；健全共产党员服务队组织架架构，丰富活动载体，落实竞竞赛要求。完善中层干部选拔拔、任用、管理、培养和退出出机制，调整部分部门负责人人岗位，启动公司后备人才库库建设；深化全员绩效管理，，全面落实绩效经理人制；强强化民主监督，重新选聘职工工食堂民主监督小组成员，建建立总经理联络员工作机制，，首批9名总经理联络员正式式履职；开展员工思想状况调调研，调研覆盖面达90%。。
巩固省第十届文明单位创建建成果，充实文明单位大展台台工作内容，争创滁州市第十十届文明单位标兵；弘扬社会会主义核心价值观，开展劳动动竞赛、扶贫济困、结对共建建和志愿服务活动，树立良好好品牌形象，荣获定远县志愿愿服务活动先进单位。
二、、下半年工作安排。
按计划推推进县定远县“十大项目”之之一的韭山220千伏输变电电工程建设进程。定期向县委委、县**汇报韭山220千千伏输变电工程建设进展情况况，持续与炉桥镇**和炉桥桥盐化园区沟通协调与对接，，按计划进行韭山220千伏伏变电站及线路的建设。计划划于6月中上旬召开工作协调调会，6月底开始基础施工。。
20xx年1月底开始立塔塔施工，20xx年5月底开开始架线施工，20xx年99月下旬具备投产条件。积极极与**相关部门联系，解决决变电站用地指标、土地划拨拨费用、站区内存在部分树木木等事宜。
积极配合相关部部门，扎实开展配电网规划工工作。积极配合县规划局开展展定远县配电网“十三五”规规划工作，及时提供所需的技技术资料、参加协调工作会议议、配合现场勘测等工作，前前期重点要做好定城、炉桥重重要区域的规划，逐步向其他他乡镇拓展。
加强农配网设设备运维管理，提高用电服务务能力。一是在7月15日前前，确保所有建改项目全部开开工建设，并加快施工进度，，；二是加大低电压治理工作作力度，加强台区用户电压质质量监测，在低电压专项治理理项目的基础上，通过配变调调档、低压线路改造等运维措措施，不断改善农村地区用户户电压质量，解决用户诉求；；三是做好迎峰度夏保供电工工作，合理安排电网运行方式式，优化检修计划安排，提高高应急响应能力，确保夏季高高温天气可靠供电，及时处理理电网故障；四是收集本年度度电网运行数据，结合县域负负荷增长和经济发展情况，合合理编排20xx年度项目储储备，为来年电网建设改造工工作打好坚实的基础。
加快快采集系统建设和深化应用。。稳步推进用电信息采集建设设，确保十月底完成11.66万只智能电表全覆盖任务目目标。
深化业务应用，重点关关注专变采集成功率、现场施施工工艺等薄弱环节的提升。。
规范管理流程，促进营销销业务稳步提升。一是以流程程为纲，规范业务行为。强化化抄核收和计量业务流程，完完善停送电信息发布流程和优优化业扩报装流程，突出供电电服务投诉流程管控。
二是完完善管理制度体系。修订营销销业务考核制度和乡镇供电所所月度绩效考核制度，引导供供电所从基础业务规范性着手手提升管理绩效。
全面整改改人民群众满意用电工程中存存在的问题。一是继续分析梳梳理。对于能监局在检查中指指出的不足，根据检查过程中中的纪录情况，进一步梳理汇汇总，深入分析。
二是举一反反三，深入自查。将整改工作作过程，作为提升管理，管控控风险的有力抓手，在公司内内部继续组织深入排查，尤其其注重同类型的问题和管理不不到位问题的梳理。三是明确确责任，落实整改。
建立检查查存在问题整改台帐，一个问问题，一份整改资料，明确整整改工作责任人，完成时限。。四是跟踪督办，提升管理。。组织专项督查，对整改完成成情况进行跟踪，对于整改不不到位或弄虚作假的情况，从从严从重考核。
继续加大电电力需求侧管理力度。一是加加强市场跟踪和调研分析，充充分做好电力市场的分析和预**，提高电量**水平；二二是根据用电负荷情况，统一一实施有序用电方案，确保居居民和高危重要用户的用电安安全；三是积极拓展电力市场场，深化电能替代项目和实施施，多种途径确保新建定远二二中锅炉改造项目落地。
供电公司XX年上半年工作总结
xx年上半年，供电公司紧紧围绕 一强三优 的战略目标和服务于资源节约型 环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级公司和 市委 市 的工作部署，立足全市经济发展大局，加快电网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升电力优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定...
供电公司XX年上半年工作总结及下半年工作安排
xx年以来，xx市供电公司在xx市委 市 的正确领导下，紧紧围绕xx市 奋力冲刺全国县域经济百强 目标，不断加强全市电力设施建设，提升供电优质服务水平，更新观念，转变作风，规范管理，务实求效，安全生产局面稳定，经营运行态势良好，各项工作取得了较好成绩，实现了时间过半 任务过半。一 xx年上半年主要指...
供电公司2023年上半年工作总结及下半年工作安排
2019年以来，xx市供电公司在xx市委 市 的正确领导下，紧紧围绕xx市 奋力冲刺全国县域经济百强 目标，不断加强全市电力设施建设，提升供电优质服务水平，更新观念，转变作风，规范管理，务实求效，安全生产局面稳定，经营运行态势良好，各项工作取得了较好成绩，实现了时间过半 任务过半。一 2019年上半...