2023年上半年工作总结及下半年计划

上半年，车队贯彻“安全第。

一、服务至上”的原则，圆满完成了公司下达的各项生产任务，有力得保障了公司生产秩序的正常进行。上半年工作汇报如下：

一、按计划组织交通安全培训和安全检查，确保行车安全。

1. 坚持每周四组织安全学习并召开安全例会。组织驾驶员认真学习法律、法规、安全条例等规章制度，特别是加强了对危化品槽车驾驶员的重点安全教育，通过教育，提高了驾驶员的安全意识，从而保证了上半年所有车辆行车无事故，安全行车达40万公里，没有发生一起责任事故。

2. 坚持每周三对所有车辆进行安全检查。定期检查和保养车辆，特别是改装为天燃气的车辆和危化品运输车是检查重点，确保车辆不带病上路，保证完成出车任务。

二、狠抓日常管理，提高服务意识。

1．严格规章制度，明确驾驶员的职责，每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的话题，让驾驶员知道本职工作就是围绕整个公司的生产任务而服务，对于影响公司团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行，全力配合公司各部门完成生产任务。

2．加强危化品车辆运输的安全管理，做到无间断，无死角，健全危化品车辆管理制度和出车记录、工作台帐，设立了危化品车辆专用停车场，并对危化品驾驶员进行了《危化品运输分队四大标准及应急预案》的学习，提高驾驶员的安全意识和自我保护意识。

经全体驾驶员的努力，保证了车辆及人身的安全，配合公司各部门完成了公司天燃气置换、各类抢险任务，为公司的发展出了一分力。但是实际工作中仍然有许多不足之处有待提高，比如驾驶员的行为规范和思想道德教育方面需进一步加强，管理的精细化程度，大局和全局意识等需在今后的工作中加以改正和完善。

2023年下半年工作计划和目标。

1．确保下半年无任何交通事故、无人身伤害事故。

2．全力保障公司各项生产任务顺利进行，保证车辆的使用率。

3．进一步完善车辆的技术档案以及保养、维修、检查记录和运行费用台帐，认真做好车辆的年检和审验工作。

4．加大cng车辆的管理和调配，全力保证加气站的正常运行。

5．加大驾驶员安全培训力度，特别是cng驾驶员的相关知识的普及与重点培训。

汽车队。2023年7月6日。

太原煤炭气化（集团）晋中燃****汽车队。

2023年上半年）工。作。

总。结。

二零一六年七月。