2023年公司精神文明自检报告

发布 2022-05-12 23:50:28 阅读 2633

铁运公司xx厂担负着x钢x公里铁路线路x组单开道岔、x组复式交分道岔、x组交叉渡线道岔x座桥涵的点检维护和事故、故障的抢修任务。

xx年以来铁运xx厂紧紧围绕“修路、育人、共铸铁军魂”的精神文明创建工作思路以实现铁路线路“七化”、各项指标完成情况。

全年实现收入x万元完成年计划的x%比上年提高了x%其中:;计划生育、综合治理等各项工作均完成指标。

二、主要工作成绩。

一)实施“七化”举措大力推进x钢铁路线路整体升级今年以来铁运公司xx厂针对维修费用逐年削减、材料及人工成本居高不下企业人员逐年递减、保运保产压力不断增大等现实矛盾和困难从x钢改革发展的大局出发着眼于“前瞻性、科学性、可操作性”原则确立并实施了“七化”目标其具体内容是:安全生产标准化、点。

检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化。

一年来经过全体干部职工的艰苦努力“七化”目标已初具规模整体效应初步显现。

1、安全保运成效显著全面规范和梳理**安全规章制度体系完善细化了以岗位安全作业指导书、《xx厂相关方安全管理规定》为主要内容的安全标准化管理模式通过了x钢集团年度安全标准化一级评审验收创新“预防式养护”管理工作变以往的被动式“事后维修”为超前性“主动控制”%较xx年同期下降了x%

2、维修管理日趋科学通过自行研制和开发在冶金工矿企业首创了“铁路维护管控软件”(erp)全面推行了铁路维修管控系统实现了对维修人工、物料投入的实时监控与科学统计、合理匹配铁路维修资源等现代化管理生产周转物资全部实现微机联网管理达到帐、物、卡三统一使x钢铁路线路的点检维护管理水平不断提高日趋科学化、规范化。

3、线岔改造逐步升级先后完成了环市、矿渣、西区等线路x公里x㎏向x㎏轨型升级改造;利用大修项目及劳务作业淘汰了25处43㎏老旧道岔;通过对冷轧新场、矿渣2号桥、黄岭子等重点区域11处重载、公铁交叉橡胶道口进行混凝土整铸铺面的更换降低了人工维修费x%以上并延长了道口的使用寿命;为大幅降低木枕材料成。

本通过与北京铁道科技设计院等多方联系合作在国内首创xkg/m钢轨7号单开混凝土岔枕道岔已于10月份一次性预铺成功(二)深入开展思想道德教育活动引导干部职工树立正确的职业观和道德观。

一年来铁运公司xx厂坚持以人为本分层次、有针对性地开展了思想道德教育使干部职工的工作责任心和主人翁意识得到较大提高1、以增强责任意识为重点开展全员教育讨论活动组织全体干部职工深入开展了“如何增强工作责任心、提高工作执行力”“安全畅通”工作目标实现等四个专题进行讨论编发了《执行力源于责任心》宣传教育提纲查找出责任意识较差、;增强工作责任心要从我做起在本职岗位上尽职尽责;提高工作执行力重在落实严格贯章贯制做到令行禁止。

2、%厂党委持续开办“先锋论坛”班子成员亲自撰写学习的心得体会分别在厂月例会和联系点党支部上党课收到了较好的效果。

建议、考核处理意见及整改措施汇总上报共查找基层各类问题x项厂领导组织各部门进行具体分解逐项整改落实。

3、以深化反腐倡廉为重点开展党员干部和“三管六外”人员教育活动以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》“廉洁档案”;开办xx厂廉洁文化网页大力宣传勤政廉政典型事迹根据工作特点倡导党员领导人员廉洁勤政“五要”形成了全厂党员的总体承诺。

大力开展反物料流失教育活动一是进一步完善xx厂《物资管理办法》和《废旧物资管理办法》等管理制度严格执行**审批程序;二是以定期检查和不定期抽查等方式对各种备件消耗使用情况进行跟踪;三是加大反物料流失的宣传和教育工作力度组织职工反复学习鞍山钢铁集团公司(钢政发[xx]3号)《对侵害企业利益的职工解除劳动合同的规定》和《职工盗窃行为及被盗价值认定办法》在主观上牢固建立反物料流失的“高压线”

三)加大科技创新力度提升x钢铁路线路维修的科技化水平。

一年来组织管理技术人员围绕攻“七化”、解决铁路设备季节性病害、推广新技术等实际课题开展“立题攻关”项目承包由技术骨干组成砼岔枕课题攻关小组大力开展职工自主管理、现代化管理创新工作年内申报的“xkg/m钢轨整铸轨撑垫板”获得国家专利;“xkg/m小半径曲线护轨可调整”、“曲线简易拨道法”分获x钢专有技术;“降低危及行车安全事故率”荣获辽宁省qc质量管理活动一等奖;《提高养路效率保障运输畅通》**获全国xx年度冶金企业优秀**三等奖并收录在《中国金属学会冶金运输分会**集》中;“x道岔尖轨外两侧增设防道岔横向移动固定保护装置”获铁运公司青年科技攻关成果二等奖。

年初设立的25项“立题攻关”项目基本设计完成申报x钢合理化建议5项、自主管理成果立项x项、现代化管理成果x项;组织职工征集合理化建议x项其中x项在集团公司和铁运公司获奖总结推广先进操作法2个其中《五步曲线拨道法》被评为x钢先进操作法此外《铁路桥涵设备管理手册》已于xx年10月正式出版填补了x钢铁路桥涵管理的空白。

四)大力弘扬“郭明义精神”选树先进典型持续打造维修服务品牌。

根据集团公司推进《职工岗位道德行为规范》和《关于开展“学习郭明义做高素质x钢人”员工职业化宣传教育活动的通知》的精神铁运xx厂党委结合保运保产中心工作的实际集中宣传了一批xx厂优秀党员典型连续在《x钢**》二版刊发了“严格管理的品牌典型”

—徐慧、“爱岗敬业品牌典型”——顾延双、“一名基层党支书的xx年助学路”——樊祥明、“科技当先锋工作创一流”——李作运的先进事迹;在3月15日《北方晨报》;其中徐慧同志被铁运公司授予优秀共产党员标兵称号。

在持续开展培育品牌、发展品牌、宣传品牌、“共产党员工程”活动先后制定实施了攻“七化”、创“三优”“千里铁路党旗红岗位奉献当先锋”等活动载体激励党员干部带头争创优质线路、优质项目、优质品牌采取厂党委总体设计、基层党支部分解实施、、岔枕x立、混凝土枕x根、重轨x吨;按轻重缓急集中解决线路爬行、水泡、冻害、道床板结、超期服役桥涵、老旧型号道岔等x处线路季节性病害使线路质量状态大幅提升3月5日组织“xx厂郭明义爱心联队”参加了由鞍山市委宣传部、x钢党委宣传部和矿业公司联合举办的“郭明义爱心团队学雷锋大型奉献活动”厂党委书记袁晖、职工曾焱率先在现场献血此外上报了2篇学习郭明义党建课题**。

四)千方百计拓展渠道为公司降本增效作贡献。

共性”与“个性”分析分解落实整改措施结合实际制定预算管理、、备件费用保证各项修程的物料科学投入与及时**。

一年来铁运xx厂加大自修工程份额组织了x次大规模的换枕换轨自修战役节省人工成本x万;应用叉心焊补修复技术焊补岔心x台降低成本x多万;挑选利旧xkg重轨x多吨创效x万;**废钢铁x余吨其中置换钢轨x余吨降低成本x余万;钢轨调边使用、道岔打磨、轨距杆修复等措施降低维修成本费用x万同时通过机具设备的包保维护、优化物料运输方式、将能源指标分解落实、取消x处小锅炉、安装太阳能洗浴等措施全年能耗费用降低x%以上通过效能监察立项7项综合创效x万元。

五)提升职工技术素质大力开展“岗位后续人才工程”围绕实施“岗位后续人才工程”全面开展了“创建学习型企业争做技能型职工”活动结合实际建立完善鼓励职工学技术、练技能的激励机制充分利用内外培训资源开展全员岗位技术培训、技术练兵和技术竞赛使干部职工适应人员整合、装备更新、管理升级等现实要求全面提高了职工独立操作、解决现场实际问题的能力。

一年来xx厂举办干部培训班x期培训x人次举办职工培训班x期培训x人次;建立“导师带徒”x对;评选拔尖人才x人岗位带头人x人;有x名管理人员晋级中、高级职称;主体线路工分别有x人和x人通过中、高级工鉴定持证上岗率达到了x%尤其是在x钢技术大赛中我厂选手包揽了技术状元、能手前x名的好成绩目前一批年轻职工已经走上班组长岗位成为点检维修的骨干力量(六)构建和谐企业保持职工队伍稳定。

持续深入地组织开展“三提高、三应对”大讨论和不同时期的形势任务教育统一了干部职工的思想认识通过召开综合研讨会、专题研讨会研究**改革发展的重大问题推进了学习实践活动《整改方案》中的56项具体问题全面落实。

学习型、服务型、创新型”机关活动各项工作质量和效率显著提高。

在公司领导和部门的关心帮助下先后立项解决了维修三车间x屯、x、x园、、电饭锅、电水壶职工生产和生活条件进一步改善安排职工度假和年度体检认真做好特殊群体“纠偏”、遗属补贴调整等工作维护了职工群众的切身利益针对困难职工较多实际组织。

学习郭明义爱心救助**”捐款x元;各单位共走访慰问职工x人次发放救济金x万元。

公司精神文明建设汇报报告

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一 基本情况 公司是一家集工业供水和城市给排水专营 污水处理 水利水电工程建设 市政公用工程建设 房屋建筑工程建设 公路工程建设和经营 房地产开发 旅游开发 物业管理于一体的大型民营企业。公司注册资本2.5亿元,总资产10亿元,净资产8亿元。现下设九个分公司,七个部门,有员工1000余人。公司坚持 ...

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