江西东华科技园公司。
关于风险岗位廉能管理工作实施方案。
一、组织领导。
成立贯彻落实岗位廉能管理工作小组：
组长：周国强。
副组长：马晓东。
成员：袁新海张韬范丽玲贾海东。
二、查找风险点。
一）五大“风险点”查找内容。
1、思想道德风险。重点查找：①因私欲、私利等自身思想道德偏误；②因亲情请托等情节，可能造成个人行为规范或职业操守发生偏移、管理行为失控；③授意他人违反职业操守，导致结果不公正、不公平，相对人利益受损或不当得益，构成“以权谋私”等严重后果的廉政风险。
2、岗位职责风险。重点查找由于工作岗位的特殊性，可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因素。
3、业务流程风险。重点查找由于工作程序和个人自由裁量空间过大，可能造成权力失控和行为失范的因素。
4、制度机制风险。重点查找由于缺乏工作制度的明确覆盖及工作时限、标准、质量等明确规定，可能导致行为失控的因素。
5、外部环境风险。重点查找行业“潜规则”对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素。
二）、风险点查找范围。
以“重点领域、关键环节、关键岗位”为三大查找主体，以“公司、部门、个人”为三个查找层次，围绕“查找、防控、考核、修正”四个环节开展风险岗位廉能管理工作。
三）、廉政风险等级评估。
1）一级风险。指发生机率高，或一旦发生可能造成严重损害后果的风险，例：有可能触犯国家法律，构成犯罪的风险等。
2）二级风险。指发生机率较高，或者一旦发生可能造成较为严重损害后果的风险，例：有可能违反涉及工作人员相关法律法规，受到纪律处分的风险。
3）**风险。指发生机率较小，或者一旦发生可能造成不良社会影响或一定经济损失的风险。
三、时间安排。
月26日前，完成工作方案的制定和上报。
月1日前，公司及各部门负责人查找本单位和本人风险点，并将查找结果上报公司办公室。
月5日前，完成“群众提、互相查、领导点”工作。
月15日前，完成“组织评”工作、对风险等级进行评估。
月20日前，完成编制公司《风险岗位职权目录》，并公示和上报。
月30日前，公司及各部门针对查找出来的岗位风险，制定相应的风险防范措施，填写单位及个人《廉政风险识别防控表》，并以书面和和电子稿的形式上报公司办公室。
月10日前，公司廉能管理工作小组会议，讨论单位及个人廉政风险识别防控表，经公司办公会同意后实施。公司办公室整理资料存档，以备检查、考核。
月30日前，公司及各部门针对制定的防控措施要求，补充完善相应的制度，并将修改后的制度报公司办公室。
江西东华科技园有限责任公司。
二0一一年十月二十四日。
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