前厅用品工具定位定人，责任到人。住宿的员工督促节约用水、电，控制好办公用品，用好每一张纸，每一支笔，通过这些控制，为本店创收做出前厅应有的贡献。
四、注意各部门之间的协调工作。
饭店是一支团队，部门之间的协调是很关键的，前厅是饭店的中枢部门，它同后厨有着紧密的关系，如出现问题，我们都应主动和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的目的都是为了本店。
五、前厅硬件设施的检修。
时时刻刻检查设备运转是否正常，如出现故障和损坏，及时解决，如自己不能解决的，应及时上报相关职能部门进行维修和更换。
六、加强营销和宣传。
很高兴总公司和数十家知名**进行营销和宣传合作，为本店带来莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和资源，加强一下**和宣传，比如：利用老顾客资料和顾客定餐留下的**进行手机短信**活动。
以上是我本年度不成熟的工作计划，有不足之处，望领导指正！
酒店2023年下半年工作计划
精选公文范文。酒店xx年下半年工作计划。我来xx潍坊店工作13天的时间，首先感谢领导给我一个发展的平台，作为大堂经理直接负责前厅的正常运营，代表着执行经理受理顾客投诉，对顾客反馈的一些建议和意见给予积极的采纳与解决，为本店今后的发展奠定良好的基础。毕竟我来这里只有十来天的时间，对本店有了一定的了解但...
下半年工作计划2023年下半年工作计划集锦
2019年下半年工作计划集锦。更进一步走在市场的最前列，影响市场。五 严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本...
2023年下半年工作计划
三 提高服务 强化管理 进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量 信息传递 赢利水平 情亲化服务 及时有效的货源等 如何加强客户的守法意识 配合程度 忠诚度等 需要我们营销人员用心去呵护 去营造。强化服务，进一步营造良好的市场环境。心与心的交流，需要用行动来实现，...