瓜州县星亚教育培训中心工作计划。
2023年）
1、指导思想。
瓜州县星亚教育培训中心在县教育局的直接领导下，坚持以人为本、全面发展的办学方针，以创办一流的课外培训学校为目标，以学生的发展为根本，以家长的满意为出发点和落脚点，努力追求“学校管理规范化、教学手段现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”，为瓜州教育质量的不断提升作贡献。
2、办学理念。
确立创办特色培训中心的工作思路，打破义务教育和全日制学校课堂教学的模式，脱窼臼、创新路，给学生的自由发展搭建平台。培养现代型、创造型人才，让学生成长，让家长放心，让社会满意，使中心成为引领我县教育教学改革的现代化非学历教育培训基地。
3、奋斗目标。
俗话说：“万事开头难”。我中心处于初创阶段，一切都在筹备完善之中：
管理无定式，队伍不稳定，软、硬件设施欠缺，社会信任度低等等。但这一切都可以改变，我们星亚人有决心、有信心，也有创造奇迹的能量。我们的奋斗目标是：
在2023年，逐步完善体制机制和建章立制工作；通过学习和培训，提高中心员工的思想认识和管理服务水平；培养一支思想素质好，业务能力强，敬业爱生的教师队伍；依托本县培训资源，加大宣传力度，力争招生达到180人次，设立中小学各年级分学科教学班，培训费毛收入达到20万元以上，基本满足中心员工的底薪工资发放和房租水电暖小额办公费用开销。
4、重点工作。
1、招生工作：加强宣传力度，最大努力争取生源，创造效益是永恒的主题。因此我们要从以下几方面做好工作：
扩大宣传，持之以恒。招生宣传工作时时做，不放松。一年四季都要抓在手上，不能停顿。
抓住要点，讲究方式。要点就是我们的优势，就是突破口。比如疯狂英语及它的特点等。
方式就是策略，怎么样才能让家长明白、接受你的宣传，这需要学习。加强联系，散发资料。加强与培训对象的学校领导和教师的联系，动员他们，借他们的口宣传我们会更有效果。
家校互动，促进合作。不定期举办中心与家长和学生的交流会，听取家长、学生对教学工作的意见建议，不断改进课堂教学方式方法，提高学生和家长的满意度，提高学业成绩。落实待遇，定出任务。
中心员工根据所承担工作性质的不同，确定数额不等的招生任务，超出任务的发放招生提成，定期落实到位。
2、教学管理：教学管理是培训中心管理的核心内容。不仅是教学工作运行的基础和保证，而且在教师成长、教育改革和吸引生源，增加效益方面都发挥着十分重要的作用。
教学管理工作复杂繁琐、环环相扣，没有精通组织管理、熟悉业务、吃苦耐劳的管理者是不行的。因此，我们必须集中主要精力抓好教学管理的以下环节：认真备课。
认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。因此，我们首先要向教师提出备课的要求；其次要健全备课制度，抓好落实；三是全面检查和个别抽查教师备课情况，抓好讲评，杜绝无案上课现象。认真上课。
上课是教学工作的中心环节，是获取教学质量的主渠道，因此要用力量管理上课。学校要向老师提出上好课的基本要求；其次要做出课程计划和教学进度计划并加以落实；三是要加强巡课和听课、评课，及时解决发现的问题。认真批改学生作业。
批阅作业是教师检查学生接受知识、增长能力的重要途径，是不可或缺的教学环节，必须坚持。首先要规定出各科的作业（训练）量，保证课堂教学效果的巩固；其次要将教师批改作业情况及时讲评。认真总结。
教师要善于总结自己教学得失，使点滴的收获变成系统的经验，是盲目的东西变成自觉地东西，经验上升为理论，用理论再去指导实践，这样就会取得学生的信任，也会使教师自己成长为优秀教师和精通教学工作的行家能手。
3、行政管理：中心实行总经理领导下的校长负责制。中心员工实行合同制，教师实行临时聘用制，岗位责任制，结构工资制为主要内容的内部管理体制。
逐步制定各项规章制度，规范中心管理，使之进一步科学化、系统化和规范化。建立多劳多得、优教优酬，重能力、轻文凭的竞争激励机制。努力做到管理机制运行良好、领导职责明确、各项考核、评价和奖惩制度科学合理、做到制度约束和人文关怀相结合，努力创造一个纪律严明、效益良好、团结和谐、共谋发展的队伍群体。
为此，我们必须做好以下几个方面工作：校长坚持原则，秉公办事，模范遵守规章制度，不谋私利，不徇私情，一心一意谋中心发展，谋员工利益。加强学习，更新观念，以跟上新形势、新发展、新要求。
构建一支结构合理、爱岗敬业、业务精湛、爱生如子的教师队伍。经常性的开展师德师风教育活动，组织教师学习《教育法》、《教师法》和《青少年权益保**》的法律法规；提出与中心的办学宗旨相适应的基本要求；建立健全师德评价制度。办公室工作。
文秘工作是一个单位工作内容的重要部分，必须做细做好做及时，此项工作由办公室负责。档案管理，包括教学档案、后勤工作档案、财务档案、文秘档案等。由责任处室整理好后送办公室统一管理，做到内容齐全、装订规范、保管完好、查阅方便。
文字工作是一个单位的门面，对内对外都要树立一个良好的形象。基本要求是：文字规范、用词准确、语句通顺、标点正确、格式标准、简短实用。
上传下达，协调工作。做好处室间的协调工作，向员工传达校长旨意或向校长汇报下情，做到传达及时、信息准确，讲求工作效率。做好接待工作。
基本要求是：热情大方、服务周到、对答如流、准确无误，很好地透视中心及公司的形象。做好会议安排，内容准备、会议记录。
审查政治学习内容并负责职工政治笔记的签阅。考勤考核工作。此项工作由校长直接负责，主要做好出勤管理、各处室的考核管理工作，临时调整安排工作任务并做好记载，最后兑现工资。
此项工作的基本要求是：原则性和灵活性相结合，最大限度地调动员工的工作积极性。
4、总务后勤：总务后勤是服务教学、保证正常运转的工作。其职责主要有：
总务后勤人员以办公和教学需要为己任，热爱本职工作，全心全意为师生服务；管好用好校产校具，防止财产外流或损坏，对增减的固定资产及时做账处理，人为损坏的要赔偿；加强用水用电等消耗物品的管理，健全制度、强化成本控制，狠抓节能降耗，从细微入手，号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水，树立勤俭办学的意识；财务人员要认真学习，模范地遵守国家的财经政策、法规、制度，科学管理，合理使用教育经费。忠于职守、坚持原则、不徇私情，按制度办事。现金管理，确保安全，防止挪用，杜绝浪费。
未经老板或校长许可，不得支付一分钱；做好临时安排的兼职工作。
5、安全工作：安全工作第一，责任重于泰山。安全工作包括师生人身安全和中心的财产安全。
主要以加强学习，牢固树立安全意识；预防为主，做好安全检查工作；严格制度，对已发生的安全事故要按相关规定给予处罚，以提高师生员工的警惕度。
五、保障措施。
目标是方向，措施是保证。有了明确的奋斗目标，还必须有强有力的保障措施，以确保奋斗目标的实现。为了2023年奋斗目标的实现，我们必须做好以下几方面的工作：
认真学习：一是学习党的方针政策、掌握教育发展方向；二是学习业务知识，不断提高中心员工的业务能力和管理水平。遵守纪律：
中心员工要把遵章守纪建立在自觉践行的基础上，不要在领导监督下干活，逐步形成一种好风气。乐于奉献：不要斤斤计较，能多干一点就多干一点，需要加班的时候就加班，下班或休息时，如中心有急事需要做的，接到**后应该快速到达，不要误事。
落实待遇：中心按有关规定落实好员工的待遇，无论亏盈，不无故拖延相关待遇发放，调动大家的工作积极性。激励措施：
月全勤奖、年全勤奖、招生补助、超工作量补助等也按规定执行，遵守多劳多得，优教优酬的原则。
同事们、同志们：当前我们面临的困难十分突出：上级文件精神限定的相关要求；非学历教育培训机构的异峰突起等，都使我们必须直面激烈地竞争。
但只要我们同心努力，有“咬定青山不放松”的精神，就一定能有所收获，实现我们的奋斗目标。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
艺术培训中心工作计划培训工作计划
艺术培训中心工作计划 培训工作计划。1 加强校内的文化建设 丰富校内文化生活，提高同学的艺术修养和整体素养，培育同学的艺术爱好，激发同学的艺术潜能，提高同学的审美力量和艺术表现 篇一 力 制造力。一 指导思想。2 坚持面对全体同学，因地制宜地开展常常性的丰富多彩的艺术活动，引导同。学自愿选择，自主参...
2023年培训中心工作计划
一 指导思想。以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以 务实 创新 高效 为原则，以专业 专心 专注为信念，以 安全为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨学生学习生活常规管理，规范教师教育教学行为，提高教师执教水平，提升各专业教育教学质量，营造 ...
培训中心工作开展计划安排与步骤
一 企业开展培训工作的目的与作用。公司以人为本，加强人力资源的培训与开发管理，越来越受到众多企业的重视。因为，培训工作能使新员工很快了解并适应公司的工作需要，能提高工作绩效，使全体员工达成共识，保证员工与公司发展保持同步，从而最终实现公司的经营战略与目标。培训工作的作用主要有 1 通过培训使公司员工...