公司培训工作年终总结及xx年计划

发布 2022-04-27 02:15:28 阅读 1544

最近发表了一篇名为《公司培训工作年终总结及xx年计划》的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家**到。

xx年6月24日至今,我加入公司也有将近半年,这半年以来,不仅仅是负责培训工作,而后也新增了一项工作任务:企业文化宣传,在临近年末,我将从5大模块来总结自己的工作,包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及xx年工作计划。

一、年度培训总结。

xx年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训,其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。

(一)新员工入职培训。

本年度共进行6期新员工入职培训,其中我负责主讲5期,协助组织1期。

1.完善入职培训的流程和**:1个流程-《新员工入职培训流程》;3个**-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。

2.完善了新员工入职培训教材,已优化到第二版。

3.6期培训共组织61人次参加,实际参加人次为46,出勤率为75.41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考试合格率为96.

10%(2人考试不及格但补考及格最全面的范文参考写作**、1人次未参加培训直接考试且及格)。

(二)企业内训。

本年度计划开展6次内训,顺利完成5次内训课程,《野战户外拓展》原计划10月开展,延期至12月14日。

1.出勤率:目前已完成的5期共7天的课程中,11月2日的《主管管理技能训练月11日《关键时刻-以服务**售》和11月10日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三,分别是82.

76%,81.13%和81.63;而9月15日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低,为46.

43%2.培训费用:目前已完成的5期共7天的课程中,总体费用为152.444.5元,人均费用为408.1元。

费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费,其中课程费和餐费在每次课程都有支出;住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出(533元);场地费在《执行力》课程未支出;思想汇报专题水费在《关键时刻-以服务**售》和《主管管理技能训练》未支出。

(三)企业外训。

1.参加了两次时代光华的外训课程,分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华xx年培训课程采购大会》。

二、企业文化。

1.完成公司宣传栏2次策划,分别是《风雨同路,欢喜共度》暨xx-xx年活动展示、《贫困无援,xx支援》暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。

2.协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作,携同姚智龙开展第10期泰科通讯策划工作。

三、培训专员工作手册。

建立了培训专员工作手册,此手册目前仅包含2项内容,分别是新员工入职培训和企业内训。

1.建立了并优化新员工入职培训流程,共1项,其中包括:

a) 《新员工入职培训流程及工作标准》-131128第3版;

2.建立并优化了企业内训相关文档,共7项,其中包括:

a) 《内训流程及工作标准》-第1版131128;

b) 《内训前期工作物料清单》-第1版131128;

c) 《内训签到表》-第2版130821;

d) 《内训反馈评估表》-第3版131129;

e) 《内训反馈评估统计表》-第2版13xx12;

f) 《内训反馈评估报告》-模板130814;

g) 《培训场地清单》-131025

四、其他工作。

1.协助部门策划2次企业活动,范文写作分别是《中秋晚会》、《佛山南海旅游》,并担任《佛山南海旅游》活动晚宴的游戏主持人。

2.搜索短信平台并提交相关方案,1份;

3.协助营销部参加招投标,1次。

五、xx年年度计划。

(一) 新员工入职培训。

1.优化入职培训教材,添加广州焜桦企业管理****的内容,并且将入职培训内容分成3个课程;

2.例行开展新员工入职培训工作,共13次。

(二) 企业内训。

1.协助上级开展xx年年度培训满意度调查;

2.协助上级开展xx年年度内训需求调查并制定培训计划;

3.按内训计划逐步开展相关课程。

(三) 其他。

1.携同姚智龙开展泰科通讯相关工作。《公司培训工作年终总结及xx年计划》是由()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持****。

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