重点项目 序号
培训主题 内容
人数 时间 实施部门
公共关系应对危机事件讲座
公共关系、应对危机处理的原则、方法、技巧
7-8月，1天
综合办公室
人力资源管理专项培训
人力资源管理知识
8—9月5天
人力资源部
财务管理人员专业知识、技能培训
投融资管理、现金池管理、企业税务风险管理、会计准则难点问题、先进的财务管理理念、企业内部控制管理、合并报表、财务信息化等。
5-9月 财务部
出版管理及出版业务培训
1、解读出版管理相关政策法规
2、讲授编辑业务相关知识
9-10月 出版部
印务转型升级短训班
较系统讲授印刷数字化中有关数字资产资产、印前色彩管理和屏幕软打样等数字技术发展和应用
35人左右
3月份2-3天
印务部 一般项目
序号 培训主题
内容 人数
时间 实施部门
宣传信息工作
公司信息工作的内容、要求、报批和发布程序等
4月份 综合办公室
对外宣传培训
对外宣传的原则、重点、方法，信息披露的规定等
10月份 综合办公室
办公自动化推广培训
新oa系统基本功能操作使用，收发文操作、请示报告、协同的使用，行政、财务模块操作
1200人次
3-6月，12月
综合办公室
数字印刷的趋势及应用
请柯达、惠普等国际数字印刷品牌企业专家，通过具体案例分析，讲授数字出版对提高当前出版业竞争力的帮助
50人左右
上半年，1天
印企“绿色印刷”资质认证
由总署、省局等相关专家讲授国家印企“绿色认证”的要点
30人左右
一季度，1天
文化创意产业的发展与运营
国内国际文化创意产业的政策、发展历史和现状，以及运营模式和成功失败案例等。
15人左右
一季度，2天
印务外贸实务知识
印刷及物资外贸知识，国家相关政策等
40人左右
下半年，1-2天
XX集团公司年度培训工作计划
文件编号 页数 12页。适用部门 实施日期 编制人 编制时间 审核人 审核时间 复核人 复核时间 批准人 批准时间 变更记录。目录。变更记录 1 一计划概要 4 二计划依据 4 三培训工作的原则 方针和要求 4 四培训工作目标 5 五培训体系建设 6 六 xx年课程编排计划 7 七重点培训项目 9 ...
XX年公司年度工作计划
公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场 增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面。一 生产管理方面。1 保证生产正常化。从开业至今由于员工未及时到位 以及用水 用电等方面种种原因，机器时开时停 ...
工作计划 公司员工年度培训工作计划
公司员工年度培训工作计划。6 打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档 7 建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果 8 推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升 9 加强企业文化氛围对企业的渗透。五 培训体系建设。六 培训计划总体控制根据20xx年培训需求分析，现对20xx...