2023年11月10日。
按照公司《关于开展2023年秋冬季基建安全质量检查的通知》安排，500kv晋莆线项目部于11月5日～10日，组织500kv晋莆线工程各参建单位开展了秋冬季基建安全质量大检查活动，暨月度安全大检查活动。现将此次活动情况总结如下。
一、活动开展情况。
一）秋冬季安全质量检查开展情况，逐条阐述本项目8项检查重点工作开展情况。
二） 本次检查共发现7条问题，其中安全4条，质量3条。整改完成情况，对尚未治理完毕的问题和隐患说明原因，明确整改计划、整改期限。
二、项目基建安全质量主题活动工作开展情况。
一）“三抓一巩固”基建安全主题活动。
1.项目部根据《关于印发“三抓一巩固” 基建安全主题活动指导意见的通知》（国家电网基建〔2011〕227号）要求，于2023年3月17日发动主题活动动员会，在会议过程中宣贯了文件精神，组织各参加单位结合文件精神及项目进展情况制定了一系列实质性活动方案与部署。
2．项目部根据制定的活动方案，结合每月工地例会对当月开展的主题活动情况进行总结，纠偏在活动过程中存在的问题，有效地将活动根据方案实质性推进。
3．在活动过程中对加强安全措施费用落实管理及强化有关安全文明施工措施的落实等相关措施取得了实效；使强化施工安全方案的管理及交底工作、强化关键环节和重要作业安全措施落实等得到工作实现了常态化。解决了长期以来，施工安全方案交底不全面、安全文明措施未真正落实至施工班组等长期存在问题。
4． 根据此次长达一年活动的开展情况，将对各参建单位对今后工程安全管理方面，一重视：重视各阶段施工现场安全文明施工措施的落实、重视各项施工方案实质性的编制及交底工作、重视日常工作中的各作业点的安全监护工作；二习惯：习惯对各施工方案编制前进行现场勘察与安全系数测算，避免了“凭经验”制定施工方案；习惯对每个施工作业点安全施工作业票的管理与工作前“站班会”，避免了有些施工班组无视安全文明施工作业票及对施工作业点存在的安全隐患的无知。
5.在一系列活动与检查中，各参建单位上下协调一致，思想统一，目标明确，措施有力，扎实推进活动开展，丰富了安全管理措施，严肃了安全制度执行，强化了安全责任落实，营造了安全声势氛围，稳定了安全生产局面，取得了显著成效。
二）“三强化三提升”质量提升年活动。
1. 据国家电网公司《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》（国家电网基建〔2011〕226号）以及省公司《关于印发公司“三强化三提升”质量提升年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案的通知》（闽电基建〔2011〕180号），建设分公司制定了《超高压建设公司“三强化三提升”质量管理提升年活动工作方案》（闽电超建技〔2011〕30号），项目部按上述文件要求，结合晋江～大园500kv i、ii回线路i回改接进莆田变线路工程建设实际情况，于2023年3月21日编制“三强化三提升固质量提升年活动”实施方案，认真对“质量管理提升年”活动进行分解，认真落实开展“三强化、三提升”质量提升年活动。
2．项目部根据活动重点措施18条工作表，结合质量通病防治工作，在每季度开展安委会活动中对近三个月开展的活动情况进行总结，纠偏在活动过程中存在的问题，有效地将活动实质性推进。
3．在活动过程中对强化设备进场验收管理，规范设备验收工作流程，明确检查验收工作标准、 工作内容， 完善检查、 验收手续及设计文件、监理创优实施细则、施工创优实施细则在执行《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《工程建设标准强制性条文》等规定的情况取得了实效；使提高“**验收” 质量， 严禁施工单位的复检与专检禁监理项目部的初检与施工单位的**质检合在一起，加强施工图检查，从源头保证强制性条文的执行、按要求编制了强条实施计划与强条执行记录。解决了长期以来，施工“**验收”流于形式、各参建单位在编制创优实施细则中未按《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《工程建设标准强制性条文》中相关条款中进行编制、在施工过程中强条实施计划与强条检查记录不匹配等长期存在问题。
4． 根据此次长达一年活动的开展情况，将对各参建单位对今后工程质量管理方面，严要求“**验收”工作开展，使“**验收”工作真实有效、记录齐全，不流于形式 ；制定月度质量检查机制，在施工过程中积极组织质量检查，对施工存在质量问题，采取“早发现、早处理”严把工程质量关。
5. 在一系列活动与检查中，还有些问题需要继续改进。一积极发挥监理单位现场监管力度，及时抽查施工过程中现场监理旁站工作与记录。
二对“**验收”记录应一级一级对照排查，严防施工单位对“**验收”流于形式；三在工程各阶段开展“示范工艺手册”宣贯，结合以往工程工艺“亮点”给施工班组“充电”。
三、意见和建议。
1．积极开展安全培训，加大安全违章事故的宣传，以血的教训警示各施工现场作业人员。
2．加大安全巡查力度及安全文明施工奖惩力度。
3．对重大跨越、停电施工方案，组织各参建单位安全专责至现场实地勘察，制定行知可效的施工方案。在施工过程中，各参建单位安全专责应对方案中各预控点，进行全过程安全旁站并做好相关安全记录。
4．加大物资**的监管，在工程建设中经常遇到各种物资**存在的质量问题，需将各物资**厂家派“工代”至现场长期负责。
5．严格开展工程“数码**”采集与归档管理，定期对工程数码**进行检查与梳理。
500kv晋莆线路工程业主项目部。
2023年11月22日。
2023年秋冬季换季保养计划
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2019秋冬季出货流程建议
统一时间 统一款号 通知发货。由销售部负责人确定并统一秋冬季往外发货起始时间，库房上报已到齐能外出的款号，根据库房实际秋冬季到货到款情况，确定秋冬季首批秋一波的发货款号，通知到客户维护人员。例 如8月5日开始统一往外发秋冬款，确定首批能发的秋一波款号为 5001 5010，共十款，通知到客户维护人员...
2023年秋冬季安全生产强化措施
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