１、统一时间、统一款号、通知发货。
由销售部负责人确定并统一秋冬季往外发货起始时间，库房上报已到齐能外出的款号，根据库房实际秋冬季到货到款情况，确定秋冬季首批秋一波的发货款号，通知到客户维护人员。
例：如8月5日开始统一往外发秋冬款，确定首批能发的秋一波款号为：5001---5010，共十款，通知到客户维护人员，以上十款已能发货给加盟商。
2、 统一整理，区分开订、铺、补。
由客户维护人员整理手上客户的订单【以5001—5010为例】，统计好个人手上客户这十款的订单数，统一汇报到销售部负责人处，再由销售部门负责人通知到库房主管处，统一整理好5001---5010款的订货数量。【简单而言，就是库房主管根据销售部门负责人提供的5001---5010款的订货数量，将5001---5010款的生产总数量分成为=已订货数量总数+｛铺货数量**数量｝】
、统一管理、分户发放。
根据以上流程，统一管理好以后发货的每波段货品。由销售部负责人及库房主管共同一起监督是否按以上出货流程。
如出货流程无误，在下发通知到客户维护人员，已能下单出货。再由客户维护人员根据各自手上客户的发货时间要求的情况，自行下单出货。
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