上海金桥建设监理****。
shanghai jinqiaojianshejianliyouxiangongsi 上海金桥建设监理****。
翰吉斯国际商务区a区经营性公建项目一期号楼工程。
监理规划。翰吉斯国际商务区a区经营性公建项目一期号楼工程。
监理规划。上海金桥建设监理****。
2023年5月。
翰吉斯国际商务区a区经营性公建项目一期号楼工程。
监理规划。审批表。
编制。审核。
上海金桥建设监理****。
监理规划。监理规划审批表1
目录21、前言3
2、工程项目概况4
3、监理工作范围5
4、监理工作内容5
5、监理工作目标6
6、监理工作依据6
7、项目监理机构的组织形式7
8、项目监理机构的安全监理组织形式 ……8
9、项目监理机构的人员配备计划9
10、项目监理机构的各类人员岗位职责 ……9
11、监理工作程序14
12、监理工作方法及措施19
13、监理工作制度49
14、监理设施55
1. 前言。
我们上海金桥建设监理****有幸中标承担翰吉斯国际商务区a区经营性公建项目一期号楼工程的监理工作。我们决心出色地完成业主交给我们的任务，并和设计、施工等单位紧密配合，尽心尽职，全面完成本工程的监理工作。为了更好地为业主服务，我们根据《建设工程监理规范》gb50319－2000的要求编制了这本监理规划，它将是指导我公司驻贵工地项目监理机构开展工作的指导性文件，我们恳望业主审阅并提出宝贵意见或建议。
我公司的质量方针是：《增强顾客满意，持续改进管理，诚信履行合同，提高服务水平。》；这将是我们监理服务工作的座佑铭。
我公司驻贵工地项目监理机构决心在业主的指导下协调设计、施工等单位共同为完成本工程的预期目标而努力。
上海金桥建设监理****。
2023年5月。
2、工程项目概况。
3、监理工作范围：
前期阶段、施工阶段、保修阶段）的质量控制、进度控制、安全控制等全过程监理。
4、监理工作内容：
4.1协助业主办好开工手续。
4.2 审核承建商选择的分包商。
4.3 参加施工图纸会审。
4.4 审核承建商提出的施工组织设计方案、专项施工技术、安全方案、施工进度计划、施工单位质量保证体系和施工单位安全保证体系。
4.5 督促、检查承建商要严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准；做好业主和承建商等各方之间的协调工作。
4.6 审核承建商（包括业主提供）的材料、构配件和设备的报审。
4.7 根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。
4.8 审核承建商报送的施工总进度计划；审核承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商按时完成进度计划。
4.9 督促承建商严格按现行规范、规程、标准、工程建设标准强制性条文和设计要求施工；严格控制工程质量。
4.10 督促、检查承建商落实施工现场质量、安全保证措施。
4.11 进行分部、分项工程、检验批和隐蔽工程的检查、验收；对合格工程签发工程付款凭证。
4.12 负责施工现场实物工程量签证。
4.13 督促承建商整理合同文件和技术档案资料。
4.14 组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。
4.15 提出工程质量评估报告。
4.16 参加建设单位主持的工程竣工验收。
4.17 检查工程安全、质量状况，参与鉴定有关责任。
4.18 督促承建商及时完成工程尾项及维修工程中发现的缺陷的修整。
5、监理工作目标：
5.1 质量控制目标：合格。
5.2 进度控制目标：按施工合同总工期及施工计划控制各阶段工期。
5.3 安全与文明管理目标：无重大安全责任事故，保证安全生产，建立施工文明工地。
6监理工作依据：
6.1 业主与承建商签订的本工程项目的正式合同及协议（包括附件）；
6.2 业主提交的本工程项目经验证有效的工程图纸及说明；
6.3 国家及天津市现行的建筑工程有关的标准、规范、强制性条文以及建筑工程质量验收标准；
6.4 业主与本公司签订的建设监理合同；
6.5其他相关文件。
7、项目监理机构的组织形式：
项目监理机构图。
8、项目监理机构的安全监理组织形式。
工地项目监理机构安全监理网络图。
9、项目监理机构的人员配备计划。
10、项目监理机构的人员岗位职责。
10.1 总监理工程师岗位职责。
总监理工程师是公司法人代表任命的履行项目监理合同义务的全权负责人。在公司领导下，全面负责项目监理机构工作。
10.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
10.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
10.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。
10.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
10.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
10.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
10.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
10.1.8审查和处理工程变更。
10.1.9主持或参与工程质量事故的调查。
10.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
10.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
10.1.13主持整理工程项目的监理资料。
10.2总监理工程师代表应履行以下职责：
10.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
10.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
10.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
10.2.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
10.2.3.
2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合a1表的格式；工程暂停令应符合b2表的格式；工程款支付证书应符合b3表的格式；工程竣工报验单应符合a10表的格式。
10.2.3.3审核签认竣工结算。
10.2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。
10.2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
2023年整理别墅监理规划
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