项目编号：
工程。监理规划。
2014版范本）
总监理工程师说明：签字并盖注册章）
审批。xxxxxxxxxxxxxxxxxx
×××年××月。
目录。一、工程概况 1
一）概况一览表 1
二）工程建设环境特点 2
三）工程特点 2
四）工程难点及对监理工作的影响 2
二、监理工作的范围、内容、目标 2
一）监理工作范围 2
二）监理工作内容 2
三）监理工作目标 4
三、监理工作依据 4
四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 4
一）监理组织形式 4
二）监理人员配备及进退场计划 5
三）监理人员岗位职责 5
五、监理工作制度 7
六、监理工作程序 8
一）监理工作总程序 8
二）具体监理工作程序 9
七、监理工作方法及措施 18
一）工程质量控制方法与措施 18
二）工程造价控制方法与措施 34
三）工程进度控制方法与措施 37
四）节能分部工程监理（房建版本需要提供） 39
五）安全生产管理的监理工作 46
六）合同与信息管理 54
七）组织协调 58
八、监理工作设施 58
附件一本项目所采用的标准规范、规程 59
项目/主要工程量一览表。
说明：项目有多个单位工程的列表，填各单位工程的工程量，如房屋建筑单位为m2,备注栏填“地下层，地上层”；只有一个单位工程时填主要工程量）
1、工程难点（工程质量、造价、进度控制难点，包括节能分部工程控制难点）
2、本工程重大危险源主要包括以下四类：
1) 本工程危险性较大的分部分项工程。
建质〔2009〕87号文中所列“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”； 如有，请按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）列出专业性较强、危险性较大分部分项工程，详细写明如基坑（槽）支护高度、土方开挖深度、模板支撑搭设高度或搭设跨度或施工总荷载或集中线荷载、用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上、起重吊装重量、脚手架工程搭设高度等；没有写“无”）
2)人货两用施工电梯；
3)临时活动板房；
4）临时施工用电。
3、工程难点对监理工作的影响。
说明：要求与监理招标文件及委托合同一致）
1、施工准备阶段监理工作内容。
(1）熟悉设计文件，对图纸存在的问题提出书面意见和建议，参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议；
2）汇同建设单位、施工单位按规范规定将工程划分为单位、分部、分项工程和检验批；
3）参加第一次工地会议，并作监理交底。
4）审查施工单位报送的施工组织设计（方案）和施工计划以及专项施工方案，提出审查意见；
5）审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；
6）分包工程开工前，审核施工单位报送的分包单位的资格；
7）检查施工单位为本工程提供服务的试验室的资质等级及试验范围、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明、试验室管理制度、试验人员资格证书；
8）审查施工单位为工程配备的施工机械是否满足工程技术规范规定的工程质量标准的要求；
9）项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建没工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验；
10）检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，检查、复核施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；
11）审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告；
12）审查工程开工条件具备情况，符合条件时签发工程开工令。
2、施工阶段监理工作内容。
1）审核施工单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；
2）检查进场工程材料、构配件和设备的质量和数量，审核其质量证明资料；定期检查计量设备的技术状况；
3）对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时问内整改并重新报验；
4）审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认；
5）主持审理工程施工过程**现重大质量隐患或质量事故，要求施工单位整改；
6）及时建立月完成工程量、工作量统计表，做好计划与实际的比较、分析工作，制定资金使用调整措施；
7）按施工合同约定、按规范程序进行工程计量和工程款支付及竣工结算工作；
8）按规范程序进行工程进度控制，经常检查进度计划的实施，及时督促施工单位采取措施调整滞后进度；
9）对工程质量进行工程竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收，提交工程质量评估报告；
10）按规范程序处理工程进度、变更；
11)依据法规、合同、规范标准、定额、事实及规范程序等处理费用、工期索赔；
12)调解建设单位与施工单位之间的争议；
13)定期组织质量、安全联合检查。
3、缺陷责任期阶段监理工作内容。
1）按合同约定例行检查工程使用状况，并做好记录；
2）对工程质量缺陷进行检查、记录，并调查、分析原因，确定责任归属；
3）对施工单位进行的修复工程进行验收、签认；
4）核实修复工程费用，签署工程款支付证书；
5）监理人员必须把各阶段的监理工作，按照及时、真实、完整、简明可追溯的原则填写《监理日志》、《监理月报》、《旁站监理记录》等资料，并整理汇总存档。
1、质量目标和方针。
1）质量目标：履行监理合同，提供满意服务。
2）质量方针：科学规范、承诺守信、严格监理。
2、“三控制”目标。
1）造价控制目标：以施工合同价款万元为目标，尽可能减少工程变更及造价增加。
2）工期控制目标： 年月日至年月日共日历天（说明：可填写合同工期日历天）。
3）质量控制目标：（说明：填写达到施工合同约定的等级标准，如合格，如优质工程奖）
一）国家及地方有关工程建设的法律、法规及部门规章；
二）国家及地方有关施工技术规范、标准、规程、施工工艺标准及工程质量检验评定标准；
三）工程项目审批文件，工程项目设计文件、工程地质勘察报告；
四）工程建设单位与第三方签订的与实施工程有关的其它合同、招投标文件、建设工程委托监理合同；
五）各级建设行政主管部门及有关部门的有关文件。
1、监理组织机构名称。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx×××项目监理处。
2、监理组织机构。
本工程实行总监理工程师负责制，成立以×××同志为总监理工程师的项目监理处，具体负责领导、组织和实施本工程监理工作。组织形式按监理专业职能采用直线式框图示意如下：（说明：
根据监理处采用的实际组织形式写）
项目总监理工程师对工程项目的监理工作负总责；项目其它监理人员在总监理工程师的领导下，按照职责分工，对各自承担的工作负责。
1、监理人员配备。
注：根据工程进展及监理工作情况，将对监理人员进行调配。
2、进退场计划。
1、总监理工程师职责。
1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2)组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；
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项目编号 工程。监理月报。2014版范本 年月。南宁品正建设咨询有限责任公司。工程项目监理处。总监理工程师 代表。目录。一 工程概况 1 1 项目简况 1 二 本月工程实施概况 1 1 工程进展情况 1 2 工程质量情况 5 3 施工单位安全生产管理工作评述 5 4 已完工程量与已付工程款的统计及说...
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