年全区幼儿教师培训规划

发布 2022-04-25 11:50:28 阅读 6098

山亭区幼儿园教师培训规划。

2023年—2023年)

为提高我区广大幼儿教师素质,规范幼儿教育行为,促进幼儿教育事业发展,根据《山亭区人民**关于印发山亭区学前教育三年行动计划(2011-2013)》(山政发(【2011】6号)等文件精神,结合我区实际,以组织开展师德和业务培训为重点,以“名园长、名教师”培养工程为目标,不断促进教师队伍整体素质的提高,发展品牌,打造精品,推动我区幼教教育又好又快发展,特制定我区幼儿教师培训规划。

一、指导思想

以***理论和“****”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,以全面提升幼儿园教师队伍整体素质和教育质量为目标,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》为依据,以学习贯彻教育部《幼儿园教育指导纲要》专业技能和教学技能为中心内容,重点面向全区各乡镇(街道)幼儿园教师、以提高全体幼儿教师实施素质教育的能力为核心,全面提高幼儿园教师的整体素质,努力建设一支师德好、素质高、专业化的幼儿教师队伍。

二、培训目标。

以科学发展观为指导,结合幼儿教育改革,通过加强幼儿教师的理论业务学习和实践操作能力的培训,使广大幼儿教师不断提高职业道德素养,树立正确的教育观;不断提高履行岗位职责、实施幼儿素质教育的能力和水平;不断提升我区幼儿教师的素质,以适应学前教育事业的发展需要。

一)总体目标。

从我区幼儿教师队伍的实际情况出发,通过多种形式分层次、有计划、有步骤地轮训一遍,经过三年分类别、分层次、有计划的轮训,造就一支精通业务、善于管理、理论与实践经验兼备的开拓型园长队伍,建立一支师德高尚、结构优化、业务精湛、富有活力的高素质教师队伍。

二)具体目标。

1.园长培养目标:幼儿园园长必须接受园长岗位培训,持证率达100%,各幼儿园园长要带头参加学历进修,各类园长要按要求参加各类幼儿园园长研修班,应根据先培训,后上岗的原则参加培训。园长队伍总体素质明显提高,培养一批在全区乃至全市有一定影响力的园长。

2.骨干教师培养目标:通过举办幼儿园骨干教师培训班等措施,培养100名左右具有良好政治素质和师德修养,幼教专业知识和教学基本功扎实,有一定教育教学研究能力,并在市区内有一定影响的学科骨干教师。

3.新教师培训:鼓励自学和函授学习,通过培训,使新教师树立良好的职业意识和职业道德。热爱学生,热爱教育工作,准确领会和把握新纲要,熟悉教材,熟悉运用教育教学语言,初步掌握教育教学方法和技能,较好地适应教育教学工作,为今后的发展打下坚实的基础。

4.转岗教师培训。鼓励中小学任教的公办幼儿教师调转到幼儿园工作,年龄 40岁以下符合幼儿园教师任职条件的中小学富余教师进行转岗培训等,增加公办幼儿教师数量。

5.教师基本功全员培训:包括弹、唱、跳、画等基本技能。

三、培训对象。

全区幼儿园园长、全体幼儿教师。

四、培训时间。

自2023年至2023年止。

五、培训形式。

培训形式以集中培训与分散指导相结合,强调理论学习与教学实践相结合,教育教学与课题研究相结合,业务指导与品格熏陶相结合。集中培训由教育局师训股及基教股组织安排,园本培训由各幼儿园提出培训计划,个人自学要求读书、上网浏览、记读书卡片、写读后感等。

1.集中培训:结合教育热点和教学实际,针对共性“问题”,聘请有关专家、学者,同时发挥骨干教师的作用,举办理论学习和知识拓展的讲座,组织培训学员开展案例教学、学员论坛,课题研讨、实地考察,**交流,成果展示等活动。

2.分散指导:导师指导下的个人自学,课题研究,多**课件制作,教学实践,**撰写等。

3.园本培训:以幼儿园集体培训为主,通过业务学习、参与研讨、主题辩论等形式,内化《纲要》精神,同时结合幼儿园的改革实践,实行研训一体,相互**,相互学习,不断提高教师的教育能力。

4.教学观摩:利用教研课、展示课、示范课、赛课等课堂教学活动进行课堂教学研究;同学科、同年年龄班教师之间要经常进行“随堂听课”,教学管理人员实行“推门听课”;组织教师外出参加课堂教学观摩活动,在市、区内观摩名师讲课等。

5.教育论坛:以校园网为依托,设立多个主题栏目,针对学校管理、课堂教学、幼儿发展中的热点问题,展开富有实效性的讨论,在讨论中统一教师思想,提高教师的专业素质。

6.师徒结对:对工作二年以内的新教师,采用师徒结对的形式,定期开展活动,在业务上加强指导,帮助青年教师尽快成长。

7.名师带动:从2023年开始,积极开展“师德建设先进个人(集体)”、优秀班主任”和“学科带头人”的评选活动,通过推荐选拔工作,为“名师工程”的实施储备人才。切实发挥名师的模范带头作用和“以点带面”的辐射作用,促进教师队伍整体素质的提高。

六、培训原则。

1.突出重点。坚持把推进持证上岗、提高全员素质和培养中青年骨干教师及优秀园长,作为本轮教师培训工作的重点。

2.注重实效。坚持理论联系实际,集中培训和园本研修相结合,从我区幼儿教师和园长这两支队伍的现状出发,基于幼儿教师的专业素养和保教质量的基本要求,设计和安排培训内容。

3.研训一体。不断总结教学研究和教师培训有机整合的经验,努力探索幼儿教师培训内容、方式、方法和机制的创新之路。

七、培训内容。

共性培训内容包括:

一)师德培训。

1.思想政治教育:以***理论、“****”重要思想和科学发展观的学习为重点,促进广大教师牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想文化的影响;坚持正确的政治方向,拥护党和国家的路线、方针、政策,在大是大非问题上,立场坚定,旗帜鲜明。

2.职业道德教育:以《中小学教师职业道德规范》为范本,促使广大教师自觉加强职业道德修养,以身作则,言传身教,潜心钻研,严谨笃学,为人师表,以自己良好的思想和道德风范去影响和培养幼儿。

3.法制教育:以《教育法》、《教师法》、《未成年人保**》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规的学习为中心内容,加强宣讲和交流,引导广大教师认真加强法律修养。

二)业务培训。

以补缺、提高、拔尖为出发点和落脚点,以教育教学理论、新课程标准下的教学能力、教育技术能力、教育科研能力和教育教学管理能力的培训为主要内容,全过程、全方位开展教师业务培训。

1.教育教学理论的培训:从《教育学》、《心理学》、《幼儿教育学》、《幼儿心理学》和学科《教学法》等基础理论入手,强化理论学习的系统性、完整性和实效性,促进广大教师在准确掌握教育教学基本理论的基础上,全面吸收和借鉴各种在时代发展过程中形成的新理论、新理念和新方法;引导广大教师树立正确的教育观、人才观、质量观,更新教育思想,创新办学理念,提高教学实践能力。

2.《纲要》背景下的教学能力培训:以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》及各种教学法为基础教材,引导广大教师了解幼教学科教材特点,准确把握在《纲要》背景下的活动教法、教学评价,熟练掌握和驾驭五大领域目标和要求,进行学科教学的现场指导,完善教师的专业知识结构和集体教学知识体系,用现代教育理念进行课堂教学设计,调动幼儿学习的主动性、积极性,拓展幼儿学习能力,有效地促进学生的全面发展;把搞好教学常规的培训与创新教学模式结合起来,正确处理好幼儿、教师、环境和教学**四要素之间的关系,明确角色、科学定位、合理配置,在继承创新中建立适合自身特点的集体教学模式。

3.教育技能及技术能力的培训:以教师弹唱跳画等基本技能和运用多**等现代技术为主要内容。以教育部《全国中小学教师教育技术能力建设计划》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》为指导,引导广大教师参与教育技术信息的学习,积极参加教师技术能力培训及测试,在教育教学活动中加以运用,促进教师业务水平的发展。

4.教育科研能力的培训:以省、市、区专业教研书刊为依托,结合实际对教师进行教育科研的理论、方法的培训,结合实际开展园本研究,组织教师广泛开展学科小课题研究,引导广大教师突破旧框框,创造性地组织教学活动,大力改进课堂教学,在教学结构、内容处理、方法运用等方面大胆创新,使教学活动富有趣味性,着力培养幼儿的学习能力和创新意识。

5.教育教学管理能力的培训:以《教育管理学》、《幼儿园管理学》等为学习重点,引导各园教育教学管理人员深入实际调查研究,切实提高综合管理能力,突出执行力和协调能力。

八、培训管理。

加强过程管理,区教育局负责制定培训规划、组织实施、培训经费筹措等工作;编班设点、聘请讲课教师、组织培训与考核、学分登录等;幼儿教师所在幼儿园及乡镇中心幼儿园,负责组织幼儿教师按时参训,开展园本培训等工作。教师三年内必须完成200学分的继续教育培训,发给《培训合格证书》,作为教师晋职、聘用、评优、评先、奖励的主要依据。

一)加强领导,明确职责。

为确保教师培训规划的顺利实施,切实提高培训质量,特成立区教育局分管领导为组长,分管幼教干部、幼教教研员及乡镇幼教专干、幼儿园园长为的主的幼教讲师团,同时,各园要结合实际制订各自的教师培训三年规划和每一学期(学年)的详细培训计划;要成立相应的组织机构,明确责任分工,加强对教师培训规划的落实、检查和指导。

二)健全制度,规范管理。

1.培训笔记制度。每名教师必须认真参加各类培训,做好笔记,不断充实自己的成长袋,为专业素质提升提供扎实的前提和基础。

2.培训考核制度。每期培训结束后,由培训领导小组组织进行考试和考核,并将考试和考核的成绩记入教师培训档案。

3.监督检查制度。各级领导小组要铺下身子,靠上去,深下去,对于各项培训经常进行检查和督导,保证培训不流于形式,不走过场。

4.档案管理制度。培训办公室要建立完备的教师培训个人档案和信息资料库,对教师职业道德、业务素质、科研能力和教育教学实绩进行动态管理。

5.评价激励制度。教师参与培训的投入程度、态度和培训成绩要作为教师工作考核的一个重要方面,与教师职务晋升、评先树优挂钩。

三)落实经费,提供保障

区财政局和教育局为保证教师培训规划的顺利实施,提供和保障专项培训经费, 为全区幼儿教师培训工作提供资金保障。

四)考核评价,分工负责。

1.全区幼儿教师培训工作由教育行政部门主要领导负总责,分管领导主抓,基教股、师训股、学前教育办公室分工负责,具体组织实施。

2.幼儿园园长是幼儿园教师培训工作的第一责任人。各幼儿园应成立相应的领导小组,根据本实施意见制订出幼儿园的培训计划和具体落实措施。幼儿园要指定专人负责,管理好各项培训工作。

年全区幼儿教师培训规划

山亭区幼儿园教师培训规划。2011年 2013年 为提高我区广大幼儿教师素质,规范幼儿教育行为,促进幼儿教育事业发展,根据 山亭区人民 关于印发山亭区学前教育三年行动计划 2011 2013 山政发 2011 6号 等文件精神,结合我区实际,以组织开展师德和业务培训为重点,以 名园长 名教师 培养工...

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