山西医科大学第一医院。
我院骨科根据国内、外现状以及自身水平制定五年发展规划。
争取在五年内形成特色鲜明、重点突出的学科，成为重点专科；使手术质量、数量上升一个新台阶，常规手术标准化，高难度手术有新的突破；设备设施，专业技术能力上达到省内一流、国内领先水平。进一步完善工作制度和监督机制。与省各级医院形成强有力的竞争，对周边地、市产生辐射影响。
完成本科教学任务并提高教学水平；硕士生导师科学研究水平进一步提高，国家级、省院级科研项目申报成功率进一步提高。
为达到医院国际化、现代化的要求，制定骨科学科建设发展规划，分两阶段进行。
第一阶段。初期阶段（2010-2012）
这一阶段主要是工作建立和完善科室工作规范，为科室的发展夯实基础。骨科逐渐分为2-3个病区，逐步确立脊柱专业，关节专业，创伤专业，骨肿瘤专业，手显微专业。
人员编制：第1年：正高：2人副高：6人主治医师：8人住院医师：4人**：40人第2年：正高：2人。
副高： 6人（脊柱专业2人，关节专业1人，创伤专业1人，骨肿瘤专业1人，手、显微专业1人）主治医师：10人（脊柱专业3人，关节专业2人，创伤专业2人，骨肿瘤专业2人，手、显微专业1人）住院医师：
4人**：45人1、医疗工作：
积极开展关节镜、椎体成形术等微创技术。为使工作。
顺利开展，使病人源尽快增加，考虑开展椎间盘镜等微创为主的脊柱外科工作，开展颈椎前后路手术，以此为宣传重点，逐渐铺开；提高髋关节、膝关节置换手术**水平，提高多发伤、复合伤等严重损伤**水平，尤其是提高骨盆、髋臼损伤的**水平；规范骨肿瘤**：术前诊断，术中冰冻、病理的送检，术后放、化疗等；提高皮瓣、骨瓣移植效果及成功率，开展并提高断肢再植的存活率。提升整体医疗水平，使基本手术规范化，高难度手术常规化。
2、病区及设施：
骨科牵引床，骨科手术显微镜；关节镜；手术用铅衣；g型臂x光机及术中ct机；床旁烤灯2-5个。发展到第3年，需两个病区。3、完善工作流程和规范。
制定和完善科室工作规范，组织科室主治医师以上人员编写我院骨科常见疾病的检查项目、诊断及**方法的标准，完善相关疾病的诊疗程序，严格执行临床路径。提高临床资料的科学性和可信度。4、人员培养：
搞好年轻医师的培养，为科室可持续发展打下基础。每周组织一次业务学习，让年轻医师翻译国外文献，了解最新进展并在科室交流，指导撰写学术**；骨科全体员工积极参加院方的“三基、三严”培训及考核；选送医师到国内外大医院进修学习：副主任医师1人、主治医师1人进修脊柱专业，副主任医师1人、主治医师1人进修关节专业，主治医师2人进修创伤专业，主治医师2人进修骨肿瘤专业，副主任医师1人进修手、显微专业。
着重培养年轻医师的基本理论水平和基本技能。5、人力资源储备：
抓人力资源储备，在全国硕士毕业生中选拔优秀人。
才，招聘学有所长的人才到我院骨科工作，或引进优秀高端人才，为今后发展成为3个病区储备人才。6、教学科研：
以科研、教学促进临床的发展，定期开展优秀教师评比，做好带教工作；科室教研组做好研究生复试及答辩工作。鼓励副高以上职称医师每年申报省级、国家级科研项目，中级及以下医师申报省级、院级科研项目。7、服务：
制定服务细则，全员树立以“病人为中心”的服务观，让病人知道“自己患的什么病及病情严重程度，可选择的**方案，医生的**方案”，医务人员综合评估病人**方案后征求患者及家属的意见和建议，进一步确认**方案。以优质的医疗护理技术和一流的服务质量为病人服务，提高病人对我科乃至我院的信任度。
第二阶段：发展阶段（2013-2014）
1、科室设置：
根据科室发展，设立3病区，脊柱病区：以微创和窥镜诊断及**为发展方向；关节病区：以关节畸形、关节置换以及翻修为重点；创伤骨病病区：
以多发伤、复合伤的诊治为重点，以骨科相关肿瘤疾病的标准化诊治为发展方向。
骨关节疾病诊疗中心。
脊柱外。关节外。
创伤外。骨肿瘤。
手足外。2、医疗工作：
在提升整体医疗水平，使基本手术规范化，高难度手术常规化的同时，开展并熟练化椎间盘镜、关节镜等微创手术；开展并熟练掌握以颈椎前后路手术为主的相关专业手术；确实提高髋关节、膝关节手术**质量、数量，提高多发伤、复合伤等严重损伤诊疗水平，尤其提高是骨盆、髋臼损伤的**水平；骨肿瘤**进一步规范化；开展并熟练掌握皮瓣、骨瓣移植手术技术，确实提高断肢再植的存活率。
3、科研教学工作及研究生培养：
新 骨科五年规划
病区及设施 骨科牵引床，骨科手术显微镜 关节镜 手术用铅衣 g型臂x光机及术中ct机 床旁烤灯2 5个。发展到第3年，需两个病区。完善工作流程和规范。制定和完善科室工作规范，组织科室主治医师以上人员编写我院骨科常见疾病的检查项目 诊断及 方法的标准，完善相关疾病的诊疗程序，严格执行临床路径。提高临床...
骨科五年规划
额敏县人民医院外二科。五年规划。为达到医院二甲医院的要求，制定外二科学科建设发展规划及经营收益发展规划，分两阶段进行。第一阶段。初期阶段 2015 2016 这一阶段主要是工作进一步建立和完善科室工作规范，为科室的发展夯实基础。骨科逐渐分为两个病区 综合骨科 胸脑外科。1 人员编制 正高 1人。副高...
骨科规划 2
骨科发展。我科全体同志认真学习总结骨科发展，结合骨科的实际情况，制定本科的发展规划，我们就科室的现状谈谈我科的发展规划 1 加强骨科的品牌宣传，中医院骨科必须加强品牌的宣传力度，同时也要注意将中医这个因素进行强调，形成骨科差异化的一部分。2 加强骨科人才队伍建设，人才是企业核心的资产，对于中医院骨科...