2023年工作计划。
一、保证医疗安全，坚决杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升科室形象。
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；
2、熟悉掌握最新核心制度，尤其需严格执行规范化病历书写制度，首诊负责制、**医师查房制度、危重病人抢救、讨论制度，转诊、会诊制度、交**制度等；
3、进一步增强服务意识，加强医患沟通技巧。
4、加强危重症病人的识别能力及抢救水平。
二、加强业务学习，提升专业技能。
1、坚持课内业务学习，定期课内医护人员轮流进行新知识、新进展的知识讲座，2、计划选送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学习。积极安排医护人员参加各类市级、省级、国家级学术活动，引进新技术，新方法和新经验。
3、充分利用以***医院为核心的儿科医疗联合体这一平台，积极省级医院保持密切联系：如申请远程会诊、学术讲座等，进一步提升诊疗服务能力。
三、 按照《**综合医院医疗服务能力指南》要求积极开展新业务、新技术，提升医疗服务能力。
1、为早期全面准确诊断断高危新生儿听力障碍，拟建立新生儿听觉脑干诱发电位室，2、为提高极低、超低出生体重儿救治水平，开展新生儿脐动静脉置管术，3、为减少实验误差，第一时间了解患儿内环境情况，计划申请购置床旁血气分析仪，4、加强与b超室、x光室、检验科及第三方检验机构如金域检验等的合作，提高疑难杂症如：遗传代谢性疾病、复杂心脏病、先天性畸形、基因疾病的早期识别诊断能力。
四、 继续加强转诊网络的维护、争取开拓新的医疗市场。
1、 认真对待外院转诊的每一位病人，尽最大力量让转诊过来的病人都得到积极有效的**，才对的起转诊医院对我们的那份信任。保持与转诊医院、医生密切联系和良好沟通，尽心帮助他们解决他们想要我们解决的问题。
2、 不定期对基层医院医务人员进行义诊、知识讲座等，拉近与基层医院医务人员的距离，不但提升了基层医务人员的专业水平，也提升了自己的能力和影响力。
3、 加强与产科的密切协作，协助产科管理好高危产妇的待产、陪产问题。对一些特殊高危产妇采取先期干预、沟通，甚至参与产前讨论等形式，制定有针对性的防治措施，保证每一位新生儿安全出生。
五、 加强院感管理工作。
1、 思想上需加强医护人员院感防控意识，行动上严格按院感要求进行医疗行为，严防院感不良事件的发生，防范于未然。
2、 院感管理小组每季度进行前期院感工作总结经验教训，并制定具体持续整改措施。
3、 与院感科保持良好沟通。
六、积极配合、支持医院体质改造总体规划布局，为科室整体搬迁体质改造提供合理建议。
新生儿科非常特殊，病房的建设也特殊，许多功能病房需要根据房屋结构“私人订制”，必需严格参考《新生儿病房分级建设与管理指南》要求进行布局建设，当然需要结合自身条件进行精心设计。
七、科研能力亟待提高。
科研能力是我科短板，感觉力不从心，无从下手，暂且鼓励科室人员积极书写发表医学**。积极参与上级医院的一些基础科研课题。
2023年新生儿科工作计划
2012年新生儿病房护理工作计划。本年度的护理工作仍然以护理部的工作计划为框架，根据新生儿病房的特点，结合上年度存在的问题，主要拟定如下工作 1 以 病人需要为中心 将优质护理工作做细做实，按照院部要求合理收取无陪护相关费用。2 积极配合医师将家长咨询病情时间调整为每周2 3个下午进行。3 加大健康...
2023年新生儿科工作计划总结
2016年新生儿科护理工作计划。2015年新生儿科在医院护理部的大力支持下，全面围绕 改善医疗服务行动计划之新生儿科工作方案 的具体工作部署，进一步提升了新生儿科的护理质量，确保了医疗护理的安全，新的一年即将迎来，在这崭新的一年，我科将继续发挥整体团队精神，用我们的 爱心 细心 责任心打造一支精英队...
2023年新生儿科护理工作计划
为了使各项工作达到可持续发展，争创 妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及 妇产医院评审要求，将2015年新生儿科护理工作计划拟定如下 一 规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务。一 组织全科 认真学习医院 护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。...