培训的宗旨与目的：
为加强人事管理，重视培训而提高员工的素质，并激发其上进心；求知欲，使能充实自已而努力向上，丰富员工的知识与技能，使员工养成高尚品德，处理业务达成科化，成为自强不息的范围：
公司所有职员(新入厂工人）实施办法：办法分为不定期培训及定期培训和新入厂培训三种，公司有员工均应接受教育，不得故意规避；
一）不定期培训。
本公司员工培训由各部门主管对所属员工经常实施：
各单位主管应以定计划，并按计划切实推行；
各单位主管经常督促所属员工增进处理业务的能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时指定其限期阅读与业务有关的专门书籍；
各单位主管应经常得用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育；
二）定期培训。
1。本公司员工定期培训每月举行一次，视其实际情况事务，技术人员分别办理；
2.各部门有主管拟定计划，会同人力资源部安排日程，并邀请个部门干部或聘请专家协助讲学，以期达成效果；
3。定期培训内容据其性质分普通教育(一般员工），及高级教育。
组长以上干部）;4.普通教育班教育内容，包括。
一般实务，公务概况，公司个种规章，个部门职责，事务处理程序，安全生产工具制度）
等；5。高级教育班教育内容，包括。
业务企划，使得管理人员善领导，统御部署，贯彻执行各种业务活动)等主管比修的知识于技能；6。高级技术班教育内容为(通晓法规，了解设计，严格督导，切实配合工作进度，节省用料提高技术水准等),并视实际需要而定；
7.各级培训的课程于进度，由人事部编排陪训计划表，呈总经理核批后，依计划表执行；
三）岗前人员的培训。
凡进入本公司的新进员工必须参加公司举办的上岗前培训，具体实施如下：
1.公司总部培训：（1)。公司概况；(2）.参加公司个部门及其他部门配合；（3）.介绍该岗位特征及如何于其他部门配合；（4）。公司各种规章制度；
2.主管部门的培训及实地训练：（1）.
每天的日常工作及可能的临时性安排；（2）.从事未来工作的技能及方法；(3)。设备的安全操作管理；（4）。
时间运筹及时间管理（5).工作任务的指标达成率；（6）.车间的组织纪律；
企业名称。时间。
员工培训制度范本
第一章总则。第一条为了加强教育培训工作，提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平，以适应企业的快速发展，结合公司的实际情况，特制订本规定。第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。第二章教育培训机构。第三条公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。第四条公司教育培训中心办...
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