财务部就业适应性培训计划

1、培训需求分析。

1、人员分析。

刚走出校园的大学生，都有一个共同的特点就是掌握了相关的理论知识。但是，却没有把这些理论应用于实践中，缺乏相关的实践经验。公司对新进员工进行相关培训，提高员工的工作能力，有助于在正式工作中提高工作效率。

2、组织分析。

公司的财务部门是管理企业的资金及办理支付结算的机构。包括：职工工资的发放、银行票据的汇兑、结算，应收、应付款项目的处理等等。同时还要及时向公司领导提出资金运用的合理化建议。

3、任务分析。

财务部主要负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

2、培训项目制定。

三、培训项目详表。

通过培训提高财务部员工的业务能力、拓宽知识层面，做全面发展的财务人员，做到学习与工作相结合。

3、培训效果评估。

4、培训注意事项。

1、不得迟到、早退，擅自缺席。

2、培训时要保持安静，不可窃窃私语。

3、培训时应做好笔记，不得做与培训无关的事。