产品经理培训规划及实施方案

发布 2022-04-22 22:40:28 阅读 6190

1、招聘人员。

招聘职位:产品专员、产品讲师、产品经理。

招聘要求:

◆年龄: 22-35岁。

◆性别: 男女不限,男性优先。

◆籍贯: 不限,本地农村优先。

◆学历: 大专及以上。

◆婚姻状况:不限。

◆经验要求:有产品讲师工作经验或行业内工作经验者优先。

◆知识要求:有**医学、运动**专业优先。

◆能力要求:具有较强的沟通协调能力,抗压能力。

◆工作要求:自信、能够适应一定频率的加班、出差,具有积极解决问题的心态,具有创新意识。

薪资待遇:面谈。

2、培训规划及考核晋升制度。

其考核晋升线路为:

学习两个月。

学习两个月。

学习三个月

学习三个月

学习六个月

学习六个月。

学习六个月。

学习六个月

第一阶段:实习生。

工作分析。课程安排。

学习时间安排:每周的周。

三、周五、周日下午4:00--6:00,集中学习。

学习标准:掌握产品讲解与操作,记住企业文化,遵守公司和部门制定。

考核标准:通过产品操作讲解考核和笔试考核。

考核人员:笔试:人力资源部,产品部。考试分数80分以上为及格。

产品操作讲解考核:产品部产品讲师,客服部客服(至少两人),销售部销售人员(至少三人),公司其他部门人员(至少三人)。采用10分打分制,平均分6分以上为及格。

讲解部门:产品部,人力资源部。

考核通过后,转入培训员。

第二阶段:培训员。

分配所负责产品3--5个系列。

工作分析。课程表。

学习安排:每周抽取两天,下午3:00--5:00,到生产车间学习。

学习标准:熟练掌握所负责产品的安装及故障排除,记住医疗器械的规范,了解检测设备的操作与意义。

考核标准:完善所负责产品的课件,讲解其中两款,并通过8人以上的综合评审。培训新员工5期以上,参与接待10次以上。

安装所负责设备10台(不同产品和型号),2份以上检测报告,笔试成绩60分以上。

考核部门:产品部、生产部、质检部、销售部。

考核方式:笔试、讲解、操作。

考核通过后,转入高级培训员。

第三阶段:高级培训员。

工作分析。课程表。

时间安排:每周的周。

三、周五下午4:00--6:00,集中学习。

学习标准:熟练掌握所学系列产品的安装、调试、讲解及维修(至少三个),熟悉所负责产品的竞品性能和差别,熟悉对所负责产品在操作、**搭配上的临床使用方法。

考核标准:提交所负责产品的参数整理报告,参与各种培训15期以上,参与各种接待20次以上(作为主讲接待10次以上),通过至少3个其他系列产品讲解和安装考核,提交所负责产品竞品分析(3篇以上),提交文献总结6篇以上。

考核部门:产品部、客服部、销售部、生产部等。

考核方式:笔试、操作。

考核通过后,转入初级产品讲师。

第三阶段:初级产品讲师。

主要工作。学习安排。

学习时间安排:以下均为自学。

考核部门:产品部、销售部。

考核通过后,考核通过后转入中级产品讲师。

中级产品讲师。

主要工作。学习课程。

学习安排:出外学习部分由产品部和大区经理联系落实。

考核部门:产品部、客服部、销售部。

考核通过后,转入高级产品讲师。

高级产品讲师。

主要工作。学习课程。

学习安排:由产品部和相应的部门沟通,落实安排。

考核部门:产品部、技术研发部、客服部、销售部。

考核通过后,转入初级产品经理。

第四阶段:初级产品经理。

主要工作。学习课程。

考核部门:产品部、技术研发部、客服部、销售部。

考核通过后,转入中级产品经理。

中级产品经理。

主要工作。课程安排。

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