产品规划及营销。
一产品线和产品规划。
1、产品线：企业所有产品的集合，包括最低端产品到最高端产品。
**（零售**） 高。
低。2、对于产品规划和产品线的规划，第一考虑的是市场零售**，要以市场为出发点，市场导向，顺应客观事实，不可以“人定胜天”的想法经营企业和产业。
3、公司产品线的长度是公司产品线规划的重要内容。一个公司的产品线不一定涵盖所有价位的需求，对于获益很少的最低端领域或最高端领域可以有选择的放弃。
4、一般公司产品规划主要包括：①对现有产品线的补充，如对产品线中老产品的替换和更新，对产品线长度的补充等；②对新的产品序列和产品线的规划。
5、产品线中的高端产品不仅要高毛利，还要高毛率。
6、规划产品要根据产品的特点和用途，要找到产品的卖点，卖点能够增加产品附加值。
7、产品规划时，在满足消费者需求的同时，要引导消费者的消费，形成**障碍（即通过设置价位差，引导消费者购买某个**的商品，适当减少消费者的可选项），一般200元是一个**障碍。
8、公司的产品线要足够长，要涵盖主要的消费群体。
二**。1、产品规划首先考虑零售价，这决定了产品是否能卖的出去，是否有市场竞争力，是产品规划的出发点。
2、产品**。
出厂价。一般为公司内部统一价。
营销公司**。
（**差包括销售费用，一般11%）
**商**。
（**差为**商利润，一般3%～25%）
零售商**。
（**差为零售商利润，一般为3%～20%）
市场零售价。
3、营销公司的必要性：管理营销渠道和**商或零售商的拿货途径，避免零售终端出现恶性**竞争，以保证零售商的利润，从而确保商品在市场上的销售。
4、营销渠道越长，层次越多，厂家销售成本越低，但对市场的控制越弱，反之亦然。
三产品规划考虑因素。
1、市场：市场需求、市场能接受的价位、市场竞争状况。
2、自己的研发能力：技术能力、对成本的控制能力等。
生产成本：原材料、劳动力（产品成本的关键，属于先天性优势）
制造费用：生产设备的费用及折旧均摊，特别是引进新设备时。
产品的成本管理费用。
财务费用：以资金的实际成本计算，不计机会成本。
销售费用：销售﹢售后。
以电视机为例，产品设计过程：
产品设计设计人员自制成品，并进行产品性能测试第一次生产试制（20台），做性能测试以外的测试，如试摔各种制造工艺总结第二次生产试制（200台），验证生产工艺，进行可靠性试验第三次试生产（2000台），对批量生产的工艺进行最后检测正式生产。
3、产品研发要按时完成，按时上市。（产品研发多为改进性设计，全新设计较少且历时很长；只要有8个地方不同即可避开外观专利）
四产品营销相关内容。
1、产品生产需求计划由营销部门提前提报，提前时间以生产所需的采购周期最长的物料的采购提前期决定。但是物料采购只能按各自的提前期采购，不可提前。
以电视机生产为例：营销部提前三个月报生产需求提前两个月进行再次提报，对计划进行必要的修改最后一个月做最后的确定。
2、新产品上市，先对旧产品（替换的）进行市场清理。可以采用旧产品降价、新产品短时间内以适当的幅度**上市等。
3、新产品上市之前就要开始做准备工作。如宣传材料，宣传广告，销售人员的培训等。
在工作中积累经验，并不断学习、不断思考。
2024年产品营销规划方案
重庆 云南。渠道模式 两市场以药店连锁公司操作为主。重庆市 重庆吉和药品 重庆市区及地州门店数大约为40家 云南省 云南鸿翔集团一心堂连锁 云南鸿翔一心堂门店数为700家遍及云南全省和部分省外重点城市 工作要领 1 督促两家连锁公司对门店铺货率达到80 可根据各门店的销售情况自定铺货基数量。2 区域...
产品经理培训规划及实施方案
1 招聘人员。招聘职位 产品专员 产品讲师 产品经理。招聘要求 年龄 22 35岁。性别 男女不限，男性优先。籍贯 不限，本地农村优先。学历 大专及以上。婚姻状况 不限。经验要求 有产品讲师工作经验或行业内工作经验者优先。知识要求 有 医学 运动 专业优先。能力要求 具有较强的沟通协调能力，抗压能力...
产品营销方案
第一，对自己产品的认知 知己 1，我们的产品是否符合社会环境。2，我们的产品是否符合时代环境。3，我们的产品是否符合地域环境。4，我们的产品是否符合人文环境。5，我们产品的优势。6，我们产品的劣势。第二，进行市场调研 知彼 1，我们的产品是否有市场。2，我们是否有竞争。3，竞争是否激烈。4，人文调研...