人资一班第五小组。
组员：张霞、何慧、赵红
王凯、徐腾飞、党超。
一、培训方案背景。
天农超市属于服务型行业，员工流动性较大，在新员工入职时需要对其进行岗前培训，让新员工快速进入工作状态，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。同时使新员工尽快的了解自己的工作环境、明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
二、培训对象。
21位收银员、导购等新员工。
三、培训目的。
1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。
2、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
3、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。
4、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
5、提高新员工的团队合作能力和专业工作水平。
四、新员工培训程序。
1、前期准备阶段。
1） 制作好培训意见**、准备好给新员工培训的培训资料。
2） 准备好新员工办公场所、办公用品、后勤用品。
3） 确定好培训的时间、地点、老师。
2、培训实施阶段。
人力资源部欢迎新员工、介绍新员工认识本部门员工，参观公司，然后组织实施培训。
3、培训考核阶段。
对所有新进员工进行考核，这样可以加强培训的积极性，并检验培训效果。
五、培训内容。
六、培训制度。
1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
七、新员工培训反馈与考核。
1、你对此次新员工培训的整体效果满意吗？
很满意 □满意 □一般 □不满意 □很不满意。
2、你对此次培训流程的安排满意吗？
很满意 □满意 □一般 □不满意 □很不满意。
3.你对五天来培训师的讲课效果满意吗？
很满意 □满意 □一般 □不满意 □很不满意。
4、你是否已了解部门的组织架构？
是 □否。5、你是否已了解部门的部门功能？
是 □否。6、你对自己的工作职责的清晰程度？
很清晰 □清晰 □一般 □不清晰 □很不清晰。
7、你对公司的企业文化的了解清晰程度？
很清晰 □清晰 □一般 □不清晰 □很不清晰。
8、你对公司产品的情况了解程度？
了解□ 比较了解□ 一般不了解。
9、你是否已认识部门里80%以上的同事？
是□ 否□10、你是否已掌握沟通技巧？
是□ 否□11、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□12、你是否认为通过此次的培训为今后完成任务增强信心？
是□ 否□在此次培训中，你认为还可以改进的地方有哪些？
新员工培训方案设计
企业招聘录用的新员工进入企业后，面对一个新环境，不了解企业情况，不了解职位要求，不熟悉上司，同僚，下属，不免感到紧张不安，也不是一开始就具备完成规定工作所需知识和技能，还缺乏在企业中同心协力的工作态度。因此，我企为使他们尽快掌握必要的知识，技能和具备的知识，必须对他们进行入职培训。一。培训的具体目标...
新员工培训方案设计
员工培训实务课程设计。为了满足公司以后的发展需要，我们需要打造一支高素质，高效率，高执行力团队 使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争力，特制定本方案。公司始终坚持 企业培训人才，人才成就企业 的发展战略，坚持 以需求为向导，以学员为中心，以技能为本位 的培训原则，分级 分类 分层组织开展各类...
新员工培训方案设计
一 新员工培训目的。1.为新员工提供正确的 相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。2.让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。3.让新员工了解公司历史 政策 企业文化，提供讨论的平台。新员工培训方案设计。一 新员工培训目的。1.为新员工提供正确的 相关的公司及工作岗位信息，...