培训工作开展思路与实施计划。
一）培训工作开展思路主要如下：
一、 合理建立培训体系制度工作。
培训体系制度目前未建立，12月底初步起草建立健全，为培训工作的顺利开展奠定制度的保障。
二、 三个层次的培训需求调查工作。
1、从公司层次分析培训需求，以综合素质、管理能力、企业文化宣传为目的，调查方法采用问卷调查或访谈调查为主。
2、从部门层次分析培训需求，以缩小现任职人员能力与岗位任职要求的差距为目的，培训分员工级、主任级、科长级、部长级级别培训需求调查，调查方法采用问卷调查或访谈调查为主。
3、从个人层次分析培训需求，以实现个人职业生涯规划为目的，调查方法采用问卷调查或访谈调查为主。
此为培训工作开展的基础，是后续工作开展的保证。
三、 积极开展内部培训课件的制作工作。
1、 根据培训调查需求，要求各部门协助编制内部培训课件，提供培训保障。
2、 建立内部培训课件档案目录。
四、 收集外部培训信息，适当开展外培工作。
1、 技能培训信息。
2、 管理知识的培训信息。
3、 综合素质的培训信息。
4、建立外部培训课件档案目录。
五、 设定专项培训。
1、新员工入司培训。初步建立新员工入司培训制度，并加以开展实行。
2、展会培训。调查需求，收集课件，实施。
3、iso文件培训。文件下发，需组织有关部门对文件进行学习，一般讲师为起草者讲解。
六、根据培训需求及课件编制情况，制定月度、年度培训计划。
计划中包括讲师、课件、地点、时间、参培人员等。
七、 根据培训计划开展实施工作。
1、 场地的准备。
2、 培训通知的发布。
3、 培训课件收集及讲师的沟通协作。
4、 组织培训，记录培训现场情况。
八、 建立培训评估机制。
1、 对内部优秀讲师进行适当激励。
2、 培训后考核工作的开展（心得或试卷）
九、 联系集团公司，学习、借鉴长处。
二）实施计划。
开展礼仪培训方案及计划
米东区社保分局开展礼仪培训。实施方案及学习计划。为了加强社会保险经办机构精神文明建设，全面提高社保经办队伍素质，提高推动科学发展 促进社会和谐能力，努力建设一支政治坚定 业务精 作风硬 服务优良 参保群众满意的干部队伍，按照市局的要求，米东区社保分局结合工作实际，将不断加强分局全体干部职工的综合素质...
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