集团新进员工岗前培训方案

集团新进员工。

岗前培训方案。

1、工作背景。

2023年是集团公司做大做实的一年，随着集团公司的快速发展，对人才的需求日益紧迫，新一批员工入职后，需要尽快熟悉集团公司情况，快速融入岗位角色，为加速新进员工的成长速度，提升新员工的岗位技能，特开展本次岗前培训。

二、培养方式。

本次培训采取“岗前理论培训+定期集中培训”模式，使员工充分感受并熟悉企业文化、业务类型和工作内容，并匹配充足的时间和资源以期培养出优秀的年轻员工。培训共分为二个主体环节，岗前理论培训和定期集中培训。

一）岗前理论培训。

1.培训目的：快速破冰，初步了解集团企业文化、人文氛围、组织架构，对集团整体运营发展有概况性认识，通过培训提升专业技能、职业素养，促进团队的融合，提升员工的自我角色认知，完成由学生到职场人的身份转变。

2.培训单位：集团行政中心。

3.培训时间：2023年8月*日—2023年8月*日。

4.培训人数：*人。

5.培训具体安排。

本次项目课程安排基于新进员工胜任力模型：

着重培养新进大学生员工的身份认知、职业态度、自我管理能力及职业技能。

二）定期集中培训。

1.培训目的：定期集中培训，有助于阶段性的解决员工在工作与生活当中存在的问题，针对性的能力提升课程有利于加快员工适应岗位需求，快速成长。

2.负责单位：集团行政中心。

3.执行时间：2023年8月—2023年8月。

4.参与人数：*人。

5.课程安排：根据项目阶段性推进情况及新进员工需求而定。

三、费用预算。

待定。行政中心。

2023年8月3日。